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文档简介

PAGE公司固废内部管理制度一、总则(一)目的为加强公司固体废物(以下简称“固废”)的管理,规范固废的产生、收集、贮存、运输、利用、处置等环节,防止固废污染环境,保障公司员工身体健康,促进公司可持续发展,依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规及行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有产生、收集、贮存、运输、利用、处置固废的部门和个人。(三)基本原则1.减量化原则:优先采用清洁生产工艺,减少固废的产生量。2.资源化原则:对可回收利用的固废,进行回收利用,实现资源的循环利用。3.无害化原则:对不能回收利用的固废,进行无害化处置,防止对环境造成污染。二、职责分工(一)环保管理部门1.负责制定和完善公司固废内部管理制度,并监督执行。2.定期组织开展固废管理培训,提高员工的环保意识和管理水平。3.负责固废管理工作的协调和指导,对各部门的固废管理情况进行检查和考核。4.负责固废转移联单的办理和管理,确保固废合法转移。5.负责与环保部门沟通协调,及时了解国家和地方有关固废管理的政策法规和标准要求,并贯彻落实到公司的固废管理工作中。(二)各生产部门1.负责本部门固废的分类收集、贮存和初步处理,确保固废不随意丢弃和排放。2.按照环保管理部门的要求,定期报送本部门固废的产生量、种类、去向等信息。3.负责本部门固废管理设施的日常维护和管理,确保设施正常运行。4.组织本部门员工学习固废管理相关知识,提高员工的环保意识和操作技能。(三)采购部门1.在采购原材料、设备等物资时,优先选择环保型产品,减少含固废量大的物资采购。2.负责与供应商签订环保协议,要求供应商在提供物资时,附带相关环保信息,如是否含有危险废物等。(四)销售部门1.在产品销售过程中,向客户宣传公司的固废管理政策和要求,提醒客户注意固废的回收和处置。2.配合环保管理部门做好产品包装废弃物的回收和处置工作。(五)财务部门1.负责安排固废管理工作所需的经费,确保固废管理设施建设、运行、维护以及培训等费用的足额支付。2.对固废管理工作中的费用支出进行审核和监督,确保费用使用合理合规。三、固废分类与管理要求(一)危险废物1.定义与识别危险废物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。根据公司生产经营活动,识别出的危险废物主要包括废机油、废乳化液、废活性炭、含重金属污泥等。2.管理要求危险废物的产生部门应设置专门的危险废物贮存场所,贮存场所应符合《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597)的要求,设置明显的警示标志,配备必要的防护设施和应急救援设备。危险废物应按照类别分别存放,不得混合贮存。不同类别的危险废物之间应设置明显的间隔或隔离设施。危险废物的产生量、贮存量、转移量等信息应详细记录,记录内容应包括危险废物的名称、来源、数量、去向、贮存日期等,记录应保存至少5年。危险废物的转移应严格按照国家有关规定执行,办理危险废物转移联单手续。转移联单应如实填写危险废物的种类、数量、转移时间、转移路线等信息,并由相关部门和人员签字确认。危险废物的处置应委托具有相应资质的单位进行,签订委托处置合同,明确双方的权利和义务。处置单位应按照合同要求及时、安全地处置危险废物,并向公司提供处置证明文件。(二)一般工业固体废物1.定义与分类一般工业固体废物是指在工业生产活动中产生的,不属于危险废物的固体废物。公司产生的一般工业固体废物主要包括废金属、废塑料、废纸箱、边角料等。2.管理要求一般工业固体废物的产生部门应按照类别进行分类收集,设置专门的贮存场所,贮存场所应符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599)的要求。一般工业固体废物应及时进行回收利用或处置,对于暂时无法利用或处置的,应采取有效的防护措施,防止扬散、流失、渗漏等对环境造成污染。鼓励各部门对一般工业固体废物进行综合利用,提高资源利用率。对于可回收利用的一般工业固体废物,应优先考虑内部回收利用或出售给有资质的回收单位。一般工业固体废物的转移应向环保管理部门备案,记录转移的种类、数量、转移时间、转移去向等信息。(三)生活垃圾1.定义与范围生活垃圾是指在日常生活中或者为日常生活提供服务的活动中产生的固体废物,以及法律、行政法规规定视为生活垃圾的固体废物。公司内的生活垃圾主要包括办公区域产生的废纸、塑料瓶、包装袋、餐饮垃圾等。2.管理要求公司应在办公区域和生产区域合理设置生活垃圾收集容器,定期进行清理和运输。生活垃圾应委托有资质的环卫部门进行处置,签订委托处置协议,确保生活垃圾得到及时、规范的处置。加强对员工的宣传教育,引导员工养成良好的卫生习惯,减少生活垃圾的产生量。四、固废收集与贮存(一)收集要求1.各部门应根据固废的种类、性质和产生量,配备相应的收集容器和工具,收集容器应具有明显的标识,标明固废的种类。2.固废的收集应按照分类收集的原则进行,严禁将危险废物与一般工业固体废物、生活垃圾混合收集。3.收集过程中应采取有效的防护措施,防止固废泄漏、洒落等对环境造成污染。如发现固废泄漏、洒落等情况,应立即进行清理,并采取相应的措施防止污染扩大。(二)贮存要求1.固废贮存场所应选址合理,远离办公区、居民区等敏感区域,并符合相关环保要求。2.危险废物贮存场所应设置围堰、导流渠等设施,防止雨水冲刷导致危险废物泄漏。贮存场所地面应进行防渗处理,防渗层的渗透系数应不大于1010cm/s。3.一般工业固体废物贮存场所应采取防扬散、防流失、防渗漏等措施,地面应进行硬化处理。4.固废应按照类别分区贮存,不同类别的固废之间应保持一定的安全距离。危险废物应单独存放,并设置明显的警示标志。5.定期对固废贮存场所进行检查和清理,确保贮存场所的环境整洁,固废存放有序。如发现固废有变质、泄漏等情况,应及时进行处理。五、固废运输(一)运输要求1.固废的运输应委托具有相应资质的运输单位进行,签订运输合同,明确双方的责任和义务。2.运输单位应按照国家有关规定,配备必要的污染防治设备和应急救援器材,确保运输过程中固废不泄漏、不洒落。3.危险废物的运输应严格遵守危险货物运输的相关规定,运输车辆应符合《道路危险货物运输管理规定》的要求,悬挂危险货物运输标志,配备押运人员。4.运输过程中应采取有效的防护措施,如遮盖、密封等,防止固废飞扬、散落、泄漏等对环境造成污染。如发生固废泄漏等事故,运输单位应立即采取应急措施,并及时通知公司和当地环保部门。(二)运输记录1.运输单位应建立固废运输记录台账,详细记录运输的固废种类、数量、运输时间、运输路线、运输起点和终点等信息。2.运输记录台账应保存至少5年,以备环保部门检查。六、固废利用与处置(一)利用要求1.对于可回收利用的固废,各部门应积极开展内部回收利用工作,提高资源利用率。如金属边角料、废塑料等可进行分类回收,交由专业的回收单位进行再加工利用。2.鼓励员工提出固废回收利用的合理化建议,公司对在固废回收利用方面做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。3.公司应定期对固废回收利用情况进行统计和分析,评估回收利用效果,不断改进回收利用工艺和方法,提高回收利用水平。(二)处置要求1.对于不能回收利用的固废,应按照国家有关规定进行无害化处置。危险废物必须委托具有相应资质的单位进行处置,不得自行处置。2.在选择固废处置单位时,应进行严格的资质审查,确保处置单位具备合法的处置资质和良好的处置能力。3.与处置单位签订处置合同,明确处置的固废种类、数量、处置费用、处置期限等内容,并要求处置单位按照合同要求及时、安全地处置固废。4.跟踪处置单位的处置情况,要求处置单位定期提供处置报告,确保固废得到妥善处置。七、固废管理台账与档案(一)台账管理1.各部门应建立固废管理台账,详细记录固废的产生、收集、贮存、运输、利用、处置等环节的信息。2.台账内容应包括固废的名称、种类、数量、来源、去向、产生时间、收集时间、贮存时间、运输时间、利用处置时间等。3.台账应定期更新,确保信息的准确性和完整性。环保管理部门应定期对各部门的固废管理台账进行检查和核实。(二)档案管理1.公司应建立固废管理档案,将固废管理相关的文件、资料、合同、记录等进行归档保存。2.档案内容应包括固废内部管理制度、危险废物管理计划、转移联单、委托处置合同、检测报告、培训记录、检查记录等。3.档案应妥善保管,保存期限应符合相关法律法规的要求。一般情况下,固废管理档案应保存至少5年。八、监督检查与考核(一)监督检查1.环保管理部门应定期对公司各部门的固废管理情况进行监督检查,检查内容包括固废的分类收集、贮存、运输、利用、处置等环节是否符合本制度的要求。2.监督检查可采用现场检查、查阅资料、询问相关人员等方式进行。对于发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。3.环保管理部门应定期对公司的固废管理设施进行检查,确保设施正常运行,污染防治措施有效落实。(二)考核1.建立固废管理考核制度,对各部门的固废管理工作进行考核评价。考核内容包括固废管理台账的建立与完善情况、固废分类收集与处置情况、环保设施运行情况、员工环保意识等方面。2.考核结果与部门和个人的绩效挂钩,对于固废管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励;对于未达到考核要求的部门和个人,进行通报批评,并责令限期整改。整改仍不达标的,将按照公司相关规定进行严肃处理。九、应急管理(一)应急预案制定1.公司应制定固废污染事故应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据公司的实际情况和可能发生的固废污染事故类型,进行针对性制定,并定期进行修订和完善。3.应急预案应报当地环保部门备案,并组织员工进行培训和演练,确保员工熟悉应急处置流程,掌握应急处置技能。(二)应急处置措施1.发生固废污染事故时,应

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