广告公司创意策划师创意执行能力与效果评估绩效考核表

广告公司创意策划师创意执行能力与效果评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案原创性30%独立完成80%以上原创方案根据方案的新颖性、独特性和市场契合度进行评分，满分10分，原创性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分创意逻辑严谨性方案逻辑清晰，无重大缺陷根据方案逻辑链条完整性、论证合理性进行评分，满分10分，完整合理得满分，存在明显缺陷得6-8分，严重缺陷得3-5分创意概念深度概念清晰且具有传播潜力根据概念深度、记忆点和传播性进行评分，满分10分，深度突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分创意文案质量文案表达精准，符合品牌调性根据文案的准确性、品牌契合度、感染力进行评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分创意视觉表现力视觉设计符合创意主题根据视觉创意的契合度、美观度和创意性进行评分，满分10分，高度契合得满分，较好得6-8分，较差得3-5分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%有效沟通，推动项目进展根据沟通频率、响应速度和问题解决效率进行评分，满分10分，高效解决得满分，一般得6-8分，较低得3-5分团队协作积极性积极参与团队讨论根据参与度、贡献度和团队反馈进行评分，满分10分，积极贡献得满分，一般得6-8分，较低得3-5分意见反馈质量反馈合理，促进方案优化根据反馈的合理性、建设性和对方案优化的实际效果进行评分，满分10分，优质反馈得满分，一般得6-8分，较低得3-5分项目管理能力按时交付创意成果根据项目进度把控、成果质量和团队评价进行评分，满分10分，完美交付得满分，良好得6-8分，较差得3-5分冲突解决能力有效化解团队冲突根据冲突解决的速度、效果和团队满意度进行评分，满分10分，有效解决得满分，一般得6-8分，较差得3-5分创意执行与落地能力创意方案执行力25%方案可执行性强，团队理解度高根据方案的可操作性、团队理解度和执行效果进行评分，满分10分，高度可执行得满分，较好得6-8分，较差得3-5分创意资源整合能力有效整合内外部资源根据资源整合的效率、质量和团队评价进行评分，满分10分，高效整合得满分，一般得6-8分，较低得3-5分创意调整灵活性根据反馈快速调整方案根据方案调整的速度、效果和最终成果进行评分，满分10分，快速有效调整得满分，一般得6-8分，较差得3-5分创意落地效果执行效果符合预期根据执行成果与预期目标的符合度、团队反馈进行评分，满分10分，高度符合得满分，较好得6-8分，较差得3-5分创意工具熟练度熟练使用创意相关工具根据工具使用效率、成果质量和团队评价进行评分，满分10分，熟练高效得满分，一般得6-8分，较低得3-5分创意效果评估与优化能力数据收集与分析能力25%准确收集并分析创意数据根据数据收集的完整性、分析的准确性和报告的实用性进行评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，较差得3-5分效果评估客观性评估结果客观公正根据评估的客观性、公正性和团队认可度进行评分，满分10分，高度客观得满分，一般得6-8分，较低得3-5分优化建议合理性提出可行且有效的优化建议根据建议的可行性、效果和团队采纳度进行评分，满分10分，优秀建议得满分，良好得6-8分，较差得3-5分创意影响力评估准确评估创意影响力根据评估的准确性、深度和团队认可度进行评分，满分10分，高度准确得满分，一般得6-8分，较低得3-5分创意复盘总结能力总结经验教训，促进成长根据总结的全面性、深度和改进效果进行评分，满分10分，优秀总结得满分，良好得6-8分，较差得3-5分本考核表用于评估广告公司创意策划师的创意执行能力与效果评估能力，请根据员工在考核周期内的表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：创意构思能力30%，团队协作与沟通能力20%，创意执行与落地能力25%，创意效果评估与优化能力25%。评分时请结合具体案例和数据进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：