娱乐业艺人经纪人艺人发展规划绩效考核表

娱乐业艺人经纪人艺人发展规划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划制定年度发展规划完成率30%100%根据艺人年度发展规划的完成比例进行评分，每完成10%得1分，最高10分。规划创新性中等及以上由上级根据规划的创新性、可行性进行评分，中等及以上得满分，一般得70%，较差得30%。市场趋势契合度高根据规划与市场趋势的契合度进行评分，高得满分，中等得70%，低得30%。资源整合能力良好及以上由上级根据资源整合的充分性、有效性进行评分，良好及以上得满分，一般得70%，较差得30%。沟通协调能力优秀及以上由上级根据与艺人、团队、合作伙伴的沟通协调能力进行评分，优秀及以上得满分，良好得70%，一般得30%。艺人业务能力提升业务技能提升率25%20%根据艺人业务技能（如表演、声乐、舞蹈等）的提升比例进行评分，每提升2%得1分，最高10分。作品质量提升显著提升由上级根据作品质量的提升程度进行评分，显著提升得满分，有一定提升得70%，无明显提升得30%。商业价值提升10%根据艺人商业价值的提升比例进行评分，每提升1%得1分，最高10分。行业认可度提升由上级根据行业媒体、专家的评价进行评分，提升得满分，持平得70%，下降得30%。粉丝互动率提升10%根据艺人粉丝互动率的提升幅度进行评分，每提升1%得1分，最高10分。市场推广效果曝光量提升率20%30%根据艺人曝光量的提升比例进行评分，每提升3%得1分，最高10分。媒体报道数量20篇以上根据艺人媒体报道的数量进行评分，每多1篇得1分，最高10分。社交媒体影响力提升由上级根据社交媒体粉丝增长、互动量提升进行评分，提升得满分，持平得70%，下降得30%。品牌合作数量5个以上根据品牌合作数量的多少进行评分，每多1个得1分，最高10分。公关危机处理有效处理由上级根据公关危机处理的及时性、有效性进行评分，有效处理得满分，一般得70%，较差得30%。艺人综合管理艺人职业素养25%优秀由上级根据艺人的职业素养（如纪律性、团队精神等）进行评分，优秀得满分，良好得70%，一般得30%。艺人心理健康良好由上级根据艺人的心理健康状况进行评分，良好得满分，一般得70%，较差得30%。团队协作能力良好及以上由上级根据与团队（经纪团队、制作团队等）的协作能力进行评分，良好及以上得满分，一般得70%，较差得30%。艺人资源维护有效维护由上级根据对艺人资源的维护情况（如人脉、渠道等）进行评分，有效维护得满分，一般得70%，较差得30%。客户满意度高由上级根据客户（艺人、公司等）的满意度进行评分，高得满分，中等得70%，低得30%。本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人艺人发展规划的绩效表现，包含四个维度：艺人发展规划制定、艺人业务能力提升、市场推广效果、艺人综合管理。请根据指标目标值和评分标准进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：