刑警大队内部考核制度

PAGE刑警大队内部考核制度一、总则（一）目的为加强刑警大队队伍建设，提高刑警的综合素质和业务能力，确保各项刑侦工作任务的顺利完成，特制定本内部考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每位刑警的工作表现。2.全面考核原则：对刑警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖思想政治素质、业务知识与技能、工作态度与出勤、工作业绩以及廉洁自律等内容。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励刑警积极工作，提高工作效率和质量，同时对存在的问题进行约束和改进，促进队伍整体素质提升。4.动态调整原则：根据刑侦工作的发展和变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本考核制度适用于刑警大队全体在职民警。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。基本拥护党的路线、方针、政策，无明显政治错误言行，得57分。政治立场不坚定，存在与党的要求相悖的言行，得04分。2.职业道德（10分）严格遵守刑警职业道德规范，清正廉洁，公正执法，表现突出，得810分。遵守职业道德规范，无违规违纪行为，得57分。违反职业道德规范，出现违规违纪行为，得04分。（二）业务知识与技能（30分）1.法律法规知识（10分）熟练掌握与刑侦工作相关的法律法规，能准确运用，在工作中无法律适用错误，得810分。熟悉主要法律法规，基本能正确运用，偶有小的法律适用偏差，得57分。对法律法规掌握不熟练，存在较多法律适用错误，得04分。2.刑侦业务知识（10分）精通各类刑事案件的侦查方法、技巧和流程，能独立侦破复杂案件，得810分。熟悉常见刑事案件的侦查业务，能较好地完成本职工作任务，得57分。对刑侦业务知识掌握不扎实，工作能力有限，得04分。3.专业技能（10分）在刑事勘查、检验鉴定、情报分析等专业技能方面表现出色，具备较强的实战能力，得810分。掌握基本专业技能，能完成一般性工作任务，得57分。专业技能水平较低，不能胜任本职工作，得04分。（三）工作态度与出勤（20分）1.工作责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，无工作失误，得810分。工作责任心较强，能较好地完成工作任务，偶有小的疏忽，得57分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得04分。2.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退次数较少，无旷工记录，得57分。迟到、早退、旷工次数较多，得04分。（四）工作业绩（20分）1.案件侦破（10分）成功侦破重大刑事案件，为维护社会稳定做出突出贡献，得810分。侦破一定数量的刑事案件，工作成绩较好，得57分。破案数量少，工作成绩不明显，得04分。2.工作创新（5分）在刑侦工作方法、技术手段等方面有重大创新，取得显著成效，得45分。提出一些有价值的工作建议或创新思路，对工作有一定帮助，得23分。工作中无创新举措，得01分。3.协作配合（5分）积极与同事协作配合，在团队工作中发挥重要作用，得45分。能较好地与同事协作，完成团队任务，得23分。协作意识差，影响团队工作，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁从政（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无任何违法违纪行为，得45分。未发现明显廉洁问题，但存在一些廉洁风险隐患，得23分。出现廉洁方面的违规违纪行为，得01分。2.清正廉洁（5分）在工作中廉洁奉公，拒绝各种利益诱惑，树立良好形象，得45分。基本能做到廉洁自律，未出现严重廉洁问题，得23分。存在廉洁方面的不良记录，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队负责人对所属刑警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由刑警本人汇报本季度工作情况；民主测评由全体刑警对被考核对象进行评价；领导评价由大队领导根据平时了解和考核情况进行打分。3.专项考核：针对重大案件侦破、专项行动等工作进行专项考核，对在专项工作中表现突出或存在问题的刑警进行重点评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。考核结果在每个季度末公布。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核得分确定绩效奖金发放档次。考核得分90分及以上的，发放全额绩效奖金，并给予适当奖励；考核得分8089分的，发放80%的绩效奖金；考核得分6079分的，发放60%的绩效奖金；考核得分60分以下的，不发放绩效奖金，并进行诫勉谈话。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名前10%的刑警，优先评选为优秀公务员、先进个人等荣誉称号；连续两年考核得分排名后5%的刑警，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的刑警。对考核不合格的刑警，延缓其职务晋升，直至考核合格。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，针对刑警存在的问题和不足，有针对性地开展培训教育活动，提高刑警的业务素质和工作能力。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道刑警如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向大队考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理大