影视制片人影视项目策划绩效考核表

影视制片人影视项目策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量剧本创新性40%在同类项目中处于前20%由行业专家评审团评估剧本的创新性，按评分高低计算得分市场可行性投资回报率预估达到1.5:1根据市场调研数据和财务模型评估，投资回报率每高于目标值10%加5分，最高加25分团队组建合理性核心主创团队稳定性达到90%根据团队合同期限和过往合作满意度评估，每高10%加5分，最高加25分预算控制精度项目实际预算偏差不超过5%根据项目最终决算与初步预算对比，偏差每低1%加2分，最高加20分合作资源整合度成功引入至少3家战略级合作伙伴根据合作伙伴的行业地位和资源价值评估，每引入1家加5分，最高加25分项目推进效率立项周期25%在计划时间前15%完成立项按实际完成时间与计划时间的差值计算得分，每提前1%加2分，最高加20分融资完成率首轮融资完成率超过85%根据实际融资金额与目标金额的比例计算得分，每高5%加2分，最高加25分档期匹配度项目首映档期与市场热度匹配度达到80%根据档期选择的市场调研评分计算，每高5%加2分，最高加20分风险管控数项目执行阶段重大风险发生次数≤1次根据风险发生次数计算，未发生得25分，发生1次扣10分，发生2次扣20分跨部门协作响应对制作、发行部门需求响应时间平均≤48小时根据部门反馈的协作效率评分计算，每低2小时加2分，最高加20分财务表现影响项目总票房20%国内票房达到3亿人民币按票房实际金额与目标值的比例计算得分，每高20%加5分，最高加20分网络播放量上线首月总播放量达到5000万次按实际播放量与目标值的比例计算得分，每高20%加4分，最高加16分衍生品销售额衍生品销售额占总票房比例≥5%按实际比例计算得分，每高1%加2分，最高加10分投资方满意度投资方满意度评分≥4.5/5根据投资方问卷调查评分计算，每高0.1分加2分，最高加20分行业影响力获得至少3项影视行业重要奖项根据奖项级别和数量计算，金奖5分/项，银奖3分/项，铜奖1分/项，最高加20分创新与战略贡献新题材探索15%主导至少1个创新题材的项目立项根据题材的新颖度评估，由行业评审团打分，评分≥8分得25分，6-7分得15分，低于6分得5分技术应用突破项目中至少应用1项新技术或新工艺根据技术应用的创新性和市场反响评估，显著创新得25分，一般创新得15分，无创新得5分品牌IP孵化成功孵化至少1个可持续发展的IP项目根据IP后续开发价值和市场反馈评估，高度成功得25分，中等成功得15分，无孵化得5分团队人才培养主导项目中至少培养2名骨干策划人才根据人才成长速度和留存率评估，培养4名以上得25分，2-3名得15分，1名得5分行业标杆示范项目成为行业最佳实践案例根据媒体报道和行业引用频率评估，高度认可得25分，一般认可得15分，无认可得5分本考核表用于评估影视制片人影视项目策划能力，包含项目策划质量、项目推进效率、财务表现影响、创新与战略贡献四个维度，各维度权重分别为40%、25%、20%、15%，请根据实际工作表现对照指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名