小区整治工程施工设计方案

目录2.水、电与通讯布置2.进度保证措施3.塘渣垫层4.水泥混凝土面层5.侧石拆除与安砌7.雨水检查井砌筑4.消防安全7.治安管理8.增产节约技术管理措施2.管理网络1.水泥路面早期破损保证措施九、冬、夏、雨季、节假日与夜间施工措施，成品、半成品保护特殊措施2.夏、雨季施工3.在雨季进行施工应注意以下几个问题5.夜间施工根据市*****工程施工招标文件，一旦该工程由我公司中标，将在此基础上进一步深化，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高效、安全、文明地完成建设任务。根据市*****工程施工招标文件，在严格遵守有关技术和规的前提下，按照本标工程施工与组织管理的一般程序，编制本工程的施工组织设计。体交叉作业，以缩短施工工期。积极采用新工艺、新技术，科学施工，投入先进的施工技术设备，突出工程重点、难点的施工方案，优化和完善施工组织设计。强化施工队伍专业化、标准化、科学化，提高施工技术水平。尽量减少和合理紧凑地布置临时设施，节约施工用地，不占或少占农田。优良，争创市政金奖，确保安全生产、创文明施工样板工程。的根本目的。整个工程工期要合理安排，土石方工程、拆除工程、管道铺设工程、砌筑雨水井等工程施工须有计划的进行。备如下条件：施工现场基本已具备初步开工条件。进驻施工现场的管理组织机构已确定，各方面技术力量与管理负责均已配素质、施工能力强的项目经理部管理本工程，以确保该工程优质按期完成。对于所需的材料，公司现已组织人员在联系采购渠道，且主要材料的采购方式与运输方式已初步落实，若进场施工并能保证工程顺利开工。施工机时具等均可由陆地汽运至施工现场。如工程中标能与时到。如下：2.1奋斗目标质量目标：一次性验收达到国家施工质量验收规合格标准。安全目标：生产无事故，创安全生产文明标化工地。工期目标：80日历天。砖砌雨水井等施工容与工程质量、工期要求、安全文明施工以与关键技术控制等诸多因素。由于在施工过程中难免会受到前期动迁、交通与现场施工条件的影响，部份种不利因素的影响，合理调节和合理投入，确保工程总体满足业主要求。临时设施建设，调运机械进场，做好开工前的各项准备工作。二、现场平面布置图用陆上交通为主。详见施工平面布置图。2水、电与通讯布置河港用水泵抽水，水质应符合国家有关规定。施工用电，安装1台100KW变压器、架设、管理设75KW柴油发电机组3台，供施工调节使用。2.2通讯设施工。本工程使用的主要工程机械设备有：挖掘机4台、装载车5台、自卸车15辆、推土机2台，8-30T压路机2台，洒水车2台，WTU200D粒料拌和，WTU125D模板等。机械停放场地设置在本工程项目经理部附近。并专门设立机械检修车间。经理室、总师室、工程科、质安科、试验室、机料科等职能科室，民工住宅用房租用在附近小区，便于进行施工管理。头进行集中拌和，用自卸汽车与拖拉机分运至各施工路段。水泥混凝置在项目部区域边，该处陆运交通较便利，离工程施工现场较近，便以砼运送,拌和场设自动拌和机1台,进行集中拌和,用自卸车与拖拉机分运至各施工路段。施工平面图详见后图。三、施工总进度计划网络图和各阶段的进度计划表以与进度保证措施施工总日期：80日历天积极做好前期准备工作，摸清工程工地，若妨碍施工，须与时汇报甲方或请求有关部门，以便采取切实有效的措施，保证工程的顺利进要求，防止因质量问题影响整个工程的计划完成。点，保质量、抢工期。认真阅读图纸，熟悉施工步骤和抓住施工要点，按规、规程施工，保证质量、不返工、不费工。与时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利。与当地居民和监理、设计部门协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合。建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工、作业组、甚至每个施工人员。要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成任务，从而确保施工结点要求。与时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。加强与砂石料、水泥、钢筋混凝土管等材料供应商与施工队的联系，提前上报材料需有计划，保证不误工期。与时听天气预报，抢晴天、抢雨隙、抓住有利时机，环环相扣，步步为营。力争雨停迅速展开施工。互相配合、协调，保证整个工程的工期。施工中尽可能利用机械代替人工操作，多采用新工艺和新技术。四、各分部分项工程的完整施工方案与质量保证措施混合式挖掘法，即分层纵向掘进，横向扩大施工作施工进度，同时采用D80推土机松土堆配合挖掘机和装载机挖装土方于挖掘机和装载机作业的施工地段。另外，填方区采用人工配合D80土方，压实机械采用16吨振动压路机。压实度检测主要使用灌砂法控制，在质量稳定的情况下，也可以用核子密度仪配合规的要求。运料通道与掘进工作面安排合理，做到运渣、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。挖方地段的断面图提交监理工程师检查认可后，方能进行路基开挖。路基开挖采用机械开挖，当挖至离设计标高20cm左右时，改由人工开挖以保证实。路基现场压实度测试检验后，方可进行下一道工序施工。在填筑前要求地基回弹模量达到20Mpa时方可填筑，若达不到要求，需做地基处时，可用井点降水法排水，以增强地基承载力。工程围的池塘，要求清淤至原状土，再回填塘渣，分层（每层厚度不大于30cm）压实，填土地段表层不得达到设计要求，压实度≥93%。碾压前应对填土图层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方进行碾压，并把土质含水量控制在最佳含水量±20%。工序。不合格处应进行补压后再做检验，一直达到合格为止。温较高的季节组织施工。水泥稳定碎石基层主要工序为：准备下承层-施工测量-上料-拌和-运输-摊铺整-平碾-压-养生；施工前对下承层按质量验收标准进行验收，并精心加工之置。止冲刷损失。（2）材料采用装载机进料，WTU200D稳定土拌和楼拌和，自由卸汽车运输到现场。配合比，确保配合比准确。松铺厚度，并控制好压实后的基层顶面标高。并采用WTU125D稳定土摊铺机进行摊铺。（5）水泥稳定碎石基层双侧立钢模以保证纵向施工缝垂直面材料。横向施工设置时，用方木封头，不使横缝斜接。（6）碾压时，先用25T轮胎式压路机进行初压碾压6-8遍。碾压时重叠二分之一轮宽，压至无明显轮迹。型碾压完毕后，立即用草帘覆盖，洒水养生，养生期为7天，养生结束后，拆除钢模。高、宽度、厚度、表面平整度、横坡度、压实度检验，顶层做好恋沉试验，向监理工程师提供有关检测报告，通过监理工程师检查认可，并做好有关施工记录。3.塘渣垫层清除。塘渣由自卸车直接从码头送至工地，用推土机配合人工进行摊铺，人工敲碎粒集中于坡侧，最后按坡率削坡，以确保边坡稳定。塘渣中期的压实，应以“先压实的测定视实际施工时的颗粒组成而定。随压随洒水，每次用水量不多于1千待、翻松晾干后进行。碾压至表面平整，稳定，压实达到质量标准和12T碾压过序施工。4.水泥混凝土面层砼路面浇筑水泥稳定碎石基层表面进行清扫，专门配置一台6M2空气压缩机，把下面层表面因通车引起的灰尘与由于花坛填土而散落的泥土全部吹净，待压实度和弯沉值均达到设计要求，并在监理工程师认可后，方可进行水泥砼面层的浇筑。捣作业严格把关，着重抓好拌和、振捣、整平、养护等主要环节，以保证砼路面的优良率。4.3水泥砼的拌和测手段、严格的操作工艺等方面进行严格把关，以保证本合同段水泥砼的质量。首先对水泥、石子、黄砂、减水剂等原材料进行分析试验，水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥标号按设计抗折强度确定。水泥砼混合料的水灰比要求在0.45以下，采用机械摊铺可适当提高。所有骨料的压碎值、磨耗值和级配组成应符合设计要求。并将各项指标均达到设计要求的材料分析试验数据报监理工程师审批，批准后再组织进料，并进行配合比设计。以与时调整施工配合比，拌和时间严格控制。其次在拌和过程中试验、抗压试验和抗折强度试验，严格控制配合比，做到材料堆放分仓，施工配析、少漏浆。1.3米，在转变处适当加密设置，以适应预施加应力时满足支承的要求，高度应与砼板块一致，模板应稳固，搭接准确，紧密平顺，接头与模板与基层接角处不得漏浆，模板侧面应涂隔离剂。4.5运料定。如施工气温20℃-30℃,允许最长时间1小时。运输车辆要防止漏浆、离析，夏季要遮盖，冬季要保温。4.6摊铺与振捣砼路面浇筑前，对模板高度、润滑、支撑稳定情况与基层平速度、润湿情况进行全面仔细的检查。层，用插入式振捣器振实，并安置好传略杆位置，再浇捣上面半层。并用砼摊铺整平机来回摊提浆整平，以达到表面浆水不再沉落为止。凡振捣不够充分之处，洒水提浆），并用真空吸水设备进行吸水，最后用抹光机为使砼路面具有粗糙抗滑的表面，将用砼路面压纹机进行压纹处理。缩缝产生的同时，增加了路面外观的美观程度。的1/3。与缝垂直。砼路面完成后采用湿养和养护剂养护，养护时间视气温高低确定，高温季节不少于14天，低温季节在28天以上。养护期间，始终保持砼路面湿润，养护期间禁止车辆通告，在达到设计强度后方可开放交通。拆模时间应根据水泥品种、气温和混凝土强度增长情况确定。养生期结束后即进行填缝施工，并按设计要求严格选择填缝材料。整齐美观。4.11砼路面成品保护具体措施捣后的28天，采取必要的维护措施，防止人车与牲畜在路面上行走，另一方面以标语形式教育当地和外来人员，使人人明确保护成品的必要性，取得当地群众的支持。5.侧石拆除与安砌5.1侧石拆除或安全专项施工方案。b.制定安全事故应急救援预案。c.对拆除施工人员进行安全技术交底。用品。对建筑的人员进行撤离安置。规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。h.根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。5.2侧石安砌铺砌。设→养护。侧石由公司预制厂预制，选用符合规要求的水泥、石料、砂、水。事先在试然后养护。碰以免造成损伤。卸料前应安排好下料地点和数量，卸料后要码放整齐，尽量减少小搬运。验收：首先应对侧石进行验收，其质量标准为：表面色泽一致，无蜂窝、麻面、露石、裂缝等现象；外形尺寸偏差（长、宽、厚）不超过5毫米；混凝土强度达到设计要求。测量定位：核对道路中心线无误后，依次量出路面边界，进行边线放样，定刨槽：采用人工刨槽，按桩的位置拉小线或打白灰经，以线为准，按要求宽度向外刨槽，靠近路面一侧比线位宽出少许，一般为5cm。刨槽深度可比设计深1～2cm，以保证基础厚度，槽底要修理平整。事先算好路口间的侧石块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线处侧石应注意外形圆可用调整缝宽的方法解决，但缝宽不得大于1cm。不得已必须断侧石时，应将断头磨平。低错牙现象。 回填夯实过程中，要不断调正侧石线，使之达到顺直圆滑和平整的要求。夯实工具可用小型机具夯实，每层厚度不大于15cm。圆滑、平整，方可进行勾缝。侧石与侧石的缝应勾成凹缝。先把侧石的土与杂物凹形。侧石排水必须畅通，无积水现象。槽平面位置放样应根据管道中心控制桩和槽宽度放出沟槽开挖边线；置高程控制样板。高程样板标高=管底标高+样尺高度样尺高度=地面标高-管底标高+视线高（仪器高）程样板必须经复核后方可使用。在挖土，做基础和排管等施工过程中必须经的中心线控制桩与水准点放样定位。组织技术人员按设计中心线控制桩、加桩与引桩，引桩应设在管道施工无影响的一边。施放施工边线，应根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，用白灰放出管道和检查井的开槽边线。当挖土距设计槽底约20cm时，应测基础上平桩，沿管线每5m设一个，控制离为10m，并做记录作为竣工测量记录。凡测放的桩位和标高，各施工段应做到有放必复，避免因测量误差而返工，影响工程的进展。测放的中心桩和引测的水准点应以书面形式交请监理工程师复应与时汇报监理工程师，不得擅自改动。沟槽开挖方式，应根据现场条件、水文地质等情况确定。根据不同的管道埋设深度，我们初步决定埋深在3米以上的管道，采用钢板天气变化，应提前撑头挡板，以后挖土与撑板应交节撑板厚度为0.6-0.8m。度围留至3.5m宽度的出入口，以利出入。若遇横穿沟槽地下管线，管线上面和下面的撑板一般离管线10cm左右，上下板之间短木填塞。必要时应对管线采取吊、撑、托等保护措施。防止管线沉陷断裂。若遇平行沟槽的地下管线，应与有关单位协商，采取迁移或加固的措施。若遇填洪、暗洪或淤泥时应将淤泥全部挖至原土，用10cm砾沙与20cm黏土间隔填土，分层夯实至设计沟槽底标高，然后再做管道基础。沟槽挖土方式，可采用人工挖土或机械配以人工挖土。点降水。深接近槽底时，将排水设在槽底一侧，排水沟断面为30*30cm，深30cm，并以3—5%集水井可采用钢筋混凝土管，并在井底铺级配砂石，以免井底管涌。管线基开挖时，如发现雨、污水管基础坐落在软土层，管基垫层下加300厚基础施工前，必须复核高程样板的标高，在沟槽底部隔4m左右钉一只样桩，采用样尺检查桩顶的标高，以控制垫层的基础面。回填。管道基础的垫层按规定的沟槽宽度满堂铺筑；适量撒水夯实拍平，避免骨料外露而导致预制混凝土垫板受力不均。在垫层上安装混凝土基础的侧向模板时，根据管道中的位置在离高拉出中心线，用垂直球和搭马控制投侧向模板的位置，搭马每隔2.5m处安置一个以固定模板之间的间距,搭马在浇筑混凝土后方可拆除。待强度达到2.5Mpa可拆除。管道垫层用C10砼与碎石垫层厚100mm。6.3管道铺设待用的管节按产品标准进行逐节检验，不符合标准者不得使用，并做好记号另行处理。管节运输选择相应的运输工具和方法。排管前复核高程样板，清扫基础表面的污泥、杂物与积水。管节在沟槽移动时，操作人员密切配合防止碰撞。在井位处排管时，应控制好检查井的径尺寸。承插管的排管方法下管前的检查：管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行。在铺设管道前要对管口、直径、椭圆度等作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。管子经过检验、修补后，运至沟线，按设计排管，经核对管节、管件位置无误后方可下管。下管前可在基础上弹线，以控制安管中心线。下管方法：本工程一节管材的重量不大，一般采用人工配合挖机起吊下管。根据高程样板定出的管道中心位置，现在二端排二节管道，标高、方向和中心位置均应符合要求。在承口外壁1/2高度外拉一条定位边线，边线记处壁10mm左右。排管从下游开始排向下游，承口向上，插口向下。承口和插口用水清洗干净。把技上。管的水泥砂浆用半圈粑托如缝或托出来。用水平尺校正坡度，用管边直线校正管中心位置，每排二节用高程板复核一次管底标高。稳管垫块上应涂抹水泥砂浆，以加强管道的稳定。垫块离管端的岳距离不小在槽帮两侧适当的位置打入高程桩，间距10m左右一对，并施测上高程钉；在高程尺杆上量好尺寸，刻写上标记，经核对无误，再进行安管。合设计规定，接口平顺；调整管节中心与高程时，必须将管子垫稳卡牢，必要时可在管两侧设撑杆，避免发生滚动。管道的裁截：管道一般不允许裁截，可适当调整两检查井间的距离。只有需算裁截长度后，才能进行裁截。裁截管道端只能与检查井的侧墙连接。给水管DN80-DN200给水管，各道路给水管相互沟通，形成网状。6.4闭水试验管道与检查井接口水泥砂浆达到强度以后，在覆土前进行闭水试验。将被检注水，水位应为检查段上游管顶以上2m，如游井口高度，注水过程检查管堵、管道、井身有无漏水现象。注水完毕静止24小时，对渗水量的测定时间为30分钟测一次，在施工过程中，要严格把关，做到闭水试验一次成功。复土前，将槽底杂物（草包、模板与支撑设备等）清理干净。大于10cm石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。管道两侧与管顶以上50cm围的复土必须分层整平，分层铺筑，厚度为30cm横列拆板和复土按自下而上的顺序，逐层进行，每次拆除板块不超过三块，实。接近地面的两地撑板，应留撑一段时间，以免过早拆除而造成路面开裂。板桩间隔半出，并即使灌沙，可适当冲水，帮助灌沙下沉。6.6管线保护项目部配备专职的管线监护人员，落实岗位责任制。管道施工前与业主与相关单位取得联系，摸清开挖路段地下管线分布情况，对操作人员进行技术交底，使职工有足够的保护意识。施工时严格按照安全操作规程作业，并做好各项安全措施，以免发生人身与设备事故，开挖时密切注意是否有地下管线，尤其是电力电缆，以免发生意外。托吊等办法。大口径管。在施工中如损坏了原有管线，应与时上报业主和有关单位，以便与时抢修，将损失降低到最少程度。对事故按三不放过原则进行处理，以免再次发生。7.雨水检查井砌筑7.1雨水检查井窨井间距定位正确，当间距与管节长度略有偏差时，适当调整窨井间距。安背离盖座处须座浆，防止松动，井盖顶面要求与路面平。回填土时，先将盖板座浆盖好，在井墙和井圈四周围同时回填，回填土须分层夯实，达到设计要求。井盖座，窨井圈、盖做法应符合标准图纸要7.2雨水口雨水口箅子与雨水口井圈必须有可靠的连接。雨水口深度不宜大于1M，当雨水管与其它管线相交汇时，适当调整标高。雨水井圈表面高程应比该处道路路面低30mm，并与附近路面接顺。雨水口砌体砂浆必须饱满，砌筑不应有通缝。雨水口管与雨水口连接管的铺设，接口、回填土都应视同雨水管，按有关技术规施工。管口与井墙平。雨水口的盖板下应满铺水泥砂浆，并在砂浆未初凝时稳固在砖墙上。雨水口管道与邮电线，电力线管相互交汇处按有关堆积要求施工。雨水口管道的坡度应符合设计要求。管口深入井3cm，管与井壁衔接处应严密不漏水。砌筑收口井时，应随时检查直径尺寸。进墙用原浆勾缝，灰浆饱满，灰缝平整。壁抹面应分层压实，外壁用耗资搓缝严密。盖板下的井室最上一层砖须是丁砖。应边砌边回填，每层离不宜超过30cm。砌筑红砖必须湿润。路基土方开挖施工工艺流程图清除覆盖层挖掘机分层开挖报监理批准修整断面、边坡报监理签认管涵施工工艺流程图开挖基础整修、夯实基层夯实垫层铺设圆管涵管涵两侧回填全面质量管理塘渣基层施工工艺框图施工准备原材料运输原材料试验整平塘渣摊铺振动碾压质量检测静压成型分项结束碎石基层施工工艺流程图施工准备安装拌和机设备材料检测施工准备安装拌和机设备配合比设计报监理工程师审批机械拌和混合料原材料试验摊铺试验段原材料试验分层摊铺、整平分层碾压局部翻开处理分层碾压洒水养护与交通控制检测并报监理审批水泥混凝土路面施工流程框图清理水泥稳定碎石基层杂物原材料试验监理验收混凝土配合比设计监理验收制作试块人工摊铺振捣、磨平、压纹振捣、磨平、压纹交通管制、养护、养护本工程质量目标为确保合格，特采取以下几个方面：在项目经理部设立质量管理部门，项目经理亲自抓质量管理工作，并领导各科、室、队全面开展质量管理活动。在项目经理设立三层次质量管理机构。项目经理部由技术负责人（或总工程师）主管质检科，由质检科负责各工程队质量检查、监督：各工程设技术与专门质检员对施工质量进行自检、互检。按照合同的要求指定专门的质量自检负责人，正派的技术人员担任。配备与工程规模和结构特点相适应的自检设备（包括试验设备、测量仪器自检根据合同条款中明确的国家有关部门颁发的有关标准、规，设计文件与监理程序制定有关工作程序，采用标准化、规化的工作方法。质量自检人员对各项工程从开工准备到工程施工和各道工序至该工程完工好质量缺陷和事故的处理工作。自检人员按合同规定所采用的规中规定的抽样频率和方法，完成所规定的各项试验（包括全部室试验、室外试验）和检测。自检人员应做好质量检查记录、施工记录，建立质量管理档案，并对各项工问题。明确参与本工程的所有人员均负有保证工程质量的重大责任，任何一个部效益挂钩，奖罚分明。b.原材料、成品、半成品、机具设备检验制度对任何投入工程中的原材料、成品、半成品、机具设备都必须通过检验，凡不合格的均不准投入使用。量评比、总结和交流。d.技术交底制度每道工序、每个项目开工之前，由技术质量管术骨干和职工进行技术交底，技术交底的容为设计图纸、操作规程、验收标准，明确施工方法、步骤与工艺，明确质量要求，把创优意识惯穿到施工全过程中。原始记录、施工日记、施工记录、试验资料、测量这么样记录、技术联系、竣，资料完整，不拖欠、不漏记。a.严格按设计图纸施工，严格按施工规操作，严格按验收标准验收合格的工程一律推倒重来，实行一定的处罚措施。b.认真做好测量放样工作的复核、检验，确位准、尺寸准确。c.在项目经理部下设中心试验室，配备必要的试验设备，以满足本工程的制的权力，以确保工程质量。量教育，强化质量意识，提倡技术革新和新工艺、新方法，以提倡高工效和经济效益。e.积极支持和配合监理工程师所开展的监理活动，与时、准确、完整地填报种类业主和监理工程师所要求的报表，以与符合要求的竣工资料。设置符合工程要求的临时试验室和足够的试验检测人员。五、安全文明施工、环境保护和消防措施建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人。贯彻和落实“安全第一，预防为主”的思想，安全教育和全面的针对性的安全技术交底，严格执行安全操作规程。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在的保证措施。置提醒、警示标语，施工区域夜间应设红灯警示。施工用电照明、配电箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。电工必须持证上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。配电箱、开关箱：应使用BD型标准箱，电箱开关电器必须完整无损，接线电箱应设总熔丝、分开关，接地接零齐全，动力和照明用电设备分别设置。金属开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚规定，电杆转角杆，终端杆与总箱，分配电箱必须有重复接地。用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期制度，并做好检查记录。须持有效证件上岗，必须按规程要求进行操作。置的防护罩、盖齐全可靠。路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。健全临时设施使用前的检查签证制度，临时设施无桥处相关部门的签证认可，严禁使用。维修。机械设备夜间作业必须有充足的照明。建立公司、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。重点部位如仓库木工乙炔发生器等危险品的距离不得少于10米，与易燃爆物品的距离不得少于30米。高企业自身形象的重要保证。做好文明施工是工程顺利进行的需要，界对建筑企业的基本要求。根据施工现场情况，统一对施工现场的平面布置进行规划，做到布置合理，层次分明，材料、机具停放有序，整个场容场貌良好，确保施工现场有条有序。查、管理文明施工。建立建全各项规章制度，包括材料堆放制度、机具使用管理制度、警卫防盗制度、防火制度等。施工现场所有操作人员和管理人员均佩戴胸卡上岗。居民出入口与主要路口，设路栏围护，设由专人负责现场管理。做好地上、地下管线保护措施。在施工过程中做好交通、排水、安全等措施，压缩现场搭建和施工用地面积，努力缩短工期，提高工程质量，降低工程成本，力争做到分段完、分段清，保持良好的施工秩序，做到坚持文明施工、现场整洁、工完场清。员，采取罚款制度，有必要时可呈请公安部门处理。加强职工思想品德教育，不工作，提高综合治理能力。群众的关系，与时改进不足之处。做好附近居民的便民，利民工作，使本工程成为民心工程，爱民，利民工程。加强管理，切实做好环保、文明施工等方面的工作，在建造高质量、高品位的城对环保工作实行“专人负责，人人参与”的方法。主要负责人组织相关管理人员，对施工现场的环保工作进行日常性的自查、自纠、并且定期、不定期地会同监理工程师和当地环保机构对施工中的环境保护工作进行检查。在施工中遇到的环保问题，主要负责人将组织召开有关讨论会，分析、研究、决定解决方案。必要时邀请环保部门有关人员参与，共同商讨解决方案，把影响减至最小程度。各种建筑垃圾，废土等堆放，需事先经过有关单位的批准或由其指定地点。施工便道经常进行养护，特别在居民集居区与工地生活区附近，防止雨天泥泞、晴天扬灰。雨天泥泞采用填平坑塘，面层加铺一定厚度的石子，晴天扬灰可在表面洒水。现场各种机械设备由于噪声较大，所以在施工时选择适当时间，避免影响周围居民正常休息。高振动、高噪音的施工机械避免夜间在居民区和敏感区施的正常休息。7.治安管理身素质，自我管理能力。8.增产节约技术管理措施指导。分解落实到班组和各岗位，促使全体员工增产节约。避免返工损失。做好施工安排，提高机械设备利用率。加强物资材料的采购、运输和现场管理，降低消耗、浪费，对周转性材料要压缩库存加快周转，提高利用率。施工原始记录，与时整理成册，做好签证、分解工作，缩短竣工资料整理时间，满足与时竣工验收的需要，节约留守人员的费用。制订落实增产节约、降低成本的考核指标，与施工队、班组、个人的经济利益挂钩。六、项目管理班子人员配备我公司对本工程的管理高度重视，针对工程特点，决定抽调公司精兵强组成高素质的项目经理部。由新悦任项目经理，金旭东任项目技术负责人。到分工明确、安排合理、工作协调、有条不紊，人员精干。为进一步明确各岗位工管理体系。施工管理机构的管理职能分工：门、业主对安全生产、工程质量、工期控制、文明施工等各方面工作。（2）技术负责人：与时处理现场质量问题，对施工全过程进行控制监督，对出现的质量缺陷提出处理方案，制定防患措施。始记录、竣工资料的整理。（4）预算员：负责工程投标阶段的施工预算，竣工时期的结算。（5）质检员：负责工程施工质量和试验与施工现场安全生产与文明施工。（6）安全员：负责工程施工阶段的施工安全，用电安全。（7）资料员：负责工程技术资料的编写、收集、整理。（8）材料员：负责材料的采购和保管，施工机械设备管理。工程进展情况，由项目部统一安排。2.管理网络网络