驻村工作队内部考核制度

PAGE驻村工作队内部考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作队管理，提升驻村帮扶工作成效，确保帮扶任务高质量完成，依据相关政策法规及工作要求，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、公正地评价驻村工作队及队员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核驻村工作队在帮扶工作中取得的实际成效，包括脱贫攻坚成果巩固、产业发展、基础设施建设、民生改善等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励驻村工作队积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有驻村工作队及其队员。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.脱贫攻坚任务（20分）精准识别与帮扶：确保贫困对象识别精准，帮扶措施精准落实，做到应扶尽扶、应退尽退。每出现一例识别或帮扶不精准情况扣2分。贫困退出：按照脱贫标准和程序，协助做好贫困对象脱贫退出工作，确保脱贫质量。因工作失误导致贫困对象未按时、高质量脱贫的，视情节轻重扣510分。巩固脱贫成果：持续跟踪监测已脱贫对象，防止返贫，建立健全长效帮扶机制。对出现返贫情况且因工作不力导致的，扣1020分。2.产业发展（10分）产业规划与实施：协助制定并实施符合当地实际的产业发展规划，推动特色产业发展。产业规划合理且有效实施得58分，规划不合理或实施不力的酌情扣分。产业带动效果：产业发展对贫困群众增收有明显带动作用，带动比例达到一定标准得25分，未达到标准的酌情扣分。3.基础设施建设（5分）协助改善农村基础设施条件，如道路、水利、电力等。基础设施建设项目按时完成且质量达标得35分，未按时完成或质量不达标酌情扣分。4.民生改善（5分）关注教育、医疗、住房等民生问题，协助解决贫困群众实际困难。民生问题得到有效解决得35分，解决不力的酌情扣分。（二）工作纪律执行情况（20分）1.考勤管理（10分）严格遵守驻村工作考勤制度，按时到岗到位。无故旷工一次扣3分，迟到、早退累计达到一定次数的酌情扣分。请假需按规定程序报批，未经批准擅自离岗的，每次扣5分。2.工作纪律遵守（10分）遵守工作纪律，不参与赌博、酗酒等违法违纪活动。发现有违反工作纪律行为的，视情节轻重扣510分。严格遵守廉洁自律规定，杜绝吃拿卡要等行为。如有违规行为，一经查实，扣1020分，并依法依规处理。（三）工作作风与团队协作（15分）1.工作作风（8分）工作认真负责，积极主动，勇于担当。工作态度不认真、推诿扯皮的酌情扣25分。深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，及时解决群众问题。群众满意度高得35分，满意度低的酌情扣分。2.团队协作（7分）驻村工作队成员之间团结协作，形成工作合力。团队协作良好得47分，协作不畅的酌情扣分。积极配合村两委开展工作，共同推动村级各项事业发展。配合不力的酌情扣25分。（四）学习与创新能力（15分）1.政策学习（5分）及时学习掌握国家和地方有关脱贫攻坚等政策法规，政策知晓率高得35分，政策理解不准确或知晓率低的酌情扣分。2.业务学习（5分）不断学习驻村帮扶业务知识，提升工作能力。积极参加各类培训学习活动得35分，学习不积极的酌情扣分。3.创新工作（5分）在帮扶工作中积极探索创新工作方式方法，取得良好效果。有创新举措且成效显著得35分，无创新或创新效果不佳的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织驻村工作管理部门负责，通过查看工作记录、实地走访、电话抽查等方式，对驻村工作队日常工作情况进行不定期检查和记录。2.季度考核：每季度末，驻村工作队需提交季度工作总结，由公司/组织驻村工作管理部门组织相关人员进行集中考核评价，综合日常考核情况进行评分。3.年度考核：每年年底，驻村工作队进行年度工作总结述职，公司/组织成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、民主测评等方式，对驻村工作队全年工作进行全面考核。（二）考核周期日常考核贯穿全年，季度考核每季度进行一次，年度考核于每年12月底进行。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的驻村工作队，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.对表现特别突出的队员，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。（二）绩效奖励根据考核结果，对考核优秀的驻村工作队给予一定的绩效奖励，奖励标准根据实际情况确定。（三）督促整改1.对考核结果为基本合格的驻村工作队，由公司/组织驻村工作管理部门进行谈话提醒，督促其限期整改。2.对考核结果为不合格的驻村工作队，进行严肃批评教育，责令其作出书面检查，并视情节轻重进行组织调整或纪律处分。五、考核申诉驻村工作队及队员对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织驻村工作管理部门提出书面申诉。公