内部食堂上墙制度_第1页
内部食堂上墙制度_第2页
内部食堂上墙制度_第3页
内部食堂上墙制度_第4页
内部食堂上墙制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE内部食堂上墙制度一、总则1.目的为加强公司内部食堂管理,保障员工饮食安全与健康,提高服务质量,营造良好的就餐环境,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内部食堂的所有工作人员及在食堂就餐的全体员工。3.基本原则食品安全第一原则,严格遵守国家食品安全相关法律法规,确保食品无安全隐患。优质服务原则,以员工需求为导向,提供热情、周到、高效的餐饮服务。勤俭节约原则,合理利用食材和资源,杜绝浪费。二、食堂工作人员管理1.人员招聘与入职食堂工作人员应具备健康证明,无传染性疾病等影响食品安全的健康问题。招聘人员需经过面试、体检等环节,合格后方可入职。入职时需签订劳动合同,明确双方权利义务。2.健康管理工作人员每年定期进行健康体检,持有效健康证上岗。如发现健康问题不符合岗位要求,应及时调整工作岗位或暂停工作,直至康复并重新取得健康证。工作期间如出现身体不适可能影响食品安全的情况,应立即报告并停止工作。3.培训与考核定期组织食堂工作人员参加食品安全知识、烹饪技能、服务规范等方面的培训,提高业务水平。建立工作人员考核机制,从工作态度、食品安全操作、服务质量等方面进行考核,考核结果与绩效挂钩。4.行为规范遵守公司规章制度,按时上下班,不得迟到早退旷工。工作期间统一着装,保持整洁卫生,佩戴口罩、帽子等防护用品。对待员工热情礼貌,不得与员工发生争执。严格遵守食品安全操作规范,不得违规操作。三、食品安全管理1.食材采购选择具有合法资质的食材供应商,签订采购合同,明确食材质量标准、价格、交货方式等条款。建立供应商评估机制,定期对供应商进行考核,确保食材来源安全可靠。采购的食材应新鲜、无变质,索证索票齐全,做好采购记录,包括食材名称、数量、供应商等信息。2.食材验收食堂管理人员及验收人员应严格按照采购合同要求对食材进行验收,检查食材的质量、数量、规格等。对不合格食材应及时与供应商沟通退换货,不得接收不符合要求的食材。验收合格后做好验收记录。3.食材储存设立专门的食材储存区域,分类分区存放食材,防止交叉污染。储存环境应保持清洁、通风、干燥,温度、湿度符合食材储存要求。定期清理库存食材,对过期、变质食材及时处理,做好库存盘点记录。4.食品加工制作加工制作过程应严格遵守食品安全操作规范,生熟分开,避免交叉污染。食品加工应煮熟煮透,确保食品安全。烹饪过程中使用的调料、添加剂等应符合国家标准。加工制作过程中应注意个人卫生,勤洗手、消毒,保持操作台面清洁。5.食品留样每餐供应的食品应按规定进行留样,留样食品应不少于125克,在冷藏条件下存放48小时以上。留样食品应使用专用容器,标明食品名称、留样时间、留样人员等信息。6.餐具消毒餐具使用后应及时清洗消毒,消毒方式应符合卫生标准要求。消毒后的餐具应存放在清洁、专用的餐具保洁设施内,防止再次污染。四、食堂环境卫生管理1.餐厅卫生保持餐厅地面、桌面、门窗等清洁卫生,定期清扫、擦拭。餐厅内垃圾应及时清理,垃圾桶应加盖,保持周围环境整洁。定期对餐厅进行消毒,做好消毒记录。2.厨房卫生厨房操作间应保持清洁,炉灶、案板、水池等设施应及时清洗,无油污、杂物。厨房内的排烟、通风设备应定期清洗,确保正常运行,保持空气清新。厨房垃圾应日产日清,妥善处理。3.卫生间卫生卫生间应保持清洁,定期打扫,无异味。配备必要的清洁用品,卫生纸、洗手液等供应充足。定期对卫生间进行消毒,做好消毒记录。五、食堂财务管理1.预算管理每年年初制定食堂财务预算,包括食材采购、人员工资、设备维护、水电费等各项费用。预算应根据公司就餐人数、物价水平等因素合理编制,确保食堂正常运营。2.成本控制加强食材采购成本控制,通过招标、询价等方式选择性价比高的供应商,降低采购成本。合理安排人员,提高工作效率,降低人工成本。节约能源、水资源,降低水电费等运营成本。3.费用报销食堂各项费用报销应符合公司财务制度规定,凭有效票据报销。报销流程应规范,经相关负责人审核签字后报销。4.账目管理建立健全食堂财务账目,做到账目清晰、准确。定期进行财务核算,编制财务报表,向公司汇报食堂财务状况。六、食堂服务管理1.就餐时间与供应明确食堂就餐时间,按时供应饭菜,不得无故提前或推迟就餐时间。根据员工口味和营养需求,合理搭配菜品,提供多样化的选择。2.意见反馈与处理设立意见箱或通过其他渠道收集员工对食堂服务的意见和建议。对员工反馈的问题应及时处理,回复处理结果,不断改进服务质量。3.特殊需求服务对于有特殊饮食需求的员工,如素食者、过敏者等,应尽量提供相应的菜品或服务。关注员工的特殊情况,如生病、过生日等,可提供适当的照顾和服务。七、食堂设备与设施管理1.设备采购与安装根据食堂运营需求,合理采购厨房设备、餐具、桌椅等设施。设备采购应选择质量可靠、符合安全标准的产品,安装应符合相关规范要求。2.设备维护与保养建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查、维护、保养,确保设备正常运行。设备出现故障应及时报修,记录维修情况,建立设备维修档案。3.设施更新与改造根据食堂发展和员工需求,适时对食堂设施进行更新与改造,提高就餐环境和服务水平。设施更新与改造应制定方案,经公司批准后实施。八、食品安全事故应急处理1.应急组织机构与职责成立食品安全事故应急处理小组,明确小组成员的职责分工。应急处理小组负责制定食品安全事故应急预案,组织应急演练,指挥事故应急处理工作。2.事故报告与处置发生食品安全事故后,应立即停止供应相关食品,封存剩余食品及原料、工具、设备等。及时报告公司领导和当地食品药品监管部门,积极配合相关部门进行调查处理。对中毒人员进行救治,做好安抚工作。3.原因调查与整改配合相关部门对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论