安监站内部考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE安监站内部考核制度范本一、总则(一)目的为加强安监站内部管理,提高工作效率和质量,确保安全生产监督管理工作的有效开展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于安监站全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进工作水平提升。4.公开透明原则:考核标准、程序和结果向全体工作人员公开,接受监督。二、考核内容与标准(一)工作业绩(40分)1.安全生产检查工作(20分)按照规定的频次和内容开展安全生产检查,检查记录完整、准确,得1015分。发现并督促整改安全隐患,隐患整改率达到[X]%以上,得510分。2.安全事故调查处理(10分)及时、准确地开展安全事故调查,按规定提交事故调查报告,得58分。对事故责任单位和责任人的处理符合法律法规要求,得25分。3.安全监管工作创新(5分)提出并实施有效的安全监管工作创新举措,取得明显成效,得35分。积极参与安全监管相关课题研究或经验交流,有一定成果,得13分。4.完成上级交办的其他安全监管任务(5分)按时、高质量完成任务,得35分。完成任务质量一般,得13分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动承担任务,得710分。工作中存在一定敷衍现象,得46分。责任心不强,对工作任务推诿,得13分。2.敬业精神(10分)热爱本职工作,全身心投入,加班加点无怨言,得710分。工作态度较认真,能按时完成任务,得46分。敬业精神不足,工作积极性不高,得13分。3.团队协作(10分)积极与同事配合,互相支持,共同完成工作任务,得710分。能与同事协作,但存在一定矛盾,得46分。团队协作意识差,影响工作开展,得13分。(三)业务能力(20分)1.专业知识(10分)熟悉安全生产法律法规、标准规范,业务知识扎实,得710分。基本掌握专业知识,但有个别知识欠缺,得46分。专业知识不足,影响工作开展,得13分。2.工作技能(5分)熟练掌握安全检查、事故调查等工作技能,工作效率高,得35分。能完成基本工作技能操作,但不够熟练,得13分。3.学习能力(5分)积极参加各类培训学习,不断更新知识,提高业务能力,得35分。学习积极性一般,知识更新较慢,得13分。(四)工作纪律(10分)1.遵守考勤制度(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退累计次数较少,得23分。迟到、早退或旷工次数较多,得1分。2.遵守工作纪律(5分)严格遵守工作纪律,无违规违纪行为,得45分。偶有轻微违规违纪行为,得23分。违规违纪行为较多,得1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,由考核小组对全体工作人员进行集中考核。3.专项考核:针对重点工作任务或突发事件,进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,每年进行一次年度综合考核。四、考核程序(一)个人自评每季度末,工作人员对照考核内容与标准,进行个人自评,填写《安监站工作人员考核自评表》,总结本季度工作表现,分析存在的问题及改进措施。(二)科室初评各科室负责人根据工作人员日常工作表现、个人自评情况,对本科室人员进行初评,填写《安监站工作人员考核科室初评表》,给出初评意见和得分。(三)考核小组考核考核小组由站领导、各科室负责人组成。考核小组根据日常考核记录、科室初评意见,结合工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力、工作纪律等方面的表现,对工作人员进行综合考核,填写《安监站工作人员考核综合评定表》,确定考核得分。(四)结果公示考核结果在站内进行公示,公示期为[X]个工作日。工作人员如对考核结果有异议,可在公示期内向考核小组提出申诉,考核小组应进行调查核实,并将处理结果告知申诉人。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,确定工作人员的绩效奖金发放系数。考核得分在[X]分以上的,绩效奖金发放系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金发放系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金发放系数为[X]。(二)岗位调整连续两个季度考核得分在[X]分以下的,给予警告处分,并进行岗位调整;连续三个季度考核得分在[X]分以下的,予以辞退。(三)评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的工作人员,授予“优秀安监工作者”称号,并给予一定的奖励。(四)培训与发展根据

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