电信网络工程师技术能力与工作绩效考核表

电信网络工程师技术能力与工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络规划设计能力设计方案完整性与可行性30%满足公司规范和项目要求根据设计方案是否完整、可行、符合规范进行评分，每项缺失或不符合规范扣5分，扣完为止技术选型合理性选择的技术方案满足性能和成本要求根据技术选型的性能、成本、稳定性等指标进行评分，每项不达标扣3分，扣完为止设计文档规范性文档符合公司模板和标准根据文档的完整性、规范性、清晰度进行评分，每项不符合要求扣2分，扣完为止设计方案评审通过率设计方案一次性通过评审比例达到90%以上根据评审结果评分，通过率每低5%扣2分，扣完为止设计变更次数项目实施期间设计变更次数不超过2次根据变更次数评分，每次变更扣3分，扣完为止网络实施与部署能力项目按时完成率25%项目按时完成比例达到85%以上根据项目是否按时完成评分，每低5%扣2分，扣完为止部署任务成功率部署任务一次成功率达到95%以上根据任务成功率评分，每低5%扣2分，扣完为止网络故障处理效率故障平均解决时间小于30分钟根据故障解决时间评分，每超时10分钟扣1分，扣完为止实施文档准确性实施文档与实际部署一致根据文档准确性评分，每项不符扣2分，扣完为止现场实施质量现场实施符合规范，无重大错误根据现场检查结果评分，每项重大错误扣5分，扣完为止网络运维与优化能力网络性能监控覆盖率25%关键链路和设备监控覆盖率100%根据监控覆盖率评分，每低5%扣2分，扣完为止网络稳定性指标网络可用性达到99.5%以上根据可用性评分，每低0.5%扣2分，扣完为止性能优化效果优化后网络核心指标提升10%以上根据优化前后对比评分，每低1%扣1分，扣完为止应急预案有效性应急预案能有效应对常见故障根据应急演练和实际应用结果评分，每项无效扣3分，扣完为止运维报告质量运维报告内容完整、准确根据报告质量评分，每项缺失或错误扣2分，扣完为止团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%跨部门问题解决周期小于3天根据协作效率评分，每超时1天扣1分，扣完为止技术文档分享质量文档及时更新，内容清晰易懂根据文档质量和及时性评分，每项不符扣2分，扣完为止新人指导效果指导新人能独立完成任务根据新人成长速度和任务完成情况评分，每项不达标扣2分，扣完为止会议参与有效性会议发言积极，能提出建设性意见根据会议参与表现评分，每项不足扣1分，扣完为止客户沟通满意度客户满意度调查得分80分以上根据满意度评分，每低5分扣2分，扣完为止本考核表用于评估电信网络工程师的技术能力与工作表现。请根据员工在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：网络规划设计能力30%，网络实施与部署能力25%，网络运维与优化能力25%，团队协作与沟通能力20%。评分时请详细记录评分依据，以便后续绩效面谈。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：