织布厂生产岗位责任制度

PAGE织布厂生产岗位责任制度一、总则（一）目的为加强织布厂生产管理，明确各岗位工作职责，确保生产工作的顺利进行，提高产品质量和生产效率，特制定本生产岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于织布厂全体生产岗位员工。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各岗位的工作任务、职责和权限，做到责任到人。2.质量第一原则：始终将产品质量放在首位，确保生产出符合标准的优质产品。3.效率优先原则：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.安全规范原则：遵守国家相关法律法规和行业标准，确保生产过程安全、规范。二、生产岗位设置及职责（一）生产厂长1.职责全面负责织布厂的生产管理工作，制定生产计划和目标，并组织实施。协调各部门之间的工作关系，确保生产顺利进行。负责生产设备的选型、采购、安装和调试，保证设备正常运行。组织制定和完善生产管理制度、操作规程，确保生产工作规范化、标准化。负责生产人员的培训、考核和调配，提高员工素质和工作效率。定期对生产情况进行总结分析，及时解决生产中出现的问题，不断改进生产管理工作。负责与上级领导和其他部门的沟通协调，及时汇报生产工作进展情况。2.工作权限有权对生产计划进行调整和优化。有权对生产设备的采购、维修和更新提出建议。有权对生产人员的工作进行考核和奖惩。有权对生产现场的管理进行监督和检查。（二）生产调度1.职责根据生产计划，合理安排各车间、各工序的生产任务，确保生产进度的顺利完成。及时掌握生产动态，协调解决生产过程中出现的设备故障、人员短缺等问题，保证生产的连续性。负责生产物料的调配和供应，确保物料及时、准确地供应到生产现场。统计生产数据，如产量、质量、设备利用率等，定期向上级汇报生产情况。协助生产厂长进行生产现场的管理和优化，提高生产效率。2.工作权限有权根据生产实际情况调整生产任务的分配。有权要求相关部门及时解决生产中出现的问题。有权对生产物料的使用情况进行监督和检查。（三）织布车间主任1.职责负责织布车间的日常生产管理工作，组织员工完成生产任务。按照生产计划，合理安排织布机的开机数量和班次，确保生产效率。监督员工严格按照操作规程进行操作，保证产品质量。负责织布车间设备的维护和保养，定期检查设备运行情况，及时发现并解决设备故障。组织员工进行技能培训，提高员工的操作水平和工作质量。负责织布车间的现场管理，保持工作环境整洁、有序。统计织布车间的生产数据，如产量、质量、设备利用率等，及时向上级汇报。2.工作权限有权对织布车间的生产任务进行调整。有权对织布车间员工的工作进行考核和奖惩。有权要求相关部门对织布车间的设备进行维修和保养。（四）织布挡车工1.职责按照操作规程操作织布机，确保织布工作的正常进行。负责观察织布机的运行情况，及时发现并处理断纱、跳纱等问题，保证产品质量。定期对织布机进行清洁和保养，保持设备的良好状态。协助维修人员进行设备的维修和调试工作。做好生产记录，如产量、质量、设备运行时间等。2.工作权限有权拒绝违规操作指令。（五）整经工1.职责负责整经工序的操作，按照工艺要求将经纱整经成符合规格的经轴。检查经纱的质量，如纱线的粗细、强度、色泽等，确保经纱质量符合要求。调整整经机的参数，保证经轴的卷绕密度均匀、张力一致。对整经机进行日常维护和保养，及时清理设备上的杂物和油污。做好整经工序的生产记录，如经轴数量、经纱长度、质量情况等。2.工作权限有权对不符合质量要求的经纱进行调整或更换。（六）浆纱工1.职责负责浆纱工序的操作，按照工艺配方调制浆液，对经纱进行上浆处理。控制浆液的浓度、温度和压力等参数，确保上浆质量符合要求。检查浆纱的质量，如浆膜的完整性、浆纱的强力等，及时调整工艺参数。对浆纱机进行日常维护和保养，定期清理浆槽、压浆辊等部件。做好浆纱工序的生产记录，如浆液配方、上浆量、浆纱质量等。2.工作权限有权根据浆纱质量情况调整工艺参数。（七）穿筘工1.职责按照工艺要求将经纱穿过织布机的筘齿，确保经纱排列整齐、均匀。检查穿筘的质量，如经纱的穿入顺序、密度等，保证穿筘准确无误。对织布机的筘座进行清洁和保养，防止筘齿堵塞。协助挡车工进行织布机的调试和启动工作。做好穿筘工序的生产记录，如穿筘日期、筘号、经纱规格等。2.工作权限有权对穿筘质量不符合要求的经纱进行重新穿筘。（八）维修电工1.职责负责织布厂电气设备的安装、调试、维修和保养工作。制定电气设备的检修计划和维护方案，定期对设备进行检查和维护。及时排除电气设备故障，确保设备正常运行，保障生产的顺利进行。根据生产需要，对电气设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和效率。对新员工进行电气设备操作技能的培训和指导。做好电气设备的维修记录和档案管理工作。2.工作权限有权对电气设备的维修和改造提出建议。有权要求相关部门提供电气设备维修所需的材料和配件。（九）维修钳工1.职责负责织布厂机械设备的安装、调试、维修和保养工作。制定机械设备的检修计划和维护方案，定期对设备进行检查和维护。及时排除机械设备故障，确保设备正常运行，保障生产的顺利进行。根据生产需要，对机械设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和效率。对新员工进行机械设备操作技能的培训和指导。做好机械设备的维修记录和档案管理工作。2.工作权限有权对机械设备的维修和改造提出建议。有权要求相关部门提供机械设备维修所需的材料和配件。（十）质量检验员1.职责负责对织布厂生产的产品进行质量检验，确保产品质量符合标准要求。制定质量检验计划和检验标准，按照规定的检验方法和流程进行检验。对原材料、半成品和成品进行抽样检验，记录检验数据，出具检验报告。及时发现质量问题，分析原因，提出改进措施，并跟踪改进效果。协助生产部门进行质量控制，对生产过程中的质量问题进行监督和检查。对质量检验设备进行维护和保养，确保设备的准确性和可靠性。2.工作权限有权对不合格产品做出判定，并要求相关部门进行处理。有权对生产过程中的质量问题提出整改意见。三、生产计划与调度（一）生产计划制定1.根据市场需求、订单情况和企业生产能力，由生产厂长组织制定年度、季度和月度生产计划。2.生产计划应明确产品品种、数量、生产时间、质量要求等内容，并下达给各车间和相关部门。（二）生产调度实施1.生产调度根据生产计划和实际生产情况，合理安排各车间、各工序的生产任务，确保生产进度的顺利完成。2.及时掌握生产动态，协调解决生产过程中出现的设备故障、人员短缺、物料供应等问题，保证生产的连续性。3.定期召开生产调度会议，通报生产情况，分析解决存在的问题，对生产计划进行调整和优化。四、生产过程管理（一）操作规程执行1.各生产岗位员工必须严格按照操作规程进行操作，不得违规作业。2.操作规程应明确操作步骤、质量要求、安全注意事项等内容，并张贴在操作现场。（二）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。2.设备维护保养应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容，明确保养周期、保养内容和责任人。3.维修人员应及时排除设备故障，对设备进行维修和调试，保证设备的性能和精度。（三）质量控制1.建立质量管理体系，加强对生产过程的质量控制，确保产品质量符合标准要求。2.质量检验员应按照检验标准和流程对产品进行检验，对不合格产品及时进行标识、隔离和处理。3.生产部门应加强对生产过程的质量控制，严格执行工艺纪律，确保产品质量的稳定性。（四）安全管理1.建立安全生产管理制度，加强对生产过程的安全管理，确保生产安全。2.对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理。（五）现场管理1.加强生产现场的管理，保持工作环境整洁、有序。2.物料应摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。3.设备应定期清洁，保持良好的运行状态。五、人员培训与考核（一）人员培训1.根据生产需要和员工实际情况，制定培训计划，定期组织员工进行培训。2.培训内容应包括操作规程、质量控制、安全管理、设备维护等方面的知识和技能。3.采用内部培训、外部培训、现场实操等多种培训方式，提高员工的综合素质和工作能力。（二）人员考核1.建立员工考核制度，定期对员工的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、安全意识等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对不称职的员工进行批评教育或调整岗位。六、物料管理（一）物料采购1.根据生产计划和库存情况，由采购部门制定物料采购计划。2.物料采购应选择合格的供应商，确保物料的质量和供应及时性。3.与供应商签订采购合同，明确物料规格、数量、价格、交货期等条款。（二）物料验收1.物料到货后，由仓库管理人员和质量检验员共同进行验收。2.验收内容包括物料的规格、数量、质量等方面，确保物料符合要求。3.对验收合格的物料办理入库手续，对不合格的物料及时与供应商联系处理。（三）物料存储1.建立物料存储管理制度，对物料进行分