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文档简介
环保科技研发工程师创新成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺研发数量40%2项每完成1项符合预期的技术创新，得25分，总得分不超过100分研发成果转化率80%实际转化数量除以计划转化数量，按比例计算得分专利申请数量1项每成功提交1项专利申请，得25分，总得分不超过100分技术方案可行性90分以上由评审团对技术方案的可行性进行打分，按实际得分计算百分比得分技术创新文档质量完整、准确根据文档的完整性、准确性、规范性进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分研发项目效率项目按时完成率25%90%按期完成的项目数量除以总项目数量，按比例计算得分项目预算控制率95%实际支出占预算的比例，按比例计算得分研发周期缩短率10%与计划周期相比，周期缩短的百分比，按比例计算得分研发资源利用率85%实际利用的资源占计划资源的比例，按比例计算得分项目团队协作良好根据团队成员的互评和上级评价，进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分环保效益污染物减排量20%100吨/年实际减排量除以目标减排量，按比例计算得分能源消耗降低率15%与基准年相比，能源消耗降低的百分比，按比例计算得分资源利用率提升率20%与基准年相比，资源利用率提升的百分比，按比例计算得分环境影响评估得分85分以上根据环境影响评估报告的得分，按比例计算百分比得分环保合规性100%符合环保法规和标准的程度，按百分比计算得分团队协作与沟通跨部门协作效率15%良好根据跨部门合作的顺畅程度和成果，进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分团队内部沟通有效根据团队成员的反馈，对沟通效果进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分知识分享与培训2次/季度每完成1次有效的知识分享或培训，得25分，总得分不超过100分问题解决能力90分以上根据问题解决的速度和质量进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分团队影响力积极根据团队成员的互评和上级评价，进行评分，满分100分，按实际得分计算百分比得分本考核表用于评估环保科技研发工程师在技术创新能力、研发项目效率、环保效益和团队协作与沟通四个维度的表现。请根据指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度得分按权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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