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文档简介
传媒行业内容策划与市场推广效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量内容原创性30%80%根据内容原创比例评分,100%原创得满分,80%-99%得80%,60%-79%得60%,低于60%不得分内容合规性100%内容符合平台规范及法律法规,100%合规得满分,存在违规内容按违规程度扣分内容吸引力70%根据用户互动数据(点赞、评论、转发)评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分内容时效性90%根据内容发布与热点事件的相关性及及时性评分,90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%不得分内容创新性60%根据内容形式及表达方式的创新程度评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分市场推广效果推广覆盖人数35%5000人根据推广活动带来的总曝光量评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户转化率5%根据推广活动带来的有效转化率评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分推广成本控制90%根据推广投入产出比评分,90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%不得分渠道合作质量3个根据与推广渠道的合作深度及效果评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分推广活动响应速度95%根据推广活动响应及执行的速度评分,95%以上得满分,90%-94%得80%,低于90%不得分团队协作能力跨部门沟通效率20%90%根据与其他部门的沟通协作效率评分,90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%不得分项目交付及时性95%根据项目交付的准时率评分,95%以上得满分,90%-94%得80%,低于90%不得分团队冲突解决能力2次根据解决团队内部冲突的次数及效果评分,目标值以内每次得20%,超过目标值按比例扣分知识分享积极性80%根据参与团队知识分享的频率及质量评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分团队目标达成率100%根据团队整体目标的达成情况评分,100%达成得满分,90%-99%得80%,低于90%不得分个人学习与发展专业技能提升15%2项根据年度内新掌握的专业技能数量评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分行业知识更新4次根据参与行业培训或学习的次数评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分创新提案采纳率60%根据提出的创新性提案被采纳的比例评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分绩效改进计划完成率100%根据个人绩效改进计划的完成情况评分,100%完成得满分,90%-99%得80%,低于90%不得分行业影响力1篇根据在行业媒体或平台发表的专业文章数量评分,达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分本考核表用于评估传媒行业内容策划与市场推广岗位的绩效表现,请根据各维度及指标进行自评或互评,确保考核结果客观公正。各维度权重已预设,实际应用中可根据岗位特点进行调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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