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文档简介

PAGE房地产行业内部审计制度一、总则(一)目的为加强公司内部管理和监督,规范公司财务行为,防范经营风险,确保公司资产安全完整,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本内部审计制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各子公司、分公司的财务收支、经济活动、内部控制等审计工作。(三)基本原则1.独立性原则内部审计机构应独立于被审计部门,不受其他部门或个人的干涉,独立行使审计职权,保证审计工作的公正性和客观性。2.客观性原则内部审计人员应依据客观事实进行审计,以法律法规、公司规章制度为依据,实事求是地反映审计结果,不得隐瞒或歪曲事实。3.权威性原则内部审计机构和人员应具有一定的权威性,其审计意见和建议应得到公司管理层的重视和支持,被审计部门应积极配合审计工作。4.全面性原则内部审计应涵盖公司经营活动的全过程,包括财务收支、项目开发、销售管理、成本控制、资产管理等各个方面,确保审计工作的全面性和完整性。二、内部审计机构及人员(一)内部审计机构设置公司设立独立的内部审计部门,直接对公司董事会负责。内部审计部门应配备足够数量的专业审计人员,以满足公司审计工作的需要。(二)内部审计人员职责1.制定和完善内部审计制度、审计流程和审计标准,规范审计工作。2.负责公司财务收支、经济活动、内部控制等审计工作,对审计事项进行深入调查和分析,提出审计意见和建议。3.对公司财务报表、财务预决算等进行审计,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。4.参与公司重大项目的可行性研究、招投标、合同签订等工作,对项目的合法性、合规性进行审计监督。5.对公司内部控制制度的执行情况进行审计评价,发现内部控制缺陷,提出改进建议,促进公司内部控制制度的完善。6.对公司所属子公司、分公司的财务收支、经济活动进行审计监督,确保其遵守公司规章制度和国家法律法规。7.负责审计资料的收集、整理、归档和保管工作,建立审计档案管理制度。8.协助外部审计机构进行审计工作,提供必要的审计资料和信息。9.完成公司领导交办的其他审计工作任务。(三)内部审计人员职业道德规范1.遵守国家法律法规和公司规章制度,诚实守信,廉洁奉公。2.保持独立、客观、公正的态度,不偏袒任何一方,不受利益诱惑。3.保守公司商业秘密和审计工作中知悉的机密信息,不得泄露给无关人员。4.不断学习和更新专业知识,提高审计业务水平和综合素质。5.认真履行审计职责,勤勉尽责,确保审计工作质量。三、审计范围及内容(一)财务收支审计1.审查公司各项收入的真实性、合法性和完整性,包括销售收入、租金收入、其他业务收入等。2.审查公司各项成本费用的支出情况,包括开发成本、销售费用、管理费用、财务费用等,检查成本费用的核算是否准确,支出是否合规。3.审查公司财务报表的编制是否符合会计准则和相关法律法规的要求,财务信息是否真实、准确、完整。4.审查公司财务预决算的执行情况,分析预算差异原因,提出改进建议。(二)经济活动审计1.审查公司重大投资项目的可行性研究、投资决策、项目实施等环节,评估投资项目的经济效益和风险。2.审查公司招投标活动的合法性、合规性,包括招标程序、评标标准、中标结果等,防止招投标过程中的舞弊行为。3.审查公司合同签订、履行情况,检查合同条款是否合法、合规,合同执行是否到位,有无违约行为。4.审查公司资金使用情况,包括资金筹集、资金投放、资金回笼等环节,确保资金安全、合理使用。(三)内部控制审计1.审查公司内部控制制度的建立健全情况,包括财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度、人力资源管理制度等,评估内部控制制度的有效性。2.对公司内部控制制度的执行情况进行审计评价,检查各项内部控制措施是否得到有效执行,有无内部控制缺陷。3.针对内部控制审计中发现的问题,提出改进建议,促进公司内部控制制度的完善。(四)其他审计1.根据公司发展需要和管理层要求,开展专项审计工作,如离任审计、任期经济责任审计、专项资金审计等。2.对公司所属子公司、分公司的财务收支、经济活动、内部控制等进行定期或不定期审计监督。四、审计工作程序(一)审计计划制定1.内部审计部门应根据公司年度经营目标、管理层要求和审计工作重点,制定年度审计计划。2.年度审计计划应明确审计项目、审计范围、审计时间、审计人员等内容,并报公司董事会批准。3.根据年度审计计划,内部审计部门应制定具体的审计项目实施方案,明确审计目标、审计步骤、审计方法、审计时间安排等事项。(二)审计准备1.审计项目实施前,审计人员应组成审计组,明确审计组长和审计成员的职责分工。2.审计组应收集与审计项目相关的资料,包括被审计部门的财务报表、会计凭证、合同文件、内部控制制度等,了解被审计部门的基本情况和业务流程。3.审计组应制定审计工作方案,明确审计程序、审计方法、审计重点等内容,并向被审计部门送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间和要求。(三)审计实施1.审计人员应按照审计工作方案和审计程序,对被审计部门的财务收支、经济活动、内部控制等进行审查和评价。2.审计人员可以采用审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,实地观察,询问有关人员,函证等审计方法,获取审计证据。3.在审计过程中,审计人员应做好审计记录,包括审计工作底稿、审计证据等,确保审计工作的规范性和准确性。4.审计组应定期召开审计工作会议,汇报审计工作进展情况,讨论审计发现的问题,研究解决问题的措施和方法。(四)审计报告1.审计工作结束后,审计组应撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论和审计建议等内容。2.审计报告应征求被审计部门的意见,被审计部门应在规定时间内反馈意见。审计组应对被审计部门的反馈意见进行认真研究,对审计报告进行修改和完善。3.审计报告经内部审计部门负责人审核后,报公司董事会审批。公司董事会应根据审计报告的内容,做出相应的决策和处理意见。(五)审计跟踪1.内部审计部门应建立审计跟踪制度,对审计报告中提出的审计建议和处理意见的落实情况进行跟踪检查。2.审计跟踪的方式可以包括定期回访、实地检查、查阅资料等,确保审计建议和处理意见得到有效执行。3.对审计跟踪中发现的问题,内部审计部门应及时向公司董事会汇报,并提出进一步的改进建议。五、审计结果运用(一)审计结果反馈1.内部审计部门应及时向公司管理层反馈审计结果,包括审计发现的问题、审计结论和审计建议等内容。2.公司管理层应认真听取内部审计部门的汇报,对审计结果进行分析和研究,做出相应的决策和处理意见。(二)审计建议落实1.被审计部门应根据审计报告中提出的审计建议,制定整改措施,明确整改责任人和整改时间,认真落实整改工作。2.公司管理层应加强对审计建议落实情况的监督检查,确保整改工作取得实效。对整改不力的部门和个人,应进行严肃处理。(三)审计结果公开1.公司应建立审计结果公开制度,对涉及公司重大利益、社会公众关注的审计项目,应及时向社会公开审计结果。2.审计结果公开的方式可以包括公司网站公告、新闻媒体报道等,以提高公司的透明度和公信力。(四)审计结果与绩效考核挂钩1.公司应将审计结果与绩效考核挂钩,对审计发现问题较多、整改不力的部

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