小区室内外燃气管道工程施工组织设计方案

1 1 1 4 5 9 12、工程特点：工程量较大，质量要求高，必须保证一次合格，避2主，并配制一定数量的辅助人员。本工程施工各阶段人员配备详见劳⑵特殊作业人员（焊工、电工、起重工等）都必须持有相应的资⑶质检员、材料（设备）员、安全员等施工管理人员必须持有有㈣施工设备、机具配备：本安装工程施工用设备机具详见“主要3业主代表进行图纸会审，会审时做好图纸会审记录，把图纸会审中提⑵编制技术措施：施工前由技术人员编制管道安装、焊接技术方●对于管道工程的所有材质，施焊前必须准备齐全焊接工艺试验●对于参加本工程管道焊接的焊工，必须持有国家相关部门颁发的焊工合格证，并只能承担相应合格项目的焊接工作，施工前需进行4⑷压力管道安装报审：管道工程施工前，根据国家有关的具体规定及我公司《压力管道安装质量手册》的要求，向业主递交压力管道安装申请报告及监检申请，经安全监察部门和压力管道检验单位批准⑸技术交底：由技术人员对施工班组进行现场施工技术交底，说明施工内容、工程量、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措⑹管子、管件的检验和管理检验程序检查产品质量说明书→检查出厂标志→外观检查→核对●材料必须具有制造厂的质量说明书，其质量要求不低于国家现5●带有凹凸面或凹凸环的法兰应自然嵌合。凸台的高度不得小于●法兰端面上螺栓支承部位与法兰结合面平行，保证法兰连接时●螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、行刺等缺陷，螺栓与螺母锈蚀及加工粗糙等缺陷；包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散3、《输气管道工程设计规范》（GB50251-4、《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）5、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-20116、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB5023567、《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》（SY/T48、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20012、按施工程序和施工方法，科学合理地安排施工，采用平行法交3、保证材料的供应，按材料供应计划组织供应材料，最大程度地4、推行先进的施工技术和施工机具，安装施工作业中，应尽量采7㈡与设计单位、监理单位的工作配合为更好地提高工程质量、控制工程进度，搞好安全生产工作。必须做好同设计单位、监理单位及a.以项目经理为代表，协同本单位确定工程的总施工进度和过程d.与招标单位协商解决现场加工、办公和仓库等用房，规范施工e.参加由招标位组织的图纸会审和合同签订等方面的工作，为工8a.执行招标单位提出的月度施工进度计划要求，满足招标单位对b.请招标单位及时传达设计单位和招标单位自己的各项变更和修c.参加招标单位定期组织的施工现场协调会，认真检查上一次协调会会议内容的落实情况，提出目前施工所存在的实际问题，以便招d.投标单位认真执行经审核的质量保证措施、工期保证措施、安全生产和文明施工及各单项施工技术方案，接受招标单位的随机检查a.及时完成工程各项技术资料、竣工图的整理和编册工作，并上b.及时编制竣工决算，上报招标单位，为整个工程的造价确定提9⑴投标单位中标后，即与招标单位和设计单位联系，进一步了解⑵参与图纸的会审和设计交底，协助招标单位会同设计单位、供并积极修改可能出现的设计疏漏点，会同招标单位、设计单位、监理⑴在施工全过程中，严格按照招标单位和监理批准的“施工组织设计”进行质量管理，在投标单位自检的基础上，接受监理工程师验⑵贯彻监理单位建立的质量控制、报验、检查等管理制度，确保⑶所有进入现场的成品、半成品、设备材料均主动向监理工程师⑷各工序的质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，再予以磋商统一”的原则，⑴各工种必须服从项目经理部的统一领导，按照批准的施工方案⑵由项目部定期组织召开内部协调会，现场解决各工种配合上的⑶要求各专业施工班组长每周参加班前晨会和班后小结会，明确⑷进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配高级调本工程室外管道采用球墨铸铁管直埋敷设承插连接，引入管采用测量放线→土方工程→管道敷设、连接→管道试验→土方回填→⑴施工测量的主要内容包括：工程定位、管道控制标高即已给出⑵施工测量仪器主要采用经纬仪、水准仪、钢卷尺及辅助测量工具等，凡用于工程使用的测量仪器必须进行周期检定且鉴定合格方可使用，测量仪器由专人负责使用保管，严禁非专业人员使用。使用期间对测量性能有怀疑时，应停止使用交计量仪器管理部门，送法定计⑶管线定位根据设计图纸管线坐标进行测量定位，仔细复核相临间距，经确认无误后，报请设计单位建设单位、监理单位共同进行验收做好定位测量放线记录.⑸测量原地面高程，并且记录现场原地面的高程和地形，提交提④沟槽开挖前，测量人员应向土方工程负责人说明基坑开挖断面①沟槽开挖时，应严格按设计要求控制高程，在沟槽纵向间距20②用人工与机械相互配合挖掘，坡度根据施工图开挖，若需根据③管沟深度是保证管道埋深的关键，在管沟开挖过程中，设专人对管沟成型尺寸、坡度、宽度、平直度等进行监控，确保管道下沟质④完成后，应根据设计图纸要求，由现场监理和管道安装单位联⑴根据设计图纸在施工前详细了解地下管网、通信电缆情况，发现疑义的地点要进行人工处理并做好预测工作。对于有问题部位要通知有关部门进行防范处理，工地相应配备消防器材和各部门的通信联⑶准确掌握施工区域内各设施的位置及去向。沟槽开挖时，如遇管材、管件的合格证。管材、管件、设备进场后，应具备合格证、质⑷管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带吊装，轻⑸管材运至现场后，沿沟槽一侧马道摆放，特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互逐根逐件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使⑴地下管道敷设水平与垂直位置一般不允许随意变气管线与其它管线相遇时应遵守下列规定:殊情况下,经质检部门同意后净距不得小于50mm,交叉管道的间距不得③在邻近建筑物敷设地下煤气管道时应按设计图纸要求的位置施压法兰以螺栓等紧固件压紧橡胶圈,管子承口方向应朝着来气发现,接⑶清除承口内部、插口外部的粘砂、铸瘤、毛刺、油污等污杂物⑷从插口端面起约100mm及承口工作面上均匀地涂抹一层肥皂液,⑹插口插进承口时,应保持同心线一致,然后承插到位,用手拧紧螺栓;压法兰上的螺栓应以圆心为准对称地逐渐拧紧至其规定的扭距,并要求螺栓受力均匀;铸铁管连接宜采用铸铁螺栓,当用钢螺⑺管道转换方向时,必须注意管道推力对接口的影响,应⑻接口制作完成后,露出承口外的橡胶圈应均匀,紧固件应均匀拧⑸试验过程中如发现泄漏,不得带压堵漏,必须⑴气密性试验应在强度试验合格后进行，试验压力应遵守下列规定:①室内燃气管道气密性试验压力为5.0K⑵气密性试验开始前,应向管道内充气至试验压力,保持一定时间,⑴管道回填前应通知现场监理，在现场监理监督下进行，及时做⑵管道回填前，应通知测量部门进行竣工测量，并填写管道竣工回填土中不得含有砖、石、垃圾等，回填过程中人工分层夯实。每层安装→试压→验收单项→防腐→调试→交工预留预埋：所有穿墙的管道都必须准确预留孔洞。以避免后期施工中打洞；管道穿墙的位置必须预埋预管，而不准后期打凿，以免支架安装：安装支架采用膨胀螺栓固定，膨胀螺材质证明，其指标应符合现行国家或部颁技术标准，不合格产品禁止c、法兰密封面良好，精度及光洁度应达到⑴管道施焊前，应制定焊接工艺评定，根据焊接工艺评定制定焊泥沙、气割后的熔渣、氧化皮等杂物以及坡口内侧机加工毛刺等清除⑸施焊时，管子应垫牢保持平稳，不能将管子悬空、不得受到振⑹焊机地线连接应牢固，禁止地线与管材间发生电弧而烧伤管材⑼施焊时更换焊条应迅速，应在熔池未冷却前换完焊条，并再行⑽全位置下向焊应遵循薄层多遍焊道的原则，层间必须仔细清除⑾每根焊条引弧后一次焊完；每层焊道应连续焊完，中间不应中⒂焊口标志应由焊工或流水作业焊工组的代号及他们所完成焊口的数量组成，标志可用记号笔写在距焊口（气流动方向）下游1m处防⒃管道焊缝表面质量应在焊后及时检查。检查前应清除熔渣、飞安装准备→预制加工→立管安装→支管安装→试压→防腐→调试②按设计图纸画出管路的位置、管径、变径、预留口、卡架位置等施工草图，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置①按施工草图，进行管段的加工预制，包括：断管、套丝、上零③干管安装应从进户或分支路开始，装管前要检查管腔并清理干净。在丝头处一人在末端扶平管道，一人在接口处把管相对固定对准丝扣，慢慢转动入扣，用一把管钳咬住前节管件，用另一把管钳①核对各层预留孔洞位置是否正确，将预制好的管道按编号顺序②有钢套管的先穿到管上，立管对准接口转动入扣，一把管钳咬住管件，一把管钳拧管，拧到松紧适度，对准调直时的标记要求，丝③检查立管的每个预留口标高、方向等是否准确、平整。将事先整好的管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临⑴成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨季施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。明确各部门的职⑵成立现场雨季抢救队，及时解决处理突发事件及紧急情况。做⑶维护施工现场道路，修设路旁排水明沟，做到有组织排水，以⑷电气设备做好接地、接零，并做防雨箱或覆盖，防止进水、受⑸雨季来临前，备足一定数量的工程材料，防止供应中断影响施⑺对于开挖的沟槽应设置排水沟，排水沟的设置应符合施工规范⑾雨后运、布管及下沟过程中，施工便道采取铺草袋、钉防滑木⑿雨后开挖管沟时，必须仔细检查沟壁，如发现裂纹等不正常情⒀因下雨期间地下水位会升高，水量也会增加，施工期间加强排⒁雨天若沟壁土体不稳定时，可采用木杆、钢板桩等支撑。管道⒂雨季时，挖沟、下管、回填等工序要紧密衔接。雨天禁止吊装⒃对于土质较差的部位应设置支撑或增加开挖工作面。施工结束⑴为每个施工作业组要备好保温桶，保证及时供应凉开水，或将绿豆汤送到施工现场，并为作业组流动药箱配备清凉油、六神丸、花⑵针对早晚气温差，中午气温高且持续时间长，采取早上提前上⑶为避免炎热夏季员工体内水分过分流失，项目部配备生活保障⑷项目部卫生员加强对防暑降温工作的检查、督促，每天沿施工2、实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实4、通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过5、实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问⑷虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量⑸对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检⑹现场技术负责人认真做好质量、技术交底和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序⑻对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，编制专门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包⑼严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全⑾根据施工部署和分部分项施工方法中所确认的施工要点，及时⒀要做好材料的质量检验控制工作，严格按照材料质量控制流程⒁做好质量纠正预防措施，针对现场实际发生的和潜在可能发生相应技术措施并组织施工班组进行实施，质检员要对这些措施的实施⒂加强对施工记录、设计施工图纸、设备材料质量证明等技术文件、资料档案的收集、整理、保管工作。现场设立一名兼职文件档案资料员，负责此项工作并按要求进行整理归档，竣工前将竣工资料提公司成立指挥部（工程领导小组），该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场技术及质量方面的协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不影响进度。工程项目管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关A、公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种B、执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，C、对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划，以便F、严格执行公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到个操作班组，确保每个部位按时完成，只有B、本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定）实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月现场负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分项工程的技术交底，处理施工过程中一般技术问题，解决各工种之间技术协调工作，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况，督促项目班子落实整改，公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站（或监理公司）提出的工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质A、细心阅图，了解图纸各部分的含义，严格按图纸、图纸会审纪B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工，所有分C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或分部督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整E、班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，达不到质量要求的及时整改，并找出详细交底，讲明各工种的施工顺序、工艺要求，设备配备情况和应完成的具体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》等有关规范要求的质④加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中对本方案保证质量措施要书面交底到各施工班组。另外，在现场举行成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工A.加工场地的成品●场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防⑵在脚手架的搭设和拆除过程中应注意不要碰撞或损坏墙面、地⑷安装好的管道、支吊架不得用作支撑或其它用途的受力点，不⑸管道、仪表、阀门、设备等安装完毕，应采用塑料薄膜全部进⑻预留管口和设备接口应及时采取专用堵头封堵，防止建筑垃圾⑼搬运材料、机具及施焊时，要有具体防护措施，不得将已做好⑽管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装⑾冬季施工时，管道和设备试压后须将系统内的存水排尽，防保修期满后每年回访一次。如果遇到特殊情况，业主单位向投标单位承载力、内摩擦角、孔隙水压力、渗透系数等进行计算;载;超挖。在开挖过程扒若出现地面裂缝，应立即采取有效措施，防止发焊接电流过小、钝边大坡口角度小、焊条直径较粗等、焊接区域没打磨干净、焊条药皮渗入焊缝金属、在多层施焊时，熔渣没有清除干净3、防治措施：采用焊接工艺性能良好的焊条，控制电流；要在坡运条速度过快，钝边太大，对口间隙过小，操作不当焊条偏于破口一3、防治措施：坡口加工要仔细，采用机械打磨和气割清理氧化铁和溶渣，不得采用电弧切割；对口间隙要严格按规范标准组对，焊条直径选择得当；焊接电流不宜过小，应适当防慢焊接速度，保证焊接4、利用施工现场的有利条件，合理安排加班，节假日7、强化生产安排的科学性，合理分段，平行9、加强工地后勤供应保障工作，提供优良的工作和生活环境，使10、加强与招标单位和监理单位的联系，充的指导思想，全体人员必须认真遵照执行国家、省、术措施，全面树立“安全第一、预防为主”的观念。明确安全为了生产、生产必须安全的指导思想，坚持做到遵守规章制度，反对违章指凡发现有高血压、心脏病、癫痫病、精神病、严重贫血的职工，严禁5、严禁酒后上班，工作中不许嬉戏、打闹6、进入施工现场必须正确使用“三宝一器”，禁止带负荷接线或拆线，禁止带电移动各种电动工具，停工或停电时，配电箱必须拉闸8、所有施工用的机械设备、电动工具，都装置，机械设备定人定机使用，并且做到“一机一闸”，机械设备外9、特殊作业人员必须经过专业安全技术培训，并经过有关部门考11、吊装时，应服从统一指挥，指挥人员证件齐全施和监护人后，方可操作，焊接工作结束后，认真检查动火区域，彻增加职工的法制意识，抓好防范措施、安全保证措施应在施工的各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底。班组长要21、施工现场的危险区域应有防护措施。在坑、井、孔洞和沟道处，均应铺有与地面平齐的固定盖板或围栏、警告牌。危险处夜间应25、进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆方28、所有电闸都必须有箱、有门、有锁，禁止一闸多用。非电气29、禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直3、项目部与各施工班组签订安全生产、文明施工协议书，明确双本控制体系，建立各级成本控制中心，委派专职会计师负责对工程成本控制体系的运行进行检查和监督，下达内部控制指标，定期提供成本分析统计表，以推动成本控制体系的正常运转，确保最终报价建立3、各专业生产分别从人工成本、材料成本、机械使用成本、工程间接费开支等方面进行控制。办公室从工程综合管理费用开支及后勤辅助人员人工费开支等方面进行控制，通过强化科学管理，签订内部经济承包合同，低层次责任中心对高一级层次责任中心负责，层层落实，专职会计师对各项成本因素进行系统分析，制订成本节约目标及4、对施工过程成本的控制措施以科学为依据，精心组织、精心施a.分析工程的人工、材料、机械耗用计划及指标，计算对比挖掘d．根据工程的实际情况，做好材料的市场行情调研工作，最大限b.加强材料的领用管理，由施工员事前开出定额用料单，限额领d.加强施工人员操作技能的培训，提高工人技术水平和操作的熟g.加强定额管理，下达施工任务书，开展劳动竞赛，以降低工效a.加速工程调试验收工作，节约资源投放，防止现场机具和人员b.成立工程保修组，选派精干人员，提高维修效率和降低维修费根据施工组织设计的安排，按施工的不同阶段组织设备、材料进进入现场后及时组织进行材质复试，一经发现不合格，立即退货，同我公司用资金作保证，确保工程材料的质量，不会因此而影响工数量充足的试验、检验仪器仪表、机械设备，按照施工组织要求，各种设备按配置计划及时进入现场，并运行状态良好，以保证本工程优），据施工工程量以及工期要求，积极地做好施工前的准备工作，制定进度计划横道图，以便较均衡地布置施工力量，使工程顺利完成。施工场搭设工程施工使用的办公、贮存保管、加工、值班等设施用房，具3、在施工现场配备值班保卫人员，根据业主和本公司的保卫值班管理制度，行使职责，以确保施工现场的材料、设备、机具和办现场要设置泥浆沉淀池，不得将未处理的污水排入设2、砂子、垃圾等若在现场暂时