农业种植专家及农技推广人员绩效评估表

农业种植专家及农技推广人员绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广面积（亩）40%500按实际推广面积与目标的比例计分，每超过目标10%加2分，低于目标10%减2分，最高不超过满分。技术推广覆盖率（%）80按实际覆盖率与目标的比例计分，每超过目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过满分。农户满意度（分）90通过问卷调查收集农户满意度评分，每超过目标2分加1分，低于目标2分减1分，最高不超过满分。技术推广培训场次（次）20按实际开展培训场次与目标的比例计分，每超过目标10%加2分，低于目标10%减2分，最高不超过满分。技术推广成果转化率（%）75按实际成果转化率与目标的比例计分，每超过目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过满分。种植指导质量指导方案科学性（分）30%85通过同行评审和专家评估，每超过目标2分加1分，低于目标2分减1分，最高不超过满分。病虫害防治效果（%）90按实际防治效果与目标的比例计分，每超过目标3%加1分，低于目标3%减1分，最高不超过满分。产量提升率（%）15按实际产量提升率与目标的比例计分，每超过目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过满分。指导响应速度（天）24按平均响应时间与目标的差值计分，每低于目标3天加1分，高于目标3天减1分，最高不超过满分。指导文档完整性（分）95通过文档审核评估，每超过目标2分加1分，低于目标2分减1分，最高不超过满分。科研创新能力新品种/技术申报数量（项）20%3按实际申报数量与目标的比例计分，每超过目标1项加3分，低于目标1项减3分，最高不超过满分。科研成果发表数量（篇）5按实际发表数量与目标的比例计分，每超过目标1篇加2分，低于目标1篇减2分，最高不超过满分。科研经费申请成功率（%）70按实际成功率与目标的比例计分，每超过目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过满分。科研成果获奖等级（次）2按获奖等级计分，一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分，无获奖减2分，最高不超过满分。专利申请数量（项）2按实际申请数量与目标的比例计分，每超过目标1项加4分，低于目标1项减4分，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作满意度（分）10%85通过内部问卷调查收集满意度评分，每超过目标2分加1分，低于目标2分减1分，最高不超过满分。信息传递及时性（天）48按平均信息传递时间与目标的差值计分，每低于目标6天加1分，高于目标6天减1分，最高不超过满分。团队培训参与度（%）90按实际参与率与目标的比例计分，每超过目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高不超过满分。内部冲突解决效率（天）72按平均解决时间与目标的差值计分，每低于目标9天加1分，高于目标9天减1分，最高不超过满分。沟通文档规范性（分）90通过文档审核评估，每超过目标2分加1分，低于目标2分减1分，最高不超过满分。本绩效评估表旨在全面衡量农业种植专家及农技推广人员在技术推广成效、种植指导质量、科研创新能力以及团队协作与沟通等方面的表现。请根据实际工作情况，客观、公正地填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者