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航空公司的机务工程师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分飞机维护质量与安全维修差错率35%低于0.5%每出现一次维修差错扣0.5分，总分不超过-10分返修率低于5%返修率每高于目标1%，扣2分，总分不超过-10分适航符合性检查通过率100%每低于目标1%，扣5分，总分不超过-10分紧急故障处理响应时间平均响应时间不超过30分钟每超过5分钟扣1分，总分不超过-10分安全培训完成率100%未完成或未通过培训的项次，每项次扣2分，总分不超过-10分维护效率与成本控制平均排故时间25%低于120分钟每超过10分钟扣1分，总分不超过-10分工单按时完成率95%每低于目标1%，扣3分，总分不超过-10分物料使用合理性物料利用率不低于90%每低于目标1%，扣2分，总分不超过-10分工具设备使用效率工具设备故障率低于2%每高于目标1%，扣3分，总分不超过-10分维护成本节约年度内成本节约不低于5万元每低于目标1万元，扣5分，总分不超过-10分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%平均满意度评分不低于4.0（5分制）每低于目标0.1分扣2分，总分不超过-10分技术文档规范性所有文档100%符合公司标准每出现一次不规范文档扣1分，总分不超过-10分新员工带教效果带教员工考核通过率100%每低于目标1%，扣5分，总分不超过-10分会议参与度关键会议参与率不低于90%每低于目标1%，扣1分，总分不超过-10分沟通问题解决效率客户或同事反馈问题解决率100%每低于目标1%，扣3分，总分不超过-10分专业发展与合规性专业认证持有情况20%持有公司要求的核心认证每缺少一项核心认证扣5分，总分不超过-10分培训参与度年度内完成至少20小时专业培训每缺少1小时扣1分，总分不超过-10分法规符合性所有操作100%符合CCAR145部规章每出现一次违规扣2分，总分不超过-10分持续改进建议采纳率年度内至少提出3条有效改进建议并被采纳每缺少一条扣3分，总分不超过-10分个人绩效提升年度内个人技能或职责范围提升未体现提升的扣5分，体现明显提升的加5分，总分不超过10分本考核表旨在全面评估机务工程师在维护质量、效率、团队协作及专业发展等方面的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配体现核心职责优先原则，具体使用时请结合岗位实际调整指标目标值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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