IT软件开发工程师项目代码质量与交付准时性考核表_第1页
IT软件开发工程师项目代码质量与交付准时性考核表_第2页
IT软件开发工程师项目代码质量与交付准时性考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

IT软件开发工程师项目代码质量与交付准时性考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量代码复杂度40%低于15cyclomaticcomplexity根据SonarQube分析结果，每超过1个complexity点扣2分，最高扣10分代码重复率低于20%根据SonarQube分析结果，每超过5%重复率扣2分，最高扣10分单元测试覆盖率不低于80%根据JaCoCo报告，每低5%扣2分，最高扣10分代码静态检查问题数低于5个严重级别问题根据SonarQube分析结果，每超过1个严重级别问题扣2分，最高扣10分代码评审通过率100%每低5%扣2分，最高扣10分交付准时性功能点交付准时率35%不低于90%每低5%扣3分，最高扣15分紧急需求响应时间平均响应时间不超过4小时每次超过4小时响应扣2分，最高扣10分版本发布延期次数不超过2次每次延期扣5分，最高扣10分测试阶段Bug修复及时性95%的Bug在24小时内修复每低5%扣2分，最高扣10分计划交付完成率不低于85%每低5%扣3分，最高扣15分技术能力技术方案设计合理性15%设计方案获得90%以上评审通过率每低10%扣2分，最高扣10分技术难题解决效率90%的技术难题在3天内解决每超过1天解决扣2分，最高扣10分新技术学习与应用主动学习并应用至少1项新技术未完成扣5分，完成并应用扣5分文档规范性代码注释率和文档完整率达到85%以上每低5%扣2分，最高扣10分系统稳定性贡献负责模块年度故障率低于3%每高1%扣2分，最高扣10分团队协作跨团队沟通效率10%90%的协作需求在1天内得到响应和反馈每超过1天扣2分，最高扣5分代码合并冲突解决代码合并冲突解决率95%以上每低5%扣1分，最高扣5分知识分享贡献参与至少2次团队技术分享未参与扣5分，参与1次扣2分，参与2次及以上扣5分新人指导参与度至少指导1位新同事熟悉项目未参与扣3分，参与指导扣3分团队反馈评分团队满意度评分4.5分以上（满分5分）每低0.5分扣2分，最高扣5分本考核表用于评估IT软件开发工程师在项目中的代码质量、交付准时性、技术能力和团队协作表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。权重说明：代码质量占40%，交付准时性占35%，技术能力占15%，团队协作占10%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论