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PAGE医院药械内部控制制度一、总则(一)制定目的本制度旨在加强医院药械管理,规范药械采购、存储、使用等环节的内部控制,确保药械质量安全,提高药械使用效益,保障医院医疗工作的顺利开展,维护患者的合法权益。(二)适用范围本制度适用于医院内所有药械的采购、验收、储存、养护、调配、使用、盘点、处置等全过程管理。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规、规章和政策,确保药械管理活动合法合规。2.全面性原则:涵盖药械管理的各个环节,不留管理死角,实现全过程控制。3.制衡性原则:在药械管理流程中,合理设置各岗位的职责权限,形成相互制约、相互监督的机制,防止权力滥用。4.适应性原则:根据医院的实际情况和发展需求,适时调整和完善药械内部控制制度,确保制度的有效性和适应性。5.成本效益原则:在确保药械质量和管理效果的前提下,合理控制药械管理成本,提高资源利用效率。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国药品管理法》2.《医疗器械监督管理条例》3.《药品经营质量管理规范》4.《医疗机构药事管理规定》5.其他相关法律法规及行业标准二、组织与职责(一)药械管理委员会1.组成:由医院主管领导、药学部门负责人、医学专家、采购部门负责人、财务部门负责人等组成。2.职责审议药械管理的重大决策,如药械采购计划、新品种引进、淘汰品种等。监督药械管理工作的执行情况,协调解决药械管理过程中的重大问题。定期评估药械管理工作的成效,提出改进意见和建议。(二)药学部门1.职责负责药械的采购计划制定、采购申请审核、验收、储存、养护、调配、发放等工作。开展临床药学工作,为临床合理用药提供技术支持和指导,监测药械不良反应。参与药械的招标采购、合同签订等工作,对药械供应商进行资质审核和评价。负责药械库存管理,定期盘点,确保账物相符。组织开展药械相关知识培训,提高医务人员的药械使用水平。(三)采购部门1.职责根据药学部门提交的采购计划,组织实施药械采购工作。选择合法合规的药械供应商,签订采购合同,并跟踪合同执行情况。负责药械采购过程中的商务谈判、价格协商等工作,确保采购成本合理。收集、整理药械采购相关资料,建立采购档案。(四)财务部门1.职责负责药械采购资金的预算编制、审核和支付管理。对药械采购成本进行核算和分析,提供财务数据支持和决策建议。监督药械管理过程中的财务收支情况,确保资金使用合规。(五)临床科室1.职责按照临床需求,合理使用药械,及时提交药械使用申请。配合药学部门开展药械不良反应监测工作,及时反馈药械使用中的问题。协助药学部门做好药械库存管理和盘点工作。三、药械采购管理(一)采购计划制定1.药学部门应根据医院的医疗业务需求、药械库存情况、临床用药动态等因素,定期制定药械采购计划。采购计划应明确药械的品种、规格、数量、采购时间等内容。2.采购计划需经药学部门负责人审核后,提交药械管理委员会审议批准。(二)供应商选择与管理1.采购部门应建立药械供应商评估和选择机制,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量保证体系等进行全面考察。2.优先选择具有合法资质、信誉良好、产品质量可靠、供应能力强的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括药械质量标准、价格、交货期、售后服务等条款。3.定期对供应商进行评估和考核,如发现供应商存在产品质量问题、交货延迟等情况,应及时采取措施,如暂停采购、要求整改或更换供应商等。(三)采购流程1.采购部门根据批准的采购计划,向选定的供应商发送采购订单。采购订单应明确药械的品种、规格、数量、价格、交货期等详细信息。2.供应商按照采购订单要求组织发货,并提供相关的质量证明文件。3.采购部门在收到药械后,应及时通知药学部门进行验收。四、药械验收管理(一)验收人员与职责1.药学部门应配备专业的验收人员,负责药械的验收工作。验收人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉药械验收的流程和标准。2.验收人员的职责包括:对到货药械进行逐批验收,检查药械的数量、规格、型号、外观质量等是否符合要求;核对药械的质量证明文件,如药品检验报告凭证、医疗器械注册证等;对验收过程中发现的问题及时记录,并报告上级主管部门。(二)验收标准与方法1.药品验收应按照《药品经营质量管理规范》及相关药品标准进行,检查药品的外观、包装、标签、说明书、有效期等是否符合规定,同时检查药品的内在质量,如进行抽样检验等。2.医疗器械验收应按照医疗器械注册标准、产品技术要求等进行,检查医疗器械的外观、规格、型号、功能、性能等是否符合要求,核对医疗器械的注册证、合格证、说明书等质量证明文件。3.验收人员应采用适当的验收方法,如目视检查、仪器检测、抽样检验等,确保验收结果准确可靠。(三)验收记录1.验收人员应如实记录药械的验收情况,包括验收日期、药械名称、规格、型号、数量、生产厂家、供应商、质量状况、验收结论等信息。2.验收记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求,以便日后查阅和追溯。五、药械储存管理(一)储存设施与条件1.医院应设置符合药械储存要求的仓库,仓库应具备防潮、防虫、防鼠、防火、防盗等设施,保持通风良好,温度、湿度适宜。2.按照药械的特性和储存要求,设置不同的储存区域,如常温库、阴凉库、冷藏库、麻醉药品库、第一类精神药品库等,并配备相应的温湿度监测设备。(二)分类储存1.药械应按照品种、规格、剂型、用途、储存条件等进行分类存放,遵循药品与非药品分开、处方药与非处方药分开、内服与外用分开、易串味药品与其他药品分开、中药材与中药饮片分开、特殊管理药品专库(专柜)存放等原则。2.对有特殊储存要求的药械,如冷藏药品、麻醉药品、第一类精神药品等,应严格按照规定的条件储存,确保药械质量安全。(三)库存管理1.药学部门应建立药械库存管理制度,定期对药械库存进行盘点,确保账物相符。盘点工作应做到账账核对、账实核对,发现账实不符的情况应及时查明原因,并进行相应的处理。2.根据药械的有效期、使用频率等因素,合理控制药械库存数量,避免积压或缺货。对近效期药械应进行重点监控,采取有效的催销措施,确保药械在有效期内使用。3.建立药械库存预警机制,设定合理的库存上下限,当库存低于下限或高于上限时,及时发出预警信号,提醒相关部门进行采购或调整库存。六、药械养护管理(一)养护计划制定药学部门应根据药械的储存条件、质量状况、库存数量等因素,制定药械养护计划。养护计划应明确养护的品种、方法、周期、责任人等内容。(二)养护措施1.定期对药械进行检查,检查内容包括药械的外观质量、包装、标签、说明书、有效期等,发现问题及时处理。2.根据药械的特性,采取相应的养护措施,如对易受潮的药械进行防潮处理,对易氧化的药械进行密封保存,对冷藏药品定期检查冷藏设备的运行情况等。3.对养护过程中发现的质量可疑药械,应立即停止发货和使用,并进行抽样送检,根据检验结果进行相应的处理。(三)养护记录养护人员应如实记录药械的养护情况,包括养护日期、药械名称、规格、型号、数量、质量状况、养护措施、养护结果等信息。养护记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。七、药械调配与使用管理(一)调配流程1.药学部门应按照操作规程进行药械调配工作,确保调配的准确性和安全性。调配人员应认真核对处方或医嘱,准确调配药械,同时在调配过程中注意药品的配伍禁忌、剂量准确性等问题。2.调配完成后,应进行严格的核对,核对内容包括药械的名称、规格、数量、剂型、用法用量、患者姓名、年龄、科室等信息,确保调配的药械与处方或医嘱一致。(二)使用管理1.临床科室应按照药品说明书、医疗器械使用说明书等要求,正确使用药械,确保用药安全有效。医务人员应严格掌握药械的适应证、禁忌证、用法用量等,合理用药,避免滥用和误用。2.加强对药械使用过程的监测,密切观察患者用药后的反应,如发现不良反应应及时报告,并采取相应的处理措施。(三)特殊管理药品使用1.麻醉药品、第一类精神药品的使用应严格按照《麻醉药品和精神药品管理条例》等相关规定执行。临床科室应设立专门的麻醉药品、第一类精神药品使用登记本,详细记录患者姓名、性别、年龄、病历号、药品名称、规格、剂量、使用日期、处方医生等信息。2.对麻醉药品、第一类精神药品的处方开具、调配、发放、使用等环节进行严格管理,做到双人核对、专用账册、专柜加锁、专人负责。八、药械盘点与处置管理(一)盘点管理1.药学部门应定期组织药械盘点工作,盘点周期可根据医院实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点,每年进行一次年终盘点。2.盘点工作应制定详细的盘点计划,明确盘点人员的职责分工、盘点范围、盘点方法等。盘点过程中应认真核对药械的数量、规格、型号、质量状况等信息,确保账物相符。3.对盘点中发现的盘盈、盘亏、报废等情况,应及时查明原因,并填写盘点报告,报上级主管部门审批后进行相应的处理。(二)处置管理1.对过期、失效、变质、淘汰等不合格药械,应及时进行清理和处置。处置方式包括销毁、退货、换货等,具体处置方式应根据药械的性质和相关规定执行。2.对不合格药械的处置过程应进行详细记录,包括药械名称、规格、型号、数量、生产厂家、供应商、不合格原因、处置方式、处置日期、处置人员等信息。处置记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。九、监督与检查(一)内部监督1.医院应建立健全药械内部控制监督机制,定期对药械管理工作进行内部审计和监督检查。内部审计部门应定期对药械采购、验收、储存、使用等环节进行审计,检查内部控制制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。2.药学部门应加强对自身工作的内部监督,定期对药械管理工作进行自查自纠,发现问题及时整改。同时,应建立内部监督考核机制,对药械管理人员的工作质量和绩效进行考核评价,激励管理人员认
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