“双培养”工作经验交流材料

双培育“工作阅历沟通材料

开展结对互帮“双培育”提高党员素养促进展——氧化铝一厂党委

“双培育‘工作阅历材料依据公司党委工作要点，氧化铝一厂党委在

2023年就明确提出了“双培一建”工程，即把业务、技术骨干培育成

党员，把党员培育成业务、技术骨干，建设一支高素养的党员队伍。

一年多来，厂党委依据“坚持标准，保证质量，改善构造，慎重进展”

的工作方针，严格把关，共进展48名骨干为党员，把58名党员培

育成生产治理技术骨干，为氧化铝一厂的持续稳定供给了组织保障和人

才支持。我们的具体做法是：统一思想制订方案开展“双培育”活

动伊始，厂党委首先对“员工心目中的合格党员“进展了调研。结果显

示：80的员工认为:时期的共产党员不仅是突击队型和流大汗型，还应

当是科技攻关、破解难题的技术型先锋典范代表.针对这种状况，厂党

委适时向大家宣讲了开展“双培育”活动的目的和意义，既要把党员培

育成思想上、学习上、工作上的楷模，节能减排、降本增效的楷模，使

其成为先进生产力的代表;又要从源头上把好党员的“入口关”，把具

有真才实学、思想进步的业务尖子、技术骨干培育进展为党员，增加

党组织的活力.为确保活动取得实效，厂党委成立了厂部和车间两级

“双培育”活动领导小组，制定具体、操作性强的“双培育''活动方案。

要求各支部定期对“双培育”对子谈心，准时了解和把握双方的进展状

况、存在问题，并准时解决。对进步较大、效果明显的“双培育”对子

要准时宣传表彰，以充分调动双方的乐观性，努力造就一批“优

秀党员”和“岗位能手”c精选对子确保实效2在“双培育”活动中，

各车间党支部在经过自主报名，支委会审核后，依据“宁缺毋滥，确

保实效”的原则，精选出首批“双培育”人选，并相继进展了盛大的《“双

培育“意向书》签订仪式，有60余对政治素养好、思想水平高的党

员与工作力气强、技术水平高的员工结成互助对子。二车间党员孙

治伟和青工雷继结成“双培育”结对子后，通过一段相互学习、互助培

育，雷继深有体会地说，经过与党员互助对子的‘亲切”接触，让我感受

到了党员无私奉献、勇挑重担、冲锋在前的精神，使我的思想境地得

到了进一步提高和升华。'‘孙治伟、雷继成为氧化铝一厂2023年“优

秀师徒对子”，雷继向党组织递交了入党申请书。曾被授予氧化铝一

厂“首席员工”的格子磨员工王永伟经过结对培育，今年6月份荣耀地

参与了党组织。党员杜纪军通过结对培育，从配料工序小班长竞聘上

了值班长，成为值班室的生力气在车间“双培育”工作总结会上，很多

员工表示：这些受益“双培育”成长起来的业务、技术骨干和优秀党员,

他们的成长经受让我们深受鼓舞。四车间白义忠是1号熟料窑轮班

副班长，车间知名的“熟料窑操作能手”，他寻常不太留意政治学习。

党支部经过慎重考虑，征求意见，让他与老党员曹云祥结成对子并签

订培育责任书。曹云祥时刻关注白义忠的思想状况，乐观主动为其讲

解政治理论学问，每季度催促其写学习总结，并依据四周同事对白义

忠的看法，了解他与同事相处时的缺点，帮助其生疏和抑制自身的缺

乏。经过帮扶，白义忠逐步生疏到“一花独放不是春，百花齐放春满

园“，他主动帮同事提高业务水平，毫不保存地向员工

传授业务学问，对待工作也能任劳任怨，设备有问题随叫随到。在白

义忠和1号窑机台全体员工的共同努力下，1号窑制造了连续运转

420天.他由于思想、技术全面进展，不仅荣耀地参与了中国共产3党，

还在2023年以优异的成绩竞聘当上值班长。据统计，一年多来，氧

化铝一厂有20名党员被提拔到工序长及班组长治理岗位上，48名

生产、技术骨干参与了党组织。这些上任的党员工序长、班组常年轻

有为、踏实肯干、朝气十足，治理上肯动脑筋，不仅激发了一大批一

线员工的上进心和乐观性，也给局部老党员带来了压力，从而有效激

发了基层党组织的活力.载体联动相互促进为将“双培育”活动具体

化为“塑造一流的党员队伍，带出一流的，员工队伍，创立一流的和

谐企业”厂党委以“三个结合”为抓手，努力把完成各项工作任务作为

“双培育”活动的第一目标，在促进生产上动脑筋、想方法，确保活动取

得实效。一是把“双培育”活动与“导师带徒”相结合。"导师带徒''活

动在我公司已开展多年，积存了很多成功的阅历。“双培育''活动通过具

有丰富实践阅历的“行家里手”与大学毕业生或复员军人结成师徒对

子，有效促进了年轻员工的成长，“双为各项生产任务的完成增加

了生力军。培育”活动弥补了“导师带徒”单方教与学的缺乏，变一方

学习为双向相互学习，共同提高，为我厂培育了一批政治素养高、业

务力气强的生产技术骨干.技术监视站党支部在“双培育”工作中，通过

与“导师带徒”活动相结合，不仅将市级技术能手王雯辉、厂“十住青工

“周资胜、高级工程师孙立群培育成了共产党员,而且还将部队复员、工

作调动进厂的党员邱丽娜、丁娜培育成了技术能手。二是把“双培

养”活动与岗位练兵、技术比武相结合。厂党委依据“双培育”活动的

要求，引导宽阔党员争做岗位练兵的典范、技术比武的标兵。共产党

员、七车间种分工序长赵显武，在郑州市第三届职工技术运动会氧化铝

制取工技能竞赛中勇夺第一，被授予郑州市“技术状4,他所在的班

组还被评为“全国节能减排先进班组“元“；对要求进步的岗位练兵典

型和技术比武标兵，党支部乐观引导他们不断提高理论素养，为他们

参与组织活动制造条件，帮助他们尽快成为党的后备力气.三是把

“双培育”活动与企业文化“示范基地”创立活动相结合。为了使“双培

育''活动取得实效，厂党委要求各支部结合车间实际似完成车间中心

工作为动身点和落脚点，努力与企业文化创“示范基地''使创立活动

相结合，“双培育”活动中的党员和骨干在相互培育过程中，增加对

企业文化仓。示范基地”的理解和生疏，增加对公司企业文化内涵的生

疏与了解，形成合力，进一步推动氧化铝生产建设的不断进展.典型

示范树立标杆为引导更多的党员和骨干参与到“双培育”活动中，厂

党委要求各支部定期评比、上报活动中涌现出的先进典型，并通过内

部刊物《氧化铝通讯》和《党员教育》来刊发、宣传先进人物和典型

事例.空压站3号站副班长、生产骨干王天成通过“双培育”活动，思

想上不断进步，工作中不断创。2023年，他独创的“螺杆机安全运行操

作法”被以个人名字命名。他荣获了公司级合理化建议创能手、厂级

合理化建议乐观分子02023年被吸取为中共预备党员。该站钳工班

党员万生则通过“双培育”活动，实现了自身业务技能的提高。2023年,

由党支部推举，接任钳工班副班长。年底，他所在的

班组被中国质量协会授予“中国质量信得过班组“荣誉称号，他荣获厂

级”岗位能手”荣誉称号。这样的事例不胜枚举。通过开展活动，厂党

委生疏“双培育”活动既是一个平台，也是一个载体，更是一个过程。

它是党的先进性建设和员工素养提升的良好平台，是企业党建与企业

治理相融合、与中心工作相结合的有效载体，是企业党的组织优势不断

提升的持续过程。今后我们将不断总结阅历，5进一步将共产党员的

先锋典范作用表达在企业生产治理、科技创、安全环保等工作中，塑造

出一支一流的党员队伍，带出一支一流的员工队伍，创立一个一流的

和谐企业.立足进展提素养带好队伍增活力一建设公司党委“双培

育”工作阅历材料近年来，建设公司党委融入生产经营中心任务，认

真落实长城铝党委关于开展“双培育”活动的工作部署，紧扣“双培育”主

题，以“扩大党建工作掩盖面，增加党建工作有效性”为目标,实行灵

敏多样的方式，扎实开展“双培育”活动，为企业快速进展供给了强劲

动力。几年来，建设公司产值、利润均创历史高，圆满完成了上级

下、达的各项指标。公司荣获“河南省文明单位''"五一劳动奖章”，

继续保持长城铝“先进党委”和“四好”领导班子称号。一、完善机制

夯实根底，为一双培育“活动供给组织保证随着市场开发力度的持续加

大，建设公司施工地域拓展至广西、贵州、重庆、江苏等地，生产

经营呈现出“点多面广、人员分散''的格局，党员流淌性显著增加，

为公司党建工作带来了的课题，如何开展“双培育”活动，”把党员培

育成为生产经营骨干，把生产经营骨干培育成为党员“愈加成为公司党

委的一项重要工作。为确保“双培育”活动扎实开展取得

实效，我们一是成立了“双培育”活动领导小组：将明确由党群工作

部负责指导和组织协调，“双培育”活动纳入全年党建工作考核，要

求各党支部围绕一个目标，层层制订措施、逐级落实责任。党委领

导班子成员与基层建立联系点，6对“双培育”活动定期予以检查指

导，支部则定期将培育状况进展反响，实现了双向沟通，准时改进；

二是依据生产经营实际，明确提出了工程开发到哪里，党的基层组织就

建立到哪里、“双培育”活动就开展到哪里的思路，通过准时组建驻外工

程临时党支部，利用网络开设电子党务平台，增加党建工作的时效性

和掩盖面。二、创载体丰富内容，把党员培育成为生产经营骨干在

开展“双培育''活动中，建设公司党委力求载体颖、内容丰富。各党支

部把提高党员政治思想素养、思想道德素养与专业学问、业务技能有机

结合起来，大力举办各类岗位学问和技能培训活动，充分利用读书自学、

“三会一课”等形式，开展常常性的业务学习和思想沟通，对技术骨干进

展党章及党的根本学问教育等方式，帮助他们树立正确的人生观、世界

观和价值观，感受到党的先进性,号召党员和骨干把握一两手技术含

量高的“绝活”，通过交任务、压担子、教方法等方式，有意识把党员和

骨干放到关键岗位和重要工程上熬炼，把他们锤炼成履行岗位职责的

楷模，制造一流工作业绩的顶梁柱.党员赵世昌同志对待工作勤恳敬

业，针对海德鲁卡塔尔电解铝工程局部特别材料由外商推举、从国外

进购且价格昂贵等问题,通过在国内查找性能近似的材料并进展严格

的技术指标的比对，拿出了切实可行的方案，顺当通过了外商认可，为

公司制造经济效益两千多万元，荣获了公司技术创

“金点子”奖，赵世昌同志也被破格提拔为海德鲁工程技术经理。二、

坚持标准保证质量,把生产经营骨干培育成党员建设公司党委认真执

行“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重进展”工作方针，对申请入

党的骨干在坚持政治素养好、思想觉悟高、业务技术精等标准的根底

上，做到“四个优先”，即对已申请入党的7业务骨干，按程序确定为

入党乐观分子优先培育；对己列为入党乐观分子的业务骨干，优先列

为进展对象；对确定为进展对象的业务骨干，优先进展为党员；对工

作精彩的党员业务骨干，优先提拔使用，充分发挥党对人才的吸引力、

分散力、影响力以及先进人物的示范带动作用，引导专业技术、经营治

理等各方面人才主动参与企业生产经营各项工作，培育造就一支既经

得起各种风浪考验又特别能战斗的职工队伍。海德鲁卡塔尔铝业电解

铝工程质量主管刘海涛依靠孜孜不倦的学习，抑制了诸多困难，不

仅把握了一口流利的英语，而且在业务上精益求精、渐渐成为了独当

一面、不行多得的技术骨干,2023年被评，支部已列为入党乐观为

“中铝郑州企业十佳青年科技进步带头人''分子重点培育。管道公司电

焊工杨红雷参与工作20年，先后荣获国家、省市、行业以及公司各

种荣誉十多项，他独创的直流电焊机外加线圈法避开电磁场干扰的焊接

法,在各类高压容器和管道焊接中得到了推广应用，为企业制造了效

益,经过党组织的培育，该同志已参与党组织。“双培育''活动的扎实

开展取得了显著成效，集中表达在急难险重任务面前团队的战斗力显著

增加，勇于挑重担、甘于做奉献的典范典型人物不断涌现，打造出了一

支“关键时刻站得出，困难时刻担得起，危急时刻冲得上“

的复合型党员队伍.四、几点体会（一），“人才兴则国家兴，人才

强则企业强”“双培育”为企业快速进展供给了坚强的人才保证和智力

支持。建设公司正是有了擅长思考、团结奋进的领导班子，有了勇于

开拓、廿于奉献的党员职工队伍，才铸成了“质量立业、效劳为本、

诚信至上、铸造品牌”的企业核心理念，形成了开拓国内外两个市场，

做好建筑安装和冶金设备制8造两大主'业的根本思路，绘就了建设

公司实现跨越式进展的蓝图.（二）生存和进展是企业的首要任务，

要坚持将“双培育”活动融入中心任务，才能更好地为企业进展效劳。

（三）党建工作活力在基层、根底在基层、创在基层，要加强对基层

党建的工作的检查指导，乐观借鉴兄弟单位好的阅历和做法，取长补

短，共同提高，为企业持续安康快速进展奉献力气。结对促提高互补

见实效一运输部党委“双培育”工作阅历材料为加强党员队伍建设,

提高员工队伍素养，运输部党委依据公司党委的工作部署，乐观开展

了“双培育”活动，培育了一•批思想政治素养过硬、生产技术力气强的

骨干力气，为实现运输部又好又快进展增加了活力。一、贯彻精神,

明确目的，制订切实可行的“双培育”活动方案2023年初，公司党委

提出“把生产经营骨干涪育成为党员，把党员培育成为生产经营骨干”

的工作要求，为我们融入中心创党建工作、建设第合型党员队伍指

明路子.为使“双培育”活动到达预期效果，部党委深入基层调查争论，

通过多种形式进展专题争论，进一步明确了“双培育”活动的目的意义。

耍求各支部结合实际提出“双培育”活动的初步打算，在广泛征求党员

和员工的意见和建议的根底上，经过归纳整理、部党委

屡次争论后，制订了《关于开展“双培育”活动实施方案》，成立了“双

培育”活动领导小组，明确了结对子双方的条件，提出了“双培育”活

动的操作方法和要求，让政治素养好、9思想水平高的党员与业务

力气强、技术水平高的非党员工结成互帮对子，并制作了“双培育”

活动意向书，为开展“双培育”工作作好预备.二、创形式，多措并举,

推动“双培育”工作扎实开展运输部党委乐观探究“双培育”活动的途

径、方法，通过结对互帮、搭建平台、细化治理、有效鼓舞等措施，

把“双培育”活动融入运输生产之中，形成了相互学习、共同进步、激

发干劲、促进生产的深厚气氛。“双培育”对1、严格把关，确定人选,

为“双培育”奠定根底。子的选择和确定，是能否取得实效的前提。为

此，各支部依据结对子双方的条件耍求，在双向选择、自愿结合的根

底上，通过层层筛选，分析考察，确定了初步人选。电务段党支部通

过广泛发动，党小组推举，调查摸底和筛选，确定了9个互帮对子。该

支部从党的路线方针政策学习、党的先进性教育、党的根本学问教育、

专业技术理论学问、绝技绝活、实践操作技能等9个方面制订《，进

展“双培育“意向书》了签字仪式。各支委分工负责，定期检查对子的

学习状况，觉察问题准时帮助解决，对培育较成熟的对子择优向部党

委上报.部党委依据各支部上报的结对子人选，召开党委会专题争论,

严格把关，于2023年确定了首批11对“双培育”人选，2023年确定

了4对“双培育”人选，分别进展了《“双培育”意向书》签字仪式u2、

细化治理，落实职责，为“双培育”活动制造条件。加强对“双培育”对子的

治理和指导，是能否取得实效的关键。为此，

部党委明确细化了党委和支部的职责。部党委定期对各支部的“双培

育”活动状况进展检查考核，对互帮效果进展评价，对进步较大、效

果明显的赐予表扬.各支部负责“双培育”活动的治理和指导，要求结对

10双方每月写出心得体会，把握双方的进步状况和遇到的问题，为

双方制造条件，解决困难;每季度各支部以书面形式向部党委汇报“双

培育”活动状况。3、融入生产，有效鼓舞，为“双培育”搭建发挥优

势的平台。为进一步提高党员的综合素养，部党委制定完善了年终述学、

党员评学等考核制度，开展了党员入党“回头看”等活动。各支部以党

小组为单位，定期组织党员学习政治、业务技术学问，每月对党员的

学习笔记和学问把握状况进展检查，党员本人对“党内生活、理论学

习、遵纪守法、工作绩效、安全生产、精神文明、党员先进性”等内容

进展自评、党小组打分、支部联评,最终评出每月的党员之星；为发挥

生产骨干在“双培育”活动中的技术优势，各支部围绕“安全生产、小

改小革、合理化建议、修旧利废''等内容开展指标挑战赛，每月评出

车间明星员工和运输部明星员工。党员之星和明星员工在宣传栏内公

布，在绩效考核中赐予嘉奖.4、典型引路，示范带动，为“双培育”营造

标杆效应。为充分发挥结对双方的影响力和带动力，我们准时选树典

型、培育典型对双方的闪光点，进展广泛宣传，进一步激发了宽阔

员工比、学、赶、帮、超的干劲。工务段宋国富和张元文结对后，宋

国富依据自己的工作阅历，结合线路工专业技术书籍编写出线路、道岔

修理保养工作资料，赠送给张元文帮助其弥补阅历缺乏，而张元文常

常找宋国富请教研讨问题，互帮互学，大大丰富了技术理

论学问和工作阅历，为线路达标和线路隐患整改做出了乐观奉献。二、

分散力气，发挥作用，“双培育”活动取得明显实效一是党组织的战

斗力得到进一步增加。部党委通过开展“双培育’活动，打造出特别能

吃苦、特别能战斗的复合型党员队伍。在抗击冰11雪灾难中，部党

委先后组织党员300余人次进展人工卸车，很多党员昼夜奋战在卸

车现场，在把雪灾造成的影响降到最低点。“节能减排、降本创效

“指标挑战赛中，党员立足岗位作奉献，降耗降本我争先.工业站工区党

员袁建辉带着员工利用业余时间，修旧利废，修复废旧钢轨配件1000

余件，补焊旧叉心5