麻将馆内部管理制度范本_第1页
麻将馆内部管理制度范本_第2页
麻将馆内部管理制度范本_第3页
麻将馆内部管理制度范本_第4页
麻将馆内部管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE麻将馆内部管理制度范本一、总则1.目的本管理制度旨在规范麻将馆的运营管理,确保麻将馆的正常经营秩序,为顾客提供安全、舒适、文明的娱乐环境,同时保障麻将馆及员工的合法权益,促进麻将馆的健康发展。2.适用范围本制度适用于本麻将馆全体员工及在本麻将馆内进行活动的所有顾客。3.基本原则麻将馆的经营管理遵循合法、公平、诚信、安全的原则,严格遵守国家法律法规及相关行业标准,积极维护社会公共秩序和良好风尚。二、经营管理1.证照管理麻将馆应依法办理并悬挂相关经营证照,包括营业执照、卫生许可证、消防许可证等,确保经营活动合法合规。证照如有变更、到期等情况,应及时办理相应手续。2.营业时间麻将馆应明确规定营业时间,并严格遵守。一般情况下,营业时间为[具体时间段],特殊情况需调整营业时间的,应提前向相关部门报备并通知顾客。3.场地设施管理麻将馆应保持场地整洁、卫生,定期进行清扫和消毒,确保顾客有一个舒适的环境。麻将桌椅、牌具等设施应定期检查、维护,保证其正常使用和安全性能。如发现设施损坏或存在安全隐患,应及时维修或更换。合理规划场地布局,确保通道畅通,不得在通道内堆放杂物,以保障顾客的通行安全。4.收费管理明确收费标准,并在显著位置公示。收费标准应合理、透明,不得随意抬高或降低价格。采用统一的收费方式,如现金、银行卡、电子支付等,并提供正规发票或收据。严禁以任何形式进行不正当收费或欺诈行为,一经发现,严肃处理。三、人员管理1.员工招聘与培训根据麻将馆的经营需要,制定合理的人员招聘计划,招聘具备相应技能和素质的员工。对新员工进行入职培训,培训内容包括麻将馆的规章制度、服务规范、安全知识、应急处理等,确保员工熟悉工作流程和要求。定期组织员工进行业务培训和技能提升,鼓励员工参加相关行业培训和考试,不断提高员工的专业水平和服务质量。2.员工岗位职责店长职责全面负责麻将馆的日常经营管理工作,制定经营策略和工作计划,并组织实施。协调与各部门之间的工作关系,确保麻将馆各项工作的顺利开展。监督员工的工作表现,对员工进行考核、奖惩,激励员工积极工作。负责与顾客沟通,处理顾客投诉和纠纷,维护麻将馆的良好形象。定期对麻将馆的经营状况进行分析总结,及时调整经营策略,提高经营效益。收银员职责负责麻将馆的收银工作,严格按照收费标准收取顾客费用,准确开具发票或收据。妥善保管现金、票据、印章等财物,确保资金安全。每日营业结束后,及时核对账目,将营业收入上缴财务,并做好相关记录。协助店长做好其他相关工作,如顾客信息登记等。服务员职责为顾客提供优质的服务,包括引导顾客就座、提供茶水、小吃等。维护麻将馆内的秩序,提醒顾客遵守规章制度,保持安静。及时清理桌面杂物,保持场地整洁卫生。关注顾客需求,及时为顾客解决问题,如牌具故障等。协助收银员做好顾客信息登记和收费工作。安保员职责负责麻将馆的安全保卫工作,维护馆内秩序,防止发生各类安全事故和违法犯罪行为。定期对麻将馆进行安全巡查,检查消防设施、电器设备等是否正常运行,发现安全隐患及时报告并协助处理。对进入麻将馆的人员进行登记和检查,严禁携带易燃易爆、管制刀具等危险物品进入。协助处理突发紧急情况,如火灾、盗窃等,保障顾客和员工的生命财产安全。3.员工行为规范员工应遵守国家法律法规和麻将馆的各项规章制度,诚实守信,爱岗敬业。工作时间内,员工应统一着装,佩戴工作牌,保持良好的形象和精神状态。对待顾客应热情、礼貌、周到,不得与顾客发生争吵或冲突。积极主动为顾客解决问题,提供优质的服务。员工之间应团结协作,相互尊重,不得搬弄是非、拉帮结派。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天等。严格遵守保密制度,不得泄露麻将馆的商业机密、顾客信息等。四、顾客管理1.顾客须知在麻将馆显著位置张贴顾客须知,告知顾客麻将馆的规章制度、收费标准、营业时间等信息。提醒顾客文明娱乐,遵守社会公德,不得在馆内进行赌博、吸毒、酗酒等违法违规行为。告知顾客爱护麻将馆内的设施设备,如有损坏应照价赔偿。2.顾客接待服务员应热情接待每一位顾客,引导顾客就座,并及时提供茶水、小吃等服务。为顾客介绍麻将馆的收费标准和服务项目,解答顾客的疑问。对待顾客要一视同仁,不得歧视或偏袒任何顾客。3.顾客行为规范顾客应遵守麻将馆的规章制度,文明娱乐,不得大声喧哗、吵闹,影响他人。严禁在馆内进行赌博活动,一经发现,麻将馆将立即报警,并配合相关部门进行处理。爱护麻将馆内的设施设备,不得故意损坏。如需使用特殊设备或服务,应提前向服务员说明。保持场地整洁卫生,不得随地吐痰、乱扔垃圾。使用完毕后,将桌面清理干净。尊重员工的劳动成果,不得对员工进行辱骂、殴打等行为。如与员工发生纠纷,应通过合理合法的途径解决。五、安全管理1.消防安全麻将馆应按照消防法律法规的要求,配备必要的消防设施和器材,如灭火器、消火栓、应急照明等,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。制定消防安全制度和应急预案,明确各岗位人员的消防安全职责。定期组织员工进行消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。保持疏散通道和安全出口畅通无阻,严禁在通道内堆放杂物或设置障碍物。不得锁闭、封堵安全出口。加强对电气设备的管理,定期检查电线、插座、开关等是否存在老化、破损等情况,严禁私拉乱接电线。使用大功率电器设备时,应经相关部门批准,并采取相应的安全措施。严禁在麻将馆内吸烟和使用明火。如需进行动火作业,必须办理动火审批手续,并采取相应的防火措施。2.治安安全安保员应加强对麻将馆的巡逻,密切关注馆内人员的动态,及时发现和处理各类治安问题。安装必要的监控设备,对麻将馆内的公共区域进行实时监控,确保监控设备正常运行,录像资料保存一定期限。对进入麻将馆的人员进行严格登记,核实身份信息。发现可疑人员或行为异常的人员,应及时报告并采取相应措施。加强与周边社区、派出所等相关部门的联系与沟通,及时掌握社会治安动态,共同维护麻将馆周边的治安秩序。3.食品安全如麻将馆提供茶水、小吃等食品服务,应严格遵守食品安全法律法规,确保食品卫生安全。食品采购应选择正规渠道,索证索票,确保食品质量合格。食品储存应分类存放,保持通风良好,防止食品变质。食品加工制作过程应符合卫生要求,操作人员应穿戴清洁的工作衣帽,保持个人卫生。餐具、茶具等应定期清洗、消毒,确保干净卫生。加强对食品卫生的检查和监督,如发现食品存在安全问题,应立即停止供应,并采取相应的措施进行处理,同时向相关部门报告。六、卫生管理1.环境卫生麻将馆应建立环境卫生管理制度,明确环境卫生标准和清洁要求。安排专人负责场地的日常清扫和消毒工作,保持场地地面、桌面、门窗等清洁卫生,无灰尘、无污渍。定期对麻将馆内的公共区域进行全面清洁,包括走廊、卫生间、楼梯等,确保环境整洁、无异味。及时清理垃圾,做到日产日清,并将垃圾运至指定的垃圾处理地点。垃圾桶应定期清洗消毒,保持外观整洁。,2.个人卫生员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。工作时应穿戴清洁的工作服,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰等。为顾客提供服务时,应使用一次性手套、口罩等卫生用品,确保服务过程的卫生安全。要求顾客在娱乐过程中注意个人卫生,不得随地吐痰、乱扔垃圾等。3.卫生检查与监督店长应定期对麻将馆的卫生状况进行检查,发现问题及时督促整改。设立卫生监督举报电话或意见箱,接受顾客和员工的监督。对顾客和员工反映的卫生问题,应及时处理并反馈处理结果。七、财务管理1.财务制度麻将馆应建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务工作的规范化、制度化。设立专门的财务人员,负责麻将馆的财务管理工作,包括账务处理、资金管理、财务报表编制等。严格执行国家财务法律法规和税收政策,按时足额缴纳各项税费。2.收入管理收银员应按照收费标准准确收取顾客费用,并及时开具发票或收据。每日营业结束后,将营业收入上缴财务,并填写收入日报表。财务人员应及时核对营业收入,确保账目准确无误。定期对收入情况进行分析,为经营决策提供依据。3.支出管理麻将馆的各项支出应严格按照审批程序进行,确保支出合理、合规。采购物品、设备等应签订合同或协议,明确采购内容、价格、付款方式等条款。采购后应及时办理入库手续,并进行验收。员工工资、奖金、福利等支出应按照规定的标准和程序发放,确保员工权益得到保障。财务人员应定期对支出情况进行核算和分析,控制成本费用,提高经营效益。4.财务审计定期对麻将馆的财务状况进行审计,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。审计内容包括财务收支、资产负债、成本费用、利润等方面。审计结果应及时向管理层报告,并提出改进建议。八、投诉与纠纷处理1.投诉受理在麻将馆显著位置公布投诉电话或邮箱,方便顾客投诉。设立专门的投诉受理岗位,负责接听顾客投诉电话或处理投诉邮件。对顾客的投诉应热情接待,认真倾听顾客的诉求,详细记录投诉内容。不得推诿、敷衍顾客。2.投诉处理流程接到投诉后,应立即进行调查核实,了解事情的真相。涉及多个部门的投诉,应及时协调相关部门共同处理。根据调查结果,制定合理的处理方案,并及时与顾客沟通反馈。处理方案应明确责任部门、处理措施、处理时间等内容。按照处理方案对投诉问题进行处理,确保问题得到妥善解决。处理过程中应注意保护顾客和麻将馆的合法权益。处理完毕后,对投诉处理结果进行跟踪回访,确保顾客对处理结果满意。如顾客仍有异议,应进一步协商解决。3.纠纷处理对于顾客与员工之间或顾客与顾客之间发生的纠纷,应及时介入,了解纠纷原因,进行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论