互联网行业产品运营产品推广与用户增长绩效评定表

互联网行业产品运营产品推广与用户增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长效率新增用户数量（月）35%10000按实际新增用户数量与目标值的比例评分，每超额完成10%得1分，最高加5分，不足10%按比例计分。用户获取成本（CAC）50按实际CAC与目标值的差额评分，每低于目标值5元得1分，最高加5分，超过目标值按比例扣分。渠道转化率20%按各渠道平均转化率与目标值的比例评分，每超额完成2%得1分，最高加5分，不足2%按比例计分。用户留存率（次日）30%按实际留存率与目标值的比例评分，每超额完成1%得1分，最高加5分，不足1%按比例计分。用户活跃度（DAU/MAU）1.5按实际DAU/MAU与目标值的比例评分，每超额完成0.1得1分，最高加5分，不足0.1按比例计分。产品推广效果推广活动ROI30%3按实际ROI与目标值的比例评分，每超额完成0.5得1分，最高加5分，不足0.5按比例扣分。社交媒体曝光量500000按实际曝光量与目标值的比例评分，每超额完成10%得1分，最高加5分，不足10%按比例计分。KOL合作效果100按合作KOL带来的新增用户数量与目标值的比例评分，每超额完成20%得1分，最高加5分，不足20%按比例计分。推广内容互动率15%按平均互动率与目标值的比例评分，每超额完成1%得1分，最高加5分，不足1%按比例计分。用户推荐率（NPS）40按实际NPS得分与目标值的差额评分，每高于目标值2分得1分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。产品运营质量用户反馈响应时间20%4按平均响应时间与目标值的差额评分，每低于目标值1小时得1分，最高加5分，超过目标值按比例扣分。问题解决率90%按实际问题解决率与目标值的比例评分，每超额完成5%得1分，最高加5分，不足5%按比例计分。产品功能使用率60%按核心功能使用率与目标值的比例评分，每超额完成3%得1分，最高加5分，不足3%按比例计分。用户满意度评分4.5按实际评分与目标值的差额评分，每高于目标值0.1得1分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。运营活动合规性100%按活动执行符合规范的比例评分，100%得满分，每低于1%扣1分。数据与策略优化关键指标监控覆盖率15%95%按实际监控指标与目标值的比例评分，每超额完成2%得1分，最高加5分，不足2%按比例计分。策略迭代有效性80%按策略优化后带来的效果提升比例评分，每超额完成5%得1分，最高加5分，不足5%按比例计分。数据报告准确率99%按报告数据错误率与目标值的差额评分，每高于目标值0.1%扣1分，最高扣5分。竞品分析深度5按分析报告的质量评分，每高于目标值1分得1分，最高加5分。跨部门协作效率90%按协作任务完成及时率与目标值的比例评分，每超额完成3%得1分，最高加5分，不足3%按比例计分。本考核表用于评定产品运营产品推广与用户增长岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：用户增长效率35%，产品推广效果30%，产品运营质量20%，数据与策略优化15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名