通信线路迁改工程施工组织方案_第1页
通信线路迁改工程施工组织方案_第2页
通信线路迁改工程施工组织方案_第3页
通信线路迁改工程施工组织方案_第4页
通信线路迁改工程施工组织方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

通信线路迁改工程施工组织方案第一章项目总体部署1.1迁改背景某市轨道交通4号线二期工程盾构区间与现状通信管道冲突,需对影响区段(K3+480—K5+220)内24孔Φ110PVC干线管道、96芯光缆2条、48芯光缆7条、12芯光缆21条、监控及国防专线各1条实施整体迁改。迁改后管道需永久迁移至道路红线外3.5m绿化带内,迁改长度1.74km,工期45日历天,迁改期间不得中断既有业务。1.2目标值量化(1)业务中断次数:0次;(2)割接倒换时长:单条光缆≤5min;(3)一次验收合格率:≥98%;(4)安全生产事故:0起;(5)投诉率:≤1件/百公里;(6)竣工资料移交:完工后7日内完成。1.3关键制约①地铁盾构机5月30日必须通过,迁改必须于5月25日前完成;②道路为城市主干道,白天禁止占道开挖;③地下管线密集,水平净距不足0.5m;④国防光缆为一级线路,军方代表全程旁站。第二章组织机构与职责2.1决策层项目指挥长:分公司副总经理(兼),对市政府、地铁指挥部、军方代表统一接口。2.2执行层(1)项目经理:1人,一级建造师(通信广电),全面负责;(2)技术负责人:1人,高级通信工程师,批准所有技术方案;(3)生产副经理:1人,统筹夜间施工;(4)安全总监:1人,注册安全工程师,直接向指挥长汇报;(5)信息联络员:1人,24h值班,对接运营商网管中心。2.3作业层设置三个专业队:①管线探测队(8人):负责精探、复探、实时更新竣工图;②顶管微挖队(20人):负责Φ200钢管顶管、定向钻、微开挖;③光缆接续队(12人):负责割接、测试、ODF成端。2.4监督层军方代表1人、市政质监站1人、监理2人、运营商随工3人,合署办公,每日17:00现场联合例会。第三章迁改技术方案3.1路由复测采用RD8000管线仪+GPSRTK联合采集,每5m记录一个点位,高程误差≤5cm;对疑似交越点采用探坑验证,探坑规格1m×0.5m,深度至管底以下0.3m。3.2新建管道设计(1)管材:Φ200×8mm涂塑钢管,内套24孔栅格管,抗压≥12kN/m²;(2)埋深:管顶覆土≥1.2m,穿越车行道≥1.5m;(3)坡度:≥0.2%,设UPVC泄水阀每120m;(4)人井:SMC模压人井1.2m×0.9m×1.5m,井内安装光缆托板、接地铜排、防盗井盖。3.3光缆配置(1)96芯主干:采用GYTA5396B1.3直埋层绞式,双路由保护;(2)48芯:GYTA5348B1.3;(3)12芯:GYXTW12B1.3;(4)预留:每接头盒盘留15m,ODF成端余留5m;(5)纤芯占用率:≤70%,为后续5G微站预留。3.4割接模型采用“同路由双缆+环网自动保护”模型:①新建光缆提前15天布放、熔接、成端、OTDR双向测试合格;②网管确认环网保护切换正常后,安排夜间00:00—05:00窗口割接;③割接顺序:国防→监控→96芯→48芯→12芯,军方光缆必须最先恢复;④接续平均损耗≤0.03dB/点,最大≤0.08dB。3.5关键节点技术措施(1)与燃气管道交越(0.3m净距):采用Φ800钢套管+20mm钢板封闭,两端密封,套管两端伸出交越点各2m;(2)与雨污合流渠并行(0.5m净距):采用C20混凝土包封,宽度0.8m,厚度0.1m;(3)过路口:采用水平定向钻,钻进角10°,回扩孔Φ350,拖管前注入膨润土泥浆,比重1.1—1.15。第四章施工进度计划4.1总体时标网络图关键路径:路由复测→军方审批→顶管→光缆布放→割接→旧管废除→场地恢复。4.2里程碑T0:4月1日合同签订;T1:4月3日完成路由复测;T2:4月10日取得军方、市政、交警占挖许可;T3:4月12日—5月10日新建管道施工;T4:5月11日—5月20日光缆布放、熔接、成端、测试;T5:5月21日—5月25日夜间割接、旧管废除、路面恢复;T6:5月26日竣工验收。4.3夜间施工窗口每日22:30—次日05:30,交警占道证时限内完成,超时按1.5万元/小时缴纳占道违约金。第五章资源需求与配置5.1主要机械设备水平定向钻机(32t)1台、顶管机(DN200)2套、挖掘机(0.8m³)2台、OTDR(EXFOFTB1)2台、光纤熔接机(Fujikura90S)6台、移动发电机(50kW)2台、夜间照明灯塔(4×1000W)4套。5.2材料一次到货计划涂塑钢管:4月8日首批600m,4月18日第二批600m;光缆:4月15日全部到货,到货即进行单盘测试,不合格3日内退换;人井:4月10日预制完成,现场养护≥7天,强度≥C30方可吊装。5.3劳动力曲线高峰人数52人/日,其中夜间作业35人,实行“两班倒”,白班08:00—18:00,夜班22:30—05:30,换班时间错开30min进行交接。第六章质量管理与检验6.1质量目标分解(1)管道:轴线偏差≤20mm,高程偏差≤10mm;(2)光缆:中继段损耗≤0.25dB/kn(1310nm),≤0.20dB/km(1550nm);(3)接头盒:密封条压缩量≥30%,浸水72h绝缘≥1000MΩ;(4)竣工资料:电子档+纸质双套,电子档采用PDF/A1长期保存格式。6.2过程质量控制①“三检制”:自检→互检→专检,每道工序留存数码照片,命名规则“工序+桩号+日期+拍摄人”;②关键工序旁站:顶管始发、套管封闭、光缆熔接、接头盒封装、ODF成端;③第三方检测:委托省信息工程质量监督站进行中继段抽检,比例≥30%。6.3不合格品处置出现一次中继段OTDR不合格,立即启动《不合格品控制程序》:a)24h内隔离段落;b)48h内分析原因,填写《纠正预防措施表》;c)72h内返工复测,仍不合格则整段更换并罚款5000元/公里。第七章安全生产与文明施工7.1危险源清单深基坑坍塌、机械伤害、交通碰撞、燃气击穿、夜间高坠、光缆中断。7.2控制措施(1)深基坑:深度≥1.5m必须放坡或支护,坡比1:0.5,坑边1m禁堆载;(2)燃气防护:开挖前人工探坑,每2m一坑,发现燃气PE管立即停工,报燃气公司现场指认;(3)交通:围挡高度≥2.5m,LED爆闪灯每6m一盏,设交通疏导员4人,穿反光背心、持荧光棒;(4)夜间:照明度≥50lx,人井口设1.2m防护栏杆,悬挂“井口危险”警示牌;(5)光缆:割接前做“双确认”——网管确认、现场标签确认,防止误剪。7.3应急预案①燃气击穿:立即停机械、熄灭火源、警戒半径50m、上报96777、待检漏仪检测浓度<1%LEL方可复工;②大面积通信中断:启动《红色应急预案》,项目经理15min内到现场,2h内恢复业务,24h内提交事故报告;③交通事故:拨打122并拍照取证,设置三角锥,夜间300m、白天150m。7.4文明施工围挡公益广告≥50%,喷淋降尘每2h一次,PM10在线监测>150μg/m³自动报警;渣土外运采用新型智能环保车,装载高度低于厢板10cm,出门冲洗,不带泥上路。第八章割接管理细则8.1割接审批提前7日向各运营商提交《割接申请单》,附《倒换方案》《应急回退方案》,经网运部、军方、地铁指挥部三方签字方可实施。8.2割接会议割接前48h召开“四方会议”(施工、监理、网管、军方),确认纤芯占用、倒换命令、测试表格、回退时间。8.3割接流程步骤123:30网管发布预警短信;步骤223:45现场核对纤芯标识、拍照;步骤300:00网管执行环网保护倒换,监测丢包率;步骤400:10断缆开剥,留足30cm余长;步骤500:40熔接第1芯—第48芯,实时录入OTDR曲线;步骤602:00封装接头盒,充气试压0.1MPa,5min无压降;步骤702:30网管执行回切,监测业务30min;步骤803:00若指标正常,清理现场,撤除围挡;步骤903:30向网管中心发送《割接竣工报告》;步骤1005:00前若业务异常,立即执行回退,恢复旧路由。8.4回退判定标准①丢包率>0.1%;②时延变化>5ms;③光功率下降>3dB;满足任一条件即触发回退。第九章竣工验收与移交9.1验收流程(1)自检:项目部按《通信线路工程验收规范》GB511202015进行100%自检;(2)预验收:监理组织,缺陷清单限期3日整改;(3)正式验收:市通信发展办公室牵头,运营商、军方、市政、地铁五方联合,现场抽检比例≥20%;(4)竣工资料:包括竣工图、OTDR曲线、隐蔽工程影像、材料合格证、焊口探伤报告,纸质3套+电子1套。9.2移交清单①新建管道1.74km;②人井15座;③光缆接续盒46套;④ODF机架2架(600×600×2200mm);⑤竣工图CAD+PDF各1份;⑥质保书:管道50年、光缆25年。第十章成本控制与二次经营10.1目标成本合同价798万元,目标成本715万元,利润率≥10%。10.2控制要点(1)材料损耗率:钢管≤1%、光缆≤0.5%,超耗部分由施工队承担50%;(2)机械台班:夜间施工降效系数1.2,控制在预算台班内;(3)签证:建立“日清月结”制度,当日发生当日办理,逾期不予补签;(4)创新:采用“微型顶管+折叠井”专利技术,减少混凝土包封量42m³,节约成本18.6万元。第十一章信息沟通与协调11.1日报制度每日07:00前通过“企业微信”推送《施工日报》,含进度照片、完成工程量、存在问题、次日计划。11.2周例会每周三14:30在项目部会议室召开,形成《会议纪要》,48h内分发各参建单位。11.3应急联络表项目经理:138××××8888(微信同号);军方代表:139××××6666;市政热线:12345;燃气抢险:96777;交警值班:122。第十二章环境保护与绿色施工12.1噪声控制夜间使用低噪声发电机,加装隔音罩,场界噪声≤55dB(A),每半月委托第三方监测一次。12.2废弃物分类设置四色垃圾桶:光缆外皮(塑料)、PE管屑(可回收)、含油棉纱(危废)、生活垃圾;危废委托有资质单位(××环保科技有限公司)转运,联单保存5年。12.3节材措施旧光缆96芯经测试合格后,利用48芯作为临时跳线,减少新购光缆0.8km,节约2.1万元。第十三章项目风险库及应对13.1天气风险4—5月暴雨概率32%,现场准备彩条布2000m²、水泵4台(扬程30m),基坑雨前覆盖,雨中抽水。13.2疫情风险建立“一人一档”健康卡,进场48h内核酸报告,储备口罩2000只、免洗手消100瓶,出现黄码立即隔离至定点医院。13.3材料涨价风险钢管、光缆占成本62%,已与供应商签订“锁价协议”,涨幅5%以内由乙方承担,超出部分启动价差调整公式。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论