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广告行业策划师市场分析与策略规划绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析深度与准确性行业趋势洞察质量30%3个以上关键趋势准确识别每个准确识别的关键趋势得3分，满分15分竞争对手分析完整度覆盖主要3家竞争对手的优劣势分析每覆盖1家竞争对手得3分，满分9分消费者行为研究深度提供2个以上有价值的消费者洞察报告每个有价值的洞察报告得3分，满分6分数据来源多样性使用至少3种不同的数据来源（如：行业报告、用户调研、竞品监测）每种数据来源得2分，满分6分分析报告逻辑性提交的分析报告逻辑清晰、结论明确报告逻辑清晰得3分，结论明确得3分，满分6分策略规划创新性与可行性创意策略新颖度25%提出至少2个具有创新性的营销策略每个创新策略得4分，满分8分策略实施路径清晰度提供详细的策略执行步骤和时间表执行步骤完整得4分，时间表明确得4分，满分8分预算分配合理性预算分配与策略目标匹配度达90%以上匹配度每高10%得2分，最高8分风险评估与应对措施识别至少3个潜在风险并制定应对方案每识别并制定1个方案得3分，满分9分策略与品牌定位一致性策略方案与品牌核心价值高度契合高度契合得5分，基本契合得3分，满分8分跨部门协作与沟通效率团队协作主动性20%主动与至少3个部门（如：创意、媒介、客户）沟通协作每主动沟通1个部门得3分，满分9分需求理解准确度准确理解客户需求并转化为策略方向完全理解得4分，基本理解得2分，满分6分反馈响应速度72小时内回复跨部门提出的合理需求每提前响应1小时得1分，延迟响应扣1分，最低0分，满分5分会议参与质量在会议中提出至少2条建设性意见每条有效意见得3分，满分6分方案交接清晰度提供完整清晰的策略交接文档文档完整得4分，内容清晰得4分，满分8分策略执行效果与落地能力策略落地及时性25%按计划完成90%以上的策略执行任务完成率每高10%得2分，最高10分关键节点把控能力确保至少3个关键营销节点按计划推进每把控1个关键节点得3分，满分9分执行过程中的调整优化根据实时数据调整策略并提升效果每次有效调整得3分，满分6分团队资源协调能力合理协调内外部资源支持策略执行资源协调合理得4分，基本满足需求得3分，满分7分最终效果达成率策略执行效果（如ROI、市场份额）达成90%以上达成率每高10%得2分，最高10分本考核表用于评估广告行业策划师在市场分析与策略规划方面的综合表现。请根据实际工作情况，逐项填写或由直接上级进行评分。考核周期为自然月或季度，权重已预设，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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