商场超市领导带班制度

——商场超市领导带班制度第一章总则第一条制定目的为严格落实《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）、《安全生产违法行为行政处罚办法》（最新修订）及地方安全生产相关规定，压实领导安全生产责任，规范商场超市领导带班管理工作，及时排查整治安全隐患，防范各类安全事故发生，保障全体员工、顾客人身安全和商场超市财产安全，结合商场超市运营实际（涵盖卖场、仓库、生鲜区、设备机房等全区域），结合本商场实际管理要求，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本商场超市所有带班领导（包括总经理、分管安全副总经理、各部门负责人及指定带班管理人员），覆盖商场超市每日运营全时段、全区域的安全带班工作，涵盖安全检查、隐患处置、事故应对、交接班等全流程，所有带班领导必须严格遵照执行，各部门必须积极配合带班领导开展工作。第三条核心原则坚持“安全第一、全员参与、全程管控、失职追责”的核心原则，落实“领导带班、全员负责”的安全生产管理要求，确保带班领导履职到位，及时发现和消除安全隐患，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，防范各类安全事故，推动商场超市安全生产形势持续稳定。第二章带班人员资质要求第四条带班人员资质带班人员必须符合以下要求，方可承担带班工作，严禁不符合资质人员担任带班领导：4.1熟悉本商场超市安全技术知识、安全生产管理制度及各项安全操作规程，掌握商场超市各类安全隐患排查要点，了解电梯、叉车、配电设备等特种设备及消防设施的基本安全管理要求。4.2具备本行业安全生产管理工作经验，熟悉商场超市运营流程中的安全风险点，能够独立处理安全管理方面的常规问题和疑难问题，具备较强的安全判断能力和应急处置能力。4.3能胜任商场超市安全检查工作，责任心强、作风严谨，敢于坚持原则，能够严格落实安全管理要求，及时制止各类违规行为，切实履行带班职责。4.4必须参加商场超市组织的安全生产培训及带班工作专项培训，考核合格后，方可承担带班任务，培训记录纳入个人安全管理档案。第三章带班职责与权限第五条带班职责带班领导是当日商场超市安全生产工作的第一责任人，全面负责当日安全管理工作，具体职责如下：5.1负责当日全商场超市的安全检查、督促和指导工作，重点检查卖场、仓库、生鲜加工区、设备机房、消防通道等关键区域，覆盖特种设备运行、消防设施、用电安全、人员操作等各个环节，及时解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素，确保当日安全生产形势稳定。5.2负责当日运营现场的安全监督、督促和检查工作，重点排查“三违”现象，对发现的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，有权当场制止、予以处罚，并责令相关人员停止作业，对情节严重、拒不整改或造成安全隐患的，按商场超市相关规定严肃处理，并上报商场超市总经理。5.3对检查中发现的各类安全事故隐患，必须立即采取有效防范措施，设置警示标识，明确整改责任人、整改措施和整改时限，全程跟踪督促整改，确保隐患闭环管理；对无法当场整改的重大安全隐患，立即启动应急防范措施，暂停相关区域运营，及时上报上级主管部门。5.4若当日发生安全事故，立即组织对受伤人员的抢救工作，协调医疗资源，最大限度减少人员伤亡；同时保护好事故现场，严禁随意破坏现场、转移物品，第一时间向上级主管部门及商场超市总经理报告事故情况，全程参与事故的调查、分析，查明事故原因，提出针对性的安全防范措施及事故处理意见。5.5督促各部门落实安全生产责任制，检查各岗位人员履职情况，对当日安全工作开展情况进行详细记录，及时总结当日安全管理中的问题和不足。第六条带班权限6.1监督检查权：有权对商场超市各区域、各岗位的安全工作进行全面检查，有权查阅相关安全记录、询问相关人员，相关部门和个人必须积极配合，不得拒绝、阻挠。6.2违规处置权：有权对“三违”现象当场制止、予以处罚，有权责令违规人员停止作业，对情节严重者，有权提出处理建议，报商场超市总经理审批后执行。6.3隐患处置权：有权对发现的安全隐患下达整改通知，督促限期整改，对拒不整改或整改不到位的，有权暂停相关区域运营，直至隐患消除。6.4应急处置权：当日发生安全事故时，有权全权组织现场应急处置，调动商场内部人力、物力资源，开展伤员抢救、现场保护等工作，事后及时上报相关情况。第四章带班工作要求第七条日常带班要求7.1带班领导对当日安全工作直接负责，当日带班期间必须坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不得委托他人代为带班，确有特殊情况无法带班的，必须提前向商场超市总经理报备，经批准后由符合资质的人员接替带班，做好交接工作。7.2带班期间，必须按照安全值班职责要求，认真开展安全检查工作，重点排查关键区域、关键设备、关键岗位的安全隐患，做好带班记录，记录内容包括检查时间、检查区域、发现问题、处置措施、整改情况等，记录必须真实、完整、规范，签字确认后归档留存。7.3带班期间，必须保持通讯畅通，及时响应各类安全相关诉求，接到安全隐患或事故上报后，必须第一时间赶赴现场处置，不得拖延、推诿。第八条交接班要求8.1带班领导必须认真做好交接班工作，每日带班结束后，与下一班带班领导在指定地点进行当面交接，详细填写交接班记录，不得遗漏任何安全相关事项。8.2交接内容重点包括：当天的安全工作开展情况、发现的安全隐患及整改进展、未完成的安全工作、潜在的安全风险、当日发生的安全异常情况及处置情况等，确保下一班带班领导全面掌握当日安全工作遗留问题，做好后续跟进工作。8.3交接班记录必须由交接双方签字确认，明确责任划分，交接完成后，上一班带班领导的带班责任方可终止；若未按要求做好交接班，导致安全隐患未及时处置或事故发生的，追究上一班带班领导的相关责任。8.4交接班记录需按月整理归档，由安全管理部门统一保管，保存期限不少于1年，便于后续检查、追溯。第五章带班安排与管理第九条带班安排9.1安全管理部门牵头，结合商场超市运营实际，每月28日前制定下月领导带班名单，明确带班领导、带班时间、带班区域，报商场超市总经理审批后，公示执行，确保每日均有符合资质的领导带班，无空缺、无遗漏。9.2带班名单制定需兼顾各部门负责人，优先安排具备丰富安全管理经验的领导带班，确保带班工作全覆盖、无死角；若带班领导因出差、休假等原因无法带班，需提前3个工作日向安全管理部门报备，由安全管理部门调整带班安排，确保带班工作正常开展。9.3带班时间与商场超市运营时间保持一致，涵盖营业前、营业中、营业后全时段，确保营业期间及闭店后安全检查、隐患处置工作到位。第十条日常管理10.1安全管理部门负责领导带班工作的日常管理，定期检查带班领导履职情况，核对带班记录、交接班记录，对未按要求履职的带班领导，及时提醒、督促整改。10.2每月组织一次带班工作总结会，通报当月带班工作开展情况，分析存在的问题，提出改进措施，不断提升带班工作质量；带班领导需按时参加总结会，汇报个人带班工作情况。10.3建立带班领导履职档案，记录带班领导的带班情况、履职表现、培训情况等，作为领导绩效考核、评优评先的重要依据。第六章监督检查与责任追究第十一条监督检查11.1商场超市总经理牵头，安全管理部门负责，对领导带班工作开展常态化监督检查，每周抽查一次带班记录、交接班记录，每月开展一次专项检查，重点检查带班领导履职情况、隐患处置情况、交接班情况等，及时发现并纠正带班工作中存在的问题。11.2接受上级应急管理、市场监管等主管部门的监督检查，积极配合提供带班工作相关资料，如实反映带班工作开展情况，对检查中提出的问题，及时整改落实，形成闭环管理。11.3鼓励全体员工对带班领导履职情况进行监督，对未坚守岗位、未履行带班职责、推诿扯皮的带班领导，可向安全管理部门或总经理举报，举报情况经查实后，对举报人给予适当奖励。第十二条责任追究12.1带班领导不符合资质要求，擅自承担带班工作的，追究安全管理部门及相关负责人责任，给予通报批评；若因此引发安全隐患或事故，严肃追究相关人员责任。12.2带班领导未坚守岗位、擅自离岗、脱岗，或委托他人代为带班的，给予通报批评、经济处罚；若因此导致安全隐患未及时发现、事故未及时处置，追究其主要责任，情节严重的，给予行政处分。12.3带班领导未按要求开展安全检查、未做好带班记录，或发现“三违”现象未制止、未处罚，发现安全隐患未采取防范措施、未督促整改的，给予通报批评、经济处罚；若因此引发安全事故，严格追究其责任，涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理。12.4带班领导未按要求做好交接班工作，遗漏安全工作遗留问题，导致后续安全隐患或事故发生的，追究上一班带班领导责任，给予通报批评、经济处罚。12.5各部门未配合带班领导开展安全检查、隐患整改工作，拒绝、阻挠带班领导履行职责的，追究部门负责人及相关人员责任，给予通报批评、经济处罚；若因此引发安全事故，严肃追究相关人员责任。第七章附则第十三条规范性引用文件13.1《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）13.2《安全生产违法