房地产营销团队楼盘销售推广绩效评定表

房地产营销团队楼盘销售推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度目标销售额达成率40%100%按实际销售额占月度目标的百分比评分。例如：100%以上得满分，低于100%按比例扣分。重点楼盘成交量20套实际成交量与目标量对比，每多完成1套加2分，每少完成1套减2分，最低为0分。新客户签约率30%新客户签约数占总签约数的比例，比例每高1%加1分，最高加10分。平均成交周期30天周期越短得分越高，每提前1天加1分，每延迟1天减1分，最低为0分。客户满意度评分4.5分按客户满意度调查得分评分，每高0.1分加2分，最高加10分。市场推广活动效果线上推广覆盖人数25%10000人实际覆盖人数与目标人数对比，每多完成1000人加2分，每少完成1000人减2分，最低为0分。线下活动参与人数500人实际参与人数与目标人数对比，每多完成50人加1分，每少完成50人减1分，最低为0分。媒体曝光次数10次实际曝光次数与目标次数对比，每多完成1次加1分，每少完成1次减1分，最低为0分。推广活动ROI1:3实际投入产出比与目标比对比，每高0.1加2分，每低0.1减2分，最低为0分。活动参与转化率15%活动参与人数中最终签约的比例，比例每高1%加1分，最高加10分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按协作任务按时完成的比例评分，比例每高1%加1分，最高加10分。内部沟通效率90分按内部会议及信息传递的及时性和准确性评分，每高1分加1分，最高加10分。团队培训参与度100%团队成员参与培训的比例，100%得满分，每低1%减1分，最低为0分。客户投诉处理及时率98%按客户投诉在规定时间内处理的比例评分，比例每高1%加1分，最高加10分。团队建设活动参与度85%团队成员参与团队建设活动的比例，比例每高1%加1分，最高加10分。品牌形象与市场影响力社交媒体粉丝增长率15%10%实际粉丝增长率与目标增长率对比，每高1%加2分，每低1%减2分，最低为0分。品牌关键词搜索指数500实际搜索指数与目标指数对比，每高50加1分，每低50减1分，最低为0分。客户推荐率20%通过老客户推荐的新客户签约比例，比例每高1%加1分，最高加10分。行业媒体报道数量5篇实际媒体报道数量与目标数量对比，每多完成1篇加1分，每少完成1篇减1分，最低为0分。竞品对比市场份额提升5%实际市场份额增长与目标增长对比，每高0.5%加1分，每低0.5%减1分，最低为0分。本考核表旨在全面评估房地产营销团队在楼盘销售推广方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，最终得分将作为绩效奖励的重要依据。请确保数据来源可靠，评价过程公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：