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文档简介
PAGE内部审计工作指导员制度一、总则(一)目的为加强公司内部审计工作,提高内部审计质量和效率,规范内部审计行为,确保内部审计工作的独立性、客观性和权威性,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本内部审计工作指导员制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各下属子公司、分公司的内部审计工作。(三)基本原则1.独立性原则:内部审计机构应独立于被审计单位,不受其他部门或个人的干涉,确保审计工作的公正性和客观性。2.客观性原则:内部审计人员应基于客观事实进行审计,以证据为依据,做出公正、准确的审计结论。3.权威性原则:内部审计机构和人员应具备相应的专业知识和技能,其审计意见和建议应得到公司管理层的重视和支持,具有一定的权威性。4.保密性原则:内部审计人员应对审计过程中知悉的公司商业秘密、财务信息等予以保密,不得泄露给无关人员。二、内部审计工作指导员的职责与任职条件(一)职责1.指导审计计划制定:协助内部审计部门负责人根据公司战略目标、年度经营计划和风险管理要求,制定年度内部审计工作计划,确保审计工作覆盖公司重要业务领域和关键风险点。2.参与审计项目实施:参与具体内部审计项目,对审计人员进行现场指导,包括审计程序的执行、审计证据的收集与分析、审计工作底稿的编制等,确保审计工作符合审计准则和公司内部审计制度的要求。3.审核审计报告:对审计人员提交的审计报告进行审核,检查审计结论的准确性、审计建议的合理性和针对性,提出修改意见,确保审计报告能够真实、全面地反映审计事项,并为公司管理层提供有价值的决策依据。4.提供专业培训:定期组织内部审计人员进行专业培训,分享最新的审计技术和方法,提高审计人员的业务水平和综合素质。培训内容包括但不限于财务审计、内部控制审计、风险管理审计等方面的法律法规、行业标准和实务操作。5.协助解决审计问题:在审计过程中,当审计人员遇到困难或问题时,及时提供指导和帮助,协助审计人员分析问题原因,寻找解决问题的方法和途径,确保审计项目顺利推进。6.跟踪审计建议执行情况:对审计报告中提出的审计建议的执行情况进行跟踪检查,督促被审计单位落实整改措施,确保审计发现的问题得到有效解决,促进公司内部控制的完善和风险管理水平的提升。7.参与审计质量评估:参与内部审计部门的审计质量评估工作,对审计项目的质量控制情况进行检查和评价,总结经验教训,提出改进措施,不断提高内部审计工作质量。(二)任职条件1.专业知识与技能具有扎实的财务、审计、经济、管理等相关专业知识,熟悉国家财经法规、审计准则和公司内部审计制度。具备丰富的审计实践经验,熟练掌握审计程序、审计方法和审计技巧,能够独立完成复杂的审计项目。具备良好的数据分析能力,能够运用数据分析工具对审计数据进行深入挖掘和分析,发现潜在的审计线索和问题。2.工作经验:具有二十年以上内部审计、财务、风险管理等相关工作经验,其中至少有五年以上担任内部审计部门负责人或高级审计经理的工作经历。3.职业素养具有较强的责任心和敬业精神,工作认真负责,严谨细致,能够承受较大的工作压力。具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与公司内部各部门、外部审计机构等进行有效的沟通和协作。具有较强的职业道德操守,遵守审计职业道德规范,保持独立性和客观性,保守公司机密。三、内部审计工作指导员的选拔与聘任(一)选拔程序1.发布选拔通知:公司人力资源部门会同内部审计部门发布内部审计工作指导员选拔通知,明确选拔条件、选拔程序和报名方式等相关事项。2.报名与资格审查:符合条件的人员自愿报名,并提交个人简历、相关工作经历证明、专业资格证书等报名材料。内部审计部门会同人力资源部门对报名人员进行资格审查,确定符合条件的候选人名单。3.面试与评估:组织对候选人进行面试,面试内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等方面。同时,对候选人的工作业绩、职业素养等进行综合评估,确定拟聘任人员名单。4.公示与审批:将拟聘任人员名单进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,报公司管理层审批。(二)聘任经公司管理层审批通过后,由公司总经理颁发聘任证书,正式聘任为内部审计工作指导员,聘期为[X]年。聘任期满后,根据工作表现和公司需要,决定是否续聘。四、内部审计工作指导员的工作方式与工作流程(一)工作方式1.定期指导:内部审计工作指导员定期参加内部审计部门的工作会议和培训活动,对内部审计工作进行整体指导和规划,提出工作要求和建议。2.项目指导:在具体审计项目实施过程中,内部审计工作指导员根据项目进展情况,适时介入审计现场,对审计人员进行现场指导,及时解决审计过程中遇到的问题。3.沟通交流:内部审计工作指导员与内部审计人员保持密切的沟通交流,定期听取审计人员的工作汇报,了解审计工作进展情况和存在的问题,及时给予指导和支持。4.书面指导:对于一些普遍性的审计问题或重要的审计事项,内部审计工作指导员以书面形式提供指导意见和建议,供审计人员参考。(二)工作流程1.审计计划阶段内部审计部门负责人向内部审计工作指导员提交年度内部审计工作计划初稿,征求意见。内部审计工作指导员对审计计划初稿进行审核,提出修改意见和建议,重点关注审计范围的完整性、审计重点的准确性、审计资源的合理配置等方面。内部审计部门根据内部审计工作指导员的意见和建议,对审计计划进行修改完善,报公司管理层审批后实施。2.审计项目实施阶段审计项目负责人制定具体的审计实施方案,报内部审计工作指导员审核。内部审计工作指导员对审计实施方案进行审核,重点关注审计目标的明确性、审计程序的合理性、审计人员的分工安排等方面,提出修改意见和建议。审计项目负责人根据内部审计工作指导员的意见和建议,对审计实施方案进行修改完善后组织实施。在审计项目实施过程中,内部审计工作指导员适时介入审计现场,对审计人员进行现场指导,确保审计工作按照审计实施方案的要求有序进行。审计人员在审计过程中遇到问题或困难时,及时向内部审计工作指导员汇报,内部审计工作指导员应及时给予指导和帮助,协助审计人员分析问题原因,寻找解决问题的方法和途径。3.审计报告阶段审计项目结束后,审计人员撰写审计报告初稿,报内部审计工作指导员审核。内部审计工作指导员对审计报告初稿进行审核,重点关注审计结论的准确性、审计证据的充分性、审计建议的合理性和针对性等方面,提出修改意见和建议。审计人员根据内部审计工作指导员的意见和建议,对审计报告进行修改完善后,提交内部审计部门负责人审核。内部审计部门负责人审核通过后,报公司管理层审批。4.审计建议跟踪阶段公司管理层批准审计报告后,内部审计部门负责跟踪审计建议的执行情况。内部审计工作指导员参与审计建议跟踪工作,定期了解被审计单位对审计建议的落实情况,督促被审计单位采取有效措施进行整改。对于审计建议执行过程中遇到的问题或困难,内部审计工作指导员及时与被审计单位沟通协调,协助其解决问题,确保审计建议得到有效执行。五、内部审计工作指导员的考核与激励(一)考核1.考核主体:由公司内部审计部门会同人力资源部门组成考核小组,负责对内部审计工作指导员的工作业绩、工作态度、职业素养等方面进行考核。2.考核内容工作业绩:主要考核内部审计工作指导员在指导审计计划制定、参与审计项目实施、审核审计报告、跟踪审计建议执行情况等方面的工作成效,包括审计工作质量的提升、审计发现问题的数量和质量、审计建议的采纳率和执行效果等。工作态度:主要考核内部审计工作指导员的工作责任心、敬业精神、工作积极性和主动性等方面的表现。职业素养:主要考核内部审计工作指导员的职业道德操守、专业知识水平、沟通协调能力、团队合作精神等方面的情况。3.考核方式定期考核:每年进行一次定期考核,考核小组根据内部审计工作指导员的工作表现和业绩情况,按照考核标准进行评分。不定期考核:在日常工作中,考核小组可根据工作需要对内部审计工作指导员进行不定期考核,及时发现和解决工作中存在的问题。4.考核结果:考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在[X]分以上的为优秀,[X][X]分之间的为良好,[X][X]分之间的为合格,[X]分以下的为不合格。(二)激励1.薪酬激励:对于考核结果为优秀的内部审计工作指导员,给予一定的薪酬奖励,奖励标准根据公司实际情况确定。2.晋升激励:在公司内部晋升、岗位调整等方面,同等条件下,
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