服装设计创意部门主管绩效评定表

服装设计创意部门主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计方案数量35%12按实际完成数量计分，每完成1个设计方案得1分，未达标部分按比例折算得分设计方案采纳率80%统计所有提交设计方案被采纳的比例，按比例计分，如80%得满分，每低5%扣2%设计稿质量评分85分由评审团对设计方案进行打分，满分100分，按实际得分计分创新设计提案数量5按实际提交的创新设计提案数量计分，每完成1个得1分，未达标部分按比例折算得分设计趋势把握能力90%评估设计方案对行业趋势的把握程度，按比例计分，如90%得满分，每低3%扣1%团队管理能力团队设计任务完成率25%95%统计团队所有设计任务的按时完成率，按比例计分，如95%得满分，每低2%扣1%团队成员培训次数4按实际组织团队培训的次数计分，每完成1次得1分，未达标部分按比例折算得分团队内部协作满意度85%通过匿名问卷调查团队内部协作满意度，按比例计分，如85%得满分，每低2%扣1%员工成长与晋升2人统计年内团队中有2名员工获得晋升或显著成长，按实际完成人数计分团队冲突解决效率90%评估团队主管解决冲突的效率，按比例计分，如90%得满分，每低1%扣1%项目成果转化设计产品市场接受度20%85%统计设计产品在市场中的接受度，按比例计分，如85%得满分，每低2%扣1%产品销售贡献占比15%统计设计产品对公司总销售额的贡献占比，按比例计分，如15%得满分，每低1%扣1%产品获奖情况2项统计年内设计产品获得的行业奖项数量，按实际完成数量计分，每完成1项得1分设计周期效率90%评估设计从概念到成品的周期效率，按比例计分，如90%得满分，每低1%扣1%客户反馈满意度88%统计客户对设计产品的满意度评分，按比例计分，如88%得满分，每低1%扣1%品牌影响力提升设计作品媒体报道数量20%8篇统计设计作品获得的媒体报道数量，按实际完成数量计分，每完成1篇得1分，未达标部分按比例折算得分设计理念传播效果75%评估设计理念在社交媒体和行业内的传播效果，按比例计分，如75%得满分，每低2%扣1%设计专利申请数量3项统计年内申请的设计专利数量，按实际完成数量计分，每完成1项得1分设计风格一致性90%评估设计作品在风格上的统一性和品牌契合度，按比例计分，如90%得满分，每低1%扣1%设计团队行业影响力85%评估设计团队在行业内的专业影响力和声誉，按比例计分，如85%得满分，每低2%扣1%本考核表旨在全面评估服装设计创意部门主管在设计创新能力、团队管理能力、项目成果转化及品牌影响力提升四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：