游戏公司关卡设计师团队评估表

游戏公司关卡设计师团队评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分关卡设计创意与质量关卡创新性35%在至少2个关卡中提出创新玩法或机制根据关卡设计文档及评审记录，提出创新玩法的数量和质量进行评分，每个创新点最高得5分，总分25分，达到20分及以上为满分关卡逻辑合理性关卡整体逻辑无严重漏洞，玩家体验流畅通过内部评审及玩家测试反馈，每发现1处严重逻辑漏洞扣2分，总分20分，扣完为止关卡难度曲线设计难度曲线平滑，无突兀难度跳跃根据测试数据及玩家反馈，难度曲线设计合理得15分，基本合理得10分关卡美术与音效融合度关卡美术风格与音效完美配合，增强沉浸感根据美术与音效团队联合评分，满分15分，10分以上为良好关卡文档完整度设计文档完整，包含所有必要信息根据文档评审，每缺少1项必要信息扣2分，总分15分，扣完为止团队协作与沟通效率跨部门沟通频率20%每周至少与程序、美术团队进行2次有效沟通根据沟通记录及团队反馈，每周2次得5分，每周1次得3分，无记录不得分需求理解准确性准确理解并传达产品需求文档内容根据需求评审会议记录，每次准确传达得3分，有偏差不得分问题解决速度48小时内响应并解决协作中出现的问题每提前1小时解决得1分，每延迟1小时扣1分，总分10分团队任务分配合理性合理分配团队内部设计任务根据任务完成效率及成员反馈，满分5分，4分以上为优秀设计方案迭代效率3天内完成至少1轮设计方案修改每完成1轮有效迭代得2分，最多10分项目交付与时间管理关卡按时交付率25%关卡开发阶段按时交付率达到90%以上每延迟1天扣1分，总分25分，扣完为止关卡修改响应速度收到修改需求后24小时内完成初步方案每提前1小时完成得1分，最多10分资源使用合理性关卡开发资源（程序、美术）使用效率高于平均水平根据资源使用报告及成本控制情况，满分15分，10分以上为优秀开发计划完整性关卡开发计划包含所有关键节点及风险预案根据计划评审，完整覆盖所有关键节点得5分，遗漏1项扣1分，最多10分版本迭代稳定性关卡在测试阶段发现的严重bug数量少于5个每发现1个严重bug扣1分，最多5分，满分5分专业能力与成长性技术知识掌握度20%掌握关卡设计相关引擎技术及工具使用通过技术考核及项目应用表现评分，满分10分，7分以上为良好设计复盘参与度参与至少2次关卡设计复盘会议并提交改进建议每次参与并提交建议得3分，最多10分行业学习主动性每月至少学习1款竞品关卡设计亮点每月1次得2分，最多10分新技能学习速度在1个月内掌握至少1项新关卡设计方法每掌握1项新技能得3分，最多5分设计理念表达能力在团队分享会中清晰阐述设计思路根据分享会评分，满分5分，4分以上为优秀本评估表旨在全面考核关卡设计师团队在关卡设计创意、团队协作、项目交付及专业能力等方面的表现。请各部门主管根据团队成员在考核周期内的实际表现，结合具体数据与观察记录进行评分。评分结果将用于团队绩效评估及个人发展指导。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：