安全生产委员会会议制度规范

安全生产委员会会议制度规范一、总则安全生产是企业发展的生命线，安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为企业安全生产工作的最高决策与协调机构，其会议的规范、高效召开，对于统一思想、研判形势、部署工作、解决问题具有至关重要的作用。为进一步规范安委会会议的组织、召开、决策及落实流程，确保会议质量，提升安全生产管理水平，特制定本规范。本规范适用于企业安全生产委员会各类会议的组织与管理。安委会各成员单位及相关人员均应遵守本规范。二、组织与职责（一）安委会构成安委会主任由企业主要负责人担任，副主任由分管安全生产工作的负责人担任，成员由各相关职能部门、生产单位的主要负责人组成。安委会可根据工作需要，邀请相关专家或一线员工代表列席会议。（二）安委会职责安委会是企业安全生产工作的领导和决策机构，其会议主要职责包括：1.贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律法规、方针政策和上级指示精神；2.审定企业安全生产中长期规划、年度工作计划及重大安全生产投入方案；3.分析企业安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；4.审定企业安全生产责任制、重要安全生产规章制度和操作规程的修订与完善；5.组织或参与重大生产安全事故的调查处理，研究事故防范措施；6.督促检查各单位安全生产工作的落实情况，评估安全生产目标责任制的完成情况；7.其他需要安委会审议和决策的安全生产重大事项。（三）会议召集人安委会会议由主任召集并主持。主任不能出席时，可委托副主任召集并主持。（四）会议秘书机构安委会办公室（通常设在安全管理部门）是安委会会议的日常办事机构，负责会议的组织、记录、纪要整理、决议跟踪督办等工作。三、会议的种类与频次（一）例会1.月度例会：每月固定时间召开，主要通报上月安全生产情况，分析存在问题，部署当月重点工作。2.季度例会：每季度首月召开（可与当月月度例会合并或调整），总结上季度安全生产工作，分析季度安全生产形势，部署下季度重点任务。3.年度会议：每年年底或次年年初召开，全面总结本年度安全生产工作，分析研判下年度安全生产形势，审议下年度安全生产工作计划及重点投入等。（二）临时会议遇有下列情况之一时，可召开安委会临时会议：1.发生重大及以上生产安全事故或连续发生较大生产安全事故；2.出现重大安全生产隐患，需要立即研究解决；3.国家或地方发布重要安全生产政策、法规，需要迅速传达贯彻；4.企业实施重大生产经营活动、技术改造项目或引入新工艺、新设备、新材料，可能对安全生产产生重大影响；5.主任或副主任认为需要召开的其他紧急重要事项。四、会议的召集与准备（一）会议提议安委会主任、副主任、各成员单位或安委会办公室均可根据工作需要，向主任或其委托的副主任提议召开安委会会议。（二）议题确定会议议题由安委会办公室汇总，报会议召集人审定。议题应具有针对性和必要性，避免议题过多过杂。（三）会议通知1.会议通知（含会议议题、时间、地点、参会人员、需准备材料等）一般应提前不少于两个工作日以书面、邮件或其他有效方式发出。临时紧急会议可适当缩短通知时间。2.参会人员收到通知后，应及时反馈是否参会。（四）会议材料准备1.各议题汇报单位应提前准备书面汇报材料，内容应简明扼要、数据准确、重点突出，并按要求提前报送安委会办公室。2.安委会办公室负责汇总整理会议材料，必要时进行预审，确保材料质量。会议材料应在会前分发给与会人员。五、会议的召开与议程（一）参会要求1.安委会成员原则上不得缺席会议。确因特殊情况不能参会的，须提前向会议召集人请假，并可委托本单位其他负责人代为参会，代为参会人员应熟悉相关业务。2.参会人员应提前到达会场，做好参会准备。（二）会议议程会议应按预定议程进行，一般包括：1.会议主持人宣布会议开始，说明会议议题和议程；2.通报上次会议决议事项的落实情况；3.各议题汇报单位依次汇报，与会人员就议题进行讨论和审议；4.对需要决策的事项进行表决或形成一致意见；5.会议主持人总结发言，明确会议决议和工作要求。（三）会议发言与会人员应围绕议题积极发言，充分发表意见。发言应观点明确、论据充分、言简意赅。主持人应把握会议节奏，确保各项议题得到充分讨论。六、会议决议的形成与签发（一）决议形成1.对重大事项的决策，可采取投票（口头、举手或无记名投票）或协商一致的方式形成决议。2.决议应明确具体事项、责任单位、责任人、完成时限和工作要求。（二）会议纪要1.安委会办公室负责安排专人记录会议内容，包括会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员及原因、列席人员、会议议题、讨论情况、形成的决议等。2.会议纪要应在会议结束后两个工作日内整理完成，经会议主持人审签后印发。会议纪要应准确反映会议精神和决议内容。（三）纪要分发会议纪要应及时分发给安委会各成员单位及相关执行部门。七、会议决议的执行与跟踪（一）决议执行各责任单位应严格按照会议决议要求，制定具体实施方案，明确责任人，确保按时完成。（二）跟踪督办安委会办公室负责对会议决议的落实情况进行跟踪、督促和检查，并及时向安委会主任、副主任汇报进展情况。（三）反馈与评估责任单位应定期向安委会办公室反馈决议执行进展。安委会办公室可根据需要，在下次安委会会议上通报决议执行情况，并对执行效果进行评估。对未能按期完成的事项，应查明原因，提出处理意见。八、会议纪律1.参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不随意走动或交头接耳，集中精力参会。2.涉密会议内容，参会人员应严格遵守保密规定，不得擅自泄露。3.会议材料应妥善保管，会后按要求回收或自行带走，不得随意丢弃。九、会议材料管理安委会会议的通知、议程、汇报材料、会议记