项目监理内部工作制度

PAGE项目监理内部工作制度一、总则（一）目的为加强公司项目监理工作的规范化、科学化管理，确保监理工作质量，有效履行监理职责，保障工程项目顺利进行，特制定本内部工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目监理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，以及行业标准和规范，如《工程建设监理规范》等制定。二、监理机构与人员职责（一）监理机构设置根据工程项目规模、性质和监理工作需要，设立相应的监理机构，配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员。监理机构应明确各部门和岗位的职责分工，确保监理工作有序开展。（二）总监理工程师职责1.全面负责项目监理工作，组建项目监理机构，确定监理人员的分工和岗位职责。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施，对所负责的专业工程的施工质量、进度、造价进行监督检查。3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。9.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作流程1.签订监理合同后，组建项目监理机构，明确监理人员职责分工。2.总监理工程师组织监理人员熟悉工程图纸和相关资料，了解工程特点和建设要求。3.参与建设单位组织的设计交底会议，总监理工程师对设计交底会议纪要进行整理并发放给各参建单位。4.专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，总监理工程师审核签认。5.专业监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系，包括组织机构、人员配备、职责分工、质量管理制度等，符合要求予以确认。6.专业监理工程师审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合要求予以签认。7.检查施工单位的测量放线成果，包括控制桩的保护措施、建筑物的定位放线及高程控制水准点等，符合要求予以签认。8.总监理工程师组织召开第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责整理，经总监理工程师签认后分发给各参建单位。（二）工程施工过程监理工作流程1.施工单位按批准的施工组织设计（方案）组织施工，专业监理工程师对施工过程进行巡视检查，对关键工序、关键部位进行旁站监理。2.专业监理工程师检查施工单位的质量检验、验收制度的执行情况，对施工单位报送的分项工程质量检验评定资料进行审核，符合要求予以签认。3.专业监理工程师对进场的原材料、构配件和设备进行检验，检查其质量证明文件、规格型号等，符合要求予以签认，必要时进行平行检验。4.专业监理工程师对施工单位的计量器具进行检查，确保其计量准确可靠。5.专业监理工程师对施工单位报送的工程款支付申请表进行审核，总监理工程师签署工程款支付证书。6.专业监理工程师对工程变更进行审查，总监理工程师签署工程变更单。7.专业监理工程师对工程进度进行检查，分析进度偏差原因，提出调整建议，总监理工程师审核签认工程进度调整计划。8.专业监理工程师对工程质量事故进行调查，分析事故原因，提出处理意见，总监理工程师审核签认工程质量事故处理方案。9.专业监理工程师定期向总监理工程师提交监理工作月报，总监理工程师定期向建设单位提交监理工作季报和专题报告。（三）工程竣工验收监理工作流程1.施工单位完成合同约定的全部内容后，向项目监理机构提交工程竣工报验单，申请竣工验收。2.总监理工程师组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，督促施工单位及时整改。3.对需要进行功能试验的工程项目（包括单机试车、联动试车），专业监理工程师应督促施工单位及时进行试验，并对试验结果进行检查，符合要求予以签认。4.总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收，对预验收中发现的问题，督促施工单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。5.项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求施工单位进行整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工验收报告。6.项目监理机构整理工程项目监理资料，交建设单位和档案管理部门存档。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。2.旁站：监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。3.平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送具有相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、造价等方面的控制。（二）质量控制措施1.审查施工单位的质量保证体系，督促其有效运行。2.审查施工组织设计（方案）中的质量保证措施，确保施工质量。3.对原材料、构配件和设备进行严格检验，不合格的不得用于工程。4.对施工过程进行旁站监理，确保关键工序、关键部位的施工质量。5.定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时要求施工单位整改。6.组织工程质量验收，严格执行验收标准，确保工程质量符合要求。（三）进度控制措施1.审查施工单位提交的进度计划，分析其合理性和可行性。2.建立进度台账，跟踪工程实际进度，及时发现进度偏差。3.分析进度偏差原因，采取相应的措施进行调整，如要求施工单位增加人力、物力投入，优化施工方案等。4.协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的问题。5.定期向建设单位汇报工程进度情况，确保建设单位及时了解工程进展。（四）造价控制措施1.熟悉施工合同及相关协议，掌握造价控制的依据。2.审查施工单位提交的工程款支付申请表，严格控制工程款支付。3.对工程变更进行严格审查，控制工程变更费用。4.定期进行工程计量，确保计量准确无误。5.审核工程竣工结算，严格控制工程造价。（五）安全管理措施1.审查施工单位的安全生产许可证及安全生产保证体系。2.审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施，确保施工安全。3.对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。4.督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。5.参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见。五、监理工作制度（一）监理工作会议制度1.定期召开监理工作会议，包括监理例会、专题会议等。监理例会每周召开一次，由总监理工程师主持，各参建单位项目负责人及有关人员参加，会议主要总结上周工作，安排本周工作，协调解决工程中存在的问题。专题会议根据工程需要不定期召开，针对工程中的重大问题或专项工作进行研究讨论。2.会议应做好记录，形成会议纪要，经总监理工程师签认后分发给各参建单位。（二）监理月报制度1.项目监理机构每月向建设单位提交监理月报。2.监理月报应包括本月工程概况、本月监理工作、工程质量、工程进度、工程计量与工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理工作小结等内容。（三）监理资料管理制度1.监理资料应及时收集、整理、归档，确保资料的完整性、准确性和规范性。2.监理资料包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量检验资料、工程进度资料、工程计量与工程款支付资料、工程变更资料、工程竣工资料等。3.监理资料应分类存放，便于查阅和管理。（四）监理人员考核制度1.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作表现、业务能力、职业道德等进行考核。2.考核内容包括工作业绩、专业技能、沟通协调能力、团队合作精神等。3.考核结果作为监理人员晋升、奖励、处罚的依据。（五）监理工作廉政制度1.监理人员应遵守国家法律法规和职业道德规范，廉洁自律，不得接受施工单位或其他相关单位的贿赂、回扣等不正当利益。2.监理人员应严格遵守监理工作纪律，不得泄露工程机密，不得利用职务之便谋取私利。3.对违反廉政制度的监理人员，将视情节轻重给予相应的处罚。六、信息管理（一）信息收集1.监理机构应收集与工程项目有关的各类信息，包括工程建设前期文件、工程设计文件、工程施工文件、工程监理文件、工程竣工验收文件等。2.