旅游产品策划师项目策划能力绩效考核表

旅游产品策划师项目策划能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与创新性创意新颖度30%在行业范围内具有显著创新性，无同质化现象根据产品创意的独创性、独特性、新颖性进行评分，由评审团根据行业标准和市场趋势进行打分，满分为5分，按比例换算为百分制分数主题创新性策划主题在旅游市场具有前瞻性和独特性根据主题策划的前瞻性、独特性、市场契合度进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数市场差异化产品策划能显著区别于竞争对手，形成差异化优势根据产品策划与市场上同类产品的差异化程度进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数创意落地可行性创意方案在资源、成本、时间等方面具有高度可行性根据创意方案的实际落地可行性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数用户反馈度产品策划获得目标用户的高度认可和积极反馈根据用户调研数据和市场反馈进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数市场分析与策略制定市场调研深度25%市场调研全面、深入，能准确洞察目标市场需求根据市场调研报告的深度、广度、准确性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数目标用户精准度策划方案能精准定位目标用户群体，满足其核心需求根据目标用户定位的精准度、用户画像的完整性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数策略可行性市场策略在资源、成本、时间等方面具有高度可行性根据市场策略的实际落地可行性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数策略创新性市场策略具有创新性，能形成差异化竞争优势根据市场策略的创新性、独特性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数策略实施效果市场策略能有效推动产品落地，并取得预期效果根据市场策略实施的效果进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数产品设计与执行能力产品设计完整性25%产品策划方案完整、详尽，涵盖所有关键要素根据产品策划方案的完整性、详尽度进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数产品设计创新性产品设计具有创新性，能形成差异化竞争优势根据产品设计的新颖性、独特性进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数产品执行效率产品策划方案能高效执行，按时完成各项任务根据产品策划方案执行的时间效率、资源利用率进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数产品执行质量产品策划方案执行质量高，满足用户预期根据产品策划方案执行的质量进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数产品执行成本控制产品策划方案执行成本控制在预算范围内根据产品策划方案执行的成本控制情况评分，满分5分，按比例换算为百分制分数团队协作与沟通能力团队协作能力20%能有效协调团队成员，共同完成项目策划根据团队协作的效率、效果进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数跨部门沟通能力能有效与不同部门沟通协作，推动项目进展根据跨部门沟通的效率、效果进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数沟通技巧具备良好的沟通技巧，能有效传达项目策划方案根据沟通的清晰度、说服力进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数问题解决能力能有效解决项目执行过程中出现的问题根据问题解决的速度、效果进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数团队关系维护能维护良好的团队关系，增强团队凝聚力根据团队关系的融洽度、团队凝聚力进行评分，满分5分，按比例换算为百分制分数本考核表用于评估旅游产品策划师的项目策划能力，包括项目创意与创新性、市场分析与策略制定、产品设计与执行能力、团队协作与沟通能力四个维度。请根据实际工作表现，对每个指标进行评分，并计算每个维度的得分及总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：