环保技术项目经理项目环保效果绩效评定表_第1页
环保技术项目经理项目环保效果绩效评定表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

环保技术项目经理项目环保效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保目标达成率污染物减排量达标率40%100%按实际减排量与目标减排量比例计算得分,比例越高得分越高。废水处理达标率95%按实际达标率与目标达标率比例计算得分,比例越高得分越高。固废处理达标率98%按实际达标率与目标达标率比例计算得分,比例越高得分越高。噪声控制达标率90%按实际达标率与目标达标率比例计算得分,比例越高得分越高。生态恢复达标率85%按实际恢复效果与目标恢复效果比例计算得分,比例越高得分越高。项目成本控制项目总成本节约率25%5%按实际节约成本与预算成本比例计算得分,比例越高得分越高。环保设备采购成本控制率3%按实际采购成本与预算成本比例计算得分,比例越高得分越高。环保工程变更成本控制率4%按实际变更成本与预算变更成本比例计算得分,比例越高得分越高。项目资金使用效率90%按实际资金使用效率与目标资金使用效率比例计算得分,比例越高得分越高。项目预算执行偏差率±5%按实际预算执行偏差与目标预算执行偏差比例计算得分,偏差越小得分越高。项目进度管理项目关键节点达成率20%100%按实际达成关键节点数量与目标达成关键节点数量比例计算得分,比例越高得分越高。项目总工期达成率95%按实际工期与目标工期比例计算得分,比例越高得分越高。项目里程碑完成率98%按实际完成里程碑数量与目标完成里程碑数量比例计算得分,比例越高得分越高。项目延期次数0按实际延期次数与目标延期次数比例计算得分,次数越少得分越高。项目进度偏差控制率±10%按实际进度偏差与目标进度偏差比例计算得分,偏差越小得分越高。团队管理与协作团队项目目标达成率15%100%按团队实际目标达成率与目标达成率比例计算得分,比例越高得分越高。团队协作效率90%按团队协作效率与目标协作效率比例计算得分,比例越高得分越高。团队成员满意度85%按团队成员满意度调查得分与目标满意度得分比例计算得分,比例越高得分越高。团队沟通效果95%按团队沟通效果与目标沟通效果比例计算得分,比例越高得分越高。团队冲突解决率98%按团队冲突解决数量与目标冲突解决数量比例计算得分,比例越高得分越高。本考核表用于评定环保技术项目经理在项目执行过程中的环保效果绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分按加权平均计算。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论