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文档简介
电子商务公司市场推广团队营销绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计分,如达成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分季度销售额增长率20%按季度销售额同比增长率计分,如增长20%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分客单价提升率10%按客单价同比增长率计分,如提升10%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分新客户获取数量500按实际获取新客户数量与目标数量对比计分,每多1个得0.2分,每少1个扣0.2分,最低得0分复购率30%按客户复购率计分,如30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量25%1000按月度社交媒体平台粉丝净增长量计分,每多100个得1分,每少100个扣1分,最低得0分品牌关键词搜索指数提升30%按品牌关键词在搜索引擎中的月度平均搜索指数同比增长率计分,提升30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分品牌提及次数2000按月度品牌在各大平台被提及的总次数计分,每多200次得1分,每少200次扣1分,最低得0分媒体曝光量50按月度品牌相关正面媒体报道数量计分,每多1篇得1分,每少1篇扣1分,最低得0分用户满意度评分4.5分按月度用户调研中品牌满意度评分计分,4.5分得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分营销活动效果活动转化率20%15%按营销活动的用户转化率计分,15%得满分,每低1%扣1分,最低得0分活动ROI5按营销活动投入产出比计分,5得满分,每低0.1扣1分,最低得0分活动参与人数10000按营销活动总参与人数计分,每多1000人得1分,每少1000人扣1分,最低得0分活动成本控制预算的90%按活动实际支出占预算的比例计分,90%得满分,每低1%扣1分,最低得0分活动后续影响力持续曝光率20%按活动结束后1个月内相关内容在平台的持续曝光率计分,20%得满分,每低1%扣1分,最低得0分团队协作与执行项目按时完成率15%95%按营销项目计划时间内完成的比例计分,95%得满分,每低1%扣1分,最低得0分跨部门协作满意度4.0分按内部跨部门协作评价中团队得分计分,4.0分得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分资源利用效率最大化按营销资源(人力、预算等)利用效率计分,最大化得满分,效率降低导致资源浪费扣分,最低得0分创新提案数量5按季度团队提出并提交的创新营销方案数量计分,每多1个得1分,每少1个扣1分,最低得0分团队培训参与率100%按团队成员参与内部或外部培训的出勤率计分,100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分本考核表用于评估电子商务公司市场推广团队在营销方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配如下:销售业绩达成率40%,品牌影响力提升25%,营销活动效果20%,团队协作与执行15%。总分为100分,各维度得分按权重加权后汇总得出总分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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