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农业科技项目研发人员科研成果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果质量高水平论文发表数量40%3篇每发表1篇核心期刊论文得20分，每发表1篇普通期刊论文得10分，累计计算。专利授权数量2项每授权1项发明专利得30分，每授权1项实用新型专利得15分，累计计算。科研成果获奖情况1项获得省部级以上科技奖励得50分，获得市厅级科技奖励得20分，未获奖得0分。成果转化率60%实际转化金额达到目标金额得满分，未达到按比例扣分。同行评议评分85分由专家评审团打分，每高1分得1分，满分100分。研发项目进度项目计划完成率25%90%实际完成工作量占计划工作量的比例，每高1%得1分，满分25分。阶段性目标达成率100%每个阶段性目标按比例评分，全部达成得满分，部分未达成按比例扣分。项目延期次数0次每延期1次扣5分，累计计算，最多扣15分。实验数据完整性100%实验数据完整准确得满分，每缺失或错误1项数据扣2分，累计计算。技术文档规范性100%技术文档符合规范得满分，每不符合1项扣2分，累计计算。团队协作能力跨部门沟通效率20%良好由合作部门评价，优秀得25分，良好得20分，一般得15分，较差得10分。团队任务分担合理性合理由团队成员评价，合理得20分，基本合理得15分，不合理得10分。团队冲突解决能力及时有效由团队成员评价，及时有效得20分，基本有效得15分，无效得10分。知识分享贡献积极参与由团队成员评价，积极参与得15分，一般参与得10分，消极参与得5分。团队建设活动参与度80%参与团队建设活动次数占计划次数的比例，每高1%得1分，满分20分。创新与应用推广新技术应用创新数量15%2项每提出并应用1项新技术得20分，累计计算。新技术推广效果良好由推广部门评价，优秀得25分，良好得20分，一般得15分，较差得10分。农民培训覆盖人数100人每培训1人得1分，累计计算，满分25分。技术指导满意度90%农民满意度调查得分率，每高1%得1分，满分25分。新技术示范田建设1个完成示范田建设得25分，未完成得0分。本考核表用于评估农业科技项目研发人员的科研成果绩效，包含科研成果质量、研发项目进度、团队协作能力、创新与应用推广四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据指标目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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