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文档简介

文化传媒广告创意执行人绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%获得客户高度认可，方案通过率95%以上根据客户反馈和内部评审，按5分制打分，每达到一个关键节点加1分，最高5分市场洞察力准确把握目标受众需求，创意与市场需求匹配度90%以上通过案例分析评估，每准确预测一个市场趋势加2分，最高10分，折算为20%创新性提出至少3个创新性提案，被采纳率50%以上每个被采纳的创新提案加3分，最高15分，折算为30%提案表达力提案逻辑清晰，说服力强，获得客户采纳根据提案过程表现评估，每次成功说服客户加2分，最高10分，折算为20%方案落地性创意方案可执行性强，执行偏差率低于5%通过执行过程跟踪评估，每低于偏差目标1%加1分，最高5分，折算为10%团队协作与沟通跨部门协作效率25%与设计、媒介、客户等部门协作顺畅，项目延期率低于10%通过项目进度跟踪评估，每低于目标1%加1分，最高10分，折算为20%客户沟通质量及时响应客户需求，沟通满意度90%以上通过客户满意度调查评估，每达到一个关键节点加2分，最高10分，折算为20%团队内部协作主动分享创意资源，支持团队其他成员通过同事匿名评价，每次积极协作加1分，最高5分，折算为10%项目成果与执行项目完成率30%按时完成所有分配项目，完成率100%每完成一个项目加2分，未完成扣1分，最高20分，折算为40%执行效果创意执行效果达预期，关键指标（如曝光量、点击率）超额完成20%根据项目数据评估，每超额完成目标10%加2分，最高10分，折算为20%预算控制项目执行成本控制在预算范围内，偏差率低于5%每低于偏差目标1%加1分，最高5分，折算为10%个人成长与主动性技能提升10%完成至少2次专业技能培训，并在工作中应用每次完成培训并应用加2分，最高8分，折算为16%知识分享主动组织至少1次内部创意分享会每次分享会加2分，最高4分，折算为8%主动承担主动承担超出职责范围的任务并达成目标每次成功承担并完成加1分，最高2分，折算为4%本考核表用于评估文化传媒广告创意执行人的综合表现，请各部门负责人根据员工实际工作情况填写。考核维度包括创意策划能力、团队协作与沟通、项目成果与执行、个人成长与主动性，权重分别为35%、25%、30%、10%。请逐项填写指标达成情况，并根据评分标准给出最终分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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