互联网公司运营团队用户增长与活跃度绩效评定表

互联网公司运营团队用户增长与活跃度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新用户注册增长率35%20%按实际增长率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。渠道转化率30%按各渠道转化率平均值与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。获客成本（CAC）100元/人按实际CAC与目标值的差额计分，每超出10元扣2分，最高扣至0分。用户获取活动ROI5按实际ROI与目标值的比例计分，每低0.1扣2分，最高扣至0分。新增用户留存率25%按30天内新增用户留存率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。用户活跃度提升日活跃用户数（DAU）增长率30%15%按实际增长率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。用户使用时长10分钟/日按平均用户使用时长与目标值的差额计分，每少1分钟扣2分，最高扣至0分。核心功能使用率50%按核心功能使用用户数占比与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。用户互动频率3次/周按平均用户每周互动次数与目标值的差额计分，每少1次扣2分，最高扣至0分。用户留存率（30天）40%按30天留存率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。内容与活动运营内容发布数量20%20篇/月按实际发布数量与目标值的差额计分，每少1篇扣2分，最高扣至0分。内容互动率15%按内容平均点赞、评论、分享总和占比与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分。线上活动参与人数1000人按实际参与人数与目标值的比例计分，每低100人扣2分，最高扣至0分。活动目标达成率80%按活动预设目标（如拉新、提升活跃）的达成率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分。用户反馈响应时间24小时按平均用户反馈响应时间与目标值的差额计分，每超出2小时扣2分，最高扣至0分。数据与策略优化关键指标监控覆盖率15%100%按设定的关键指标（如用户增长、活跃度）监控完成率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分。策略优化提案数量5个/季度按实际提交的优化提案数量与目标值的差额计分，每少1个扣2分，最高扣至0分。策略实施成功率70%按已实施策略中达成绩效目标的占比与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分。数据分析报告质量优秀按季度提交的数据分析报告质量评级（优/良/中/差）计分，评为良扣5分，评为中扣10分，评为差扣15分。竞品动态监测每月2次按实际监测次数与目标值的差额计分，每少1次扣2分，最高扣至0分。本考核表用于评估互联网公司运营团队在用户增长与活跃度方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配依次为：用户获取效率（35%）、用户活跃度提升（30%）、内容与活动运营（20%）、数据与策略优化（15%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：