公安分管领导责任制度

PAGE公安分管领导责任制度一、总则（一）目的为进一步加强公安机关的管理与运作，明确公安分管领导的职责，确保各项公安工作高效、有序开展，维护社会稳定，保障人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规及公安行业标准，特制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于各级公安机关中承担分管工作的领导干部，包括但不限于分管刑侦、治安、交通、消防、出入境管理等业务的领导。（三）基本原则1.依法履职原则：公安分管领导必须严格依照国家法律法规及公安工作相关规定履行职责，确保执法公正、合法。2.责任明确原则：明确划分分管领导在各项公安工作中的具体责任，做到职责清晰、任务明确。3.层级管理原则：遵循公安机关的层级管理体制，确保分管领导责任的有效落实与传导。4.监督考核原则：建立健全监督考核机制，对分管领导的履职情况进行全面、客观的监督与考核。二、分管领导职责（一）行政管理职责1.负责组织、领导分管部门的日常行政管理工作，确保各项工作有序运转。制定并完善分管部门的工作流程、规章制度，加强内部管理。2.统筹安排分管部门的人员配置，合理调配警力资源，根据工作任务和实际需求，科学设置岗位，明确人员职责。3.负责分管部门的经费预算编制与管理，严格控制经费支出，确保经费使用合理、合规、透明，提高资金使用效益。4.组织开展分管部门的办公环境建设与维护，保障办公设施设备的正常运行，为民警提供良好的工作条件。（二）业务指导职责1.深入了解分管业务领域的工作动态和发展趋势，及时掌握上级政策法规和工作要求，结合本地实际情况，制定切实可行的工作计划和工作措施。2.定期组织召开分管业务工作会议或研讨会，分析研究工作中存在的问题，提出解决方案和改进措施，推动业务工作不断创新发展。3.加强对分管部门民警的业务培训与指导，制定培训计划，组织开展各类业务培训活动，提高民警的业务素质和工作能力。4.参与分管业务领域的重大案件、突发事件的指挥调度和处置工作，提供专业指导和决策建议，确保案件得到妥善处理，突发事件得到有效应对。（三）队伍建设职责1.负责分管部门民警队伍的思想政治建设，组织开展政治理论学习、职业道德教育等活动，提高民警的政治觉悟和职业素养。2.加强对分管部门民警的纪律作风建设，严格执行公安机关的各项纪律规定，强化监督检查，及时发现和纠正民警队伍中存在的问题，确保队伍清正廉洁、纪律严明。3.关心民警的工作和生活，了解民警的思想动态和实际需求，积极为民警排忧解难，营造良好的工作氛围和队伍凝聚力。4.组织开展分管部门的绩效考核工作，建立科学合理的绩效考核指标体系，定期对民警的工作业绩进行考核评价，激励民警积极工作，提高工作效能。（四）协调沟通职责1.加强与上级公安机关相关部门的沟通协调，及时汇报分管工作进展情况，争取上级的支持与指导，确保上级工作部署在本地得到有效落实。2.积极与本地党委、政府及其他相关部门沟通协调，建立健全工作协作机制，形成工作合力，共同推进社会治安综合治理等各项公安工作。3.协调解决分管部门与其他部门之间的工作矛盾和问题，促进部门之间的协同配合，提高整体工作效率。4.加强与社会各界的沟通联系，广泛听取意见建议，及时回应社会关切，树立公安机关良好形象。三、工作流程与规范（一）工作计划制定1.每年年初，分管领导应根据上级公安机关的工作部署和本地社会治安形势，结合分管业务实际，制定年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作任务、工作措施、责任分工和时间进度安排等内容，确保各项工作有计划、有步骤地推进。3.工作计划制定后，应报上级公安机关备案，并下发至分管部门各单位组织实施。（二）工作任务部署1.分管领导应根据年度工作计划和阶段性工作重点，定期组织召开分管业务工作会议，部署工作任务。2.在工作会议上，应明确工作任务的具体要求、责任主体和完成时限，确保民警清楚知晓工作任务和工作标准。3.对于重大工作任务或专项行动，分管领导应亲自组织制定详细的工作方案，明确工作流程、工作措施和保障机制等内容。（三）工作执行与监督1.分管部门各单位应按照工作任务部署和要求，认真组织开展工作，确保工作任务按时、高质量完成。2.分管领导应加强对工作执行情况的监督检查，定期深入基层单位，了解工作进展情况，及时发现和解决工作中存在的问题。3.建立工作台账制度，对工作任务的执行情况进行详细记录，包括工作进展、存在问题、解决措施和工作成效等内容，以便及时跟踪和掌握工作动态。（四）工作考核与评价1.建立健全工作考核评价机制，对分管部门各单位和民警的工作业绩进行全面、客观、公正的考核评价。2.考核评价内容应包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作创新、队伍建设等方面，确保考核评价结果真实反映工作实际。3.考核评价结果应与民警的绩效奖励、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核评价的激励导向作用。四、监督与考核（一）内部监督1.公安机关内部应建立健全监督机制，加强对公安分管领导履职情况的确监督检查。2.纪检监察部门应定期对分管领导遵守党纪政纪情况进行监督检查，严肃查处违法违纪行为。3.警务督察部门应加强对分管领导工作作风、工作纪律和执法执勤等方面的督察，及时发现和纠正存在的问题。（二）外部监督1.主动接受人大、政协等机关的监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案，及时反馈办理结果，自觉接受监督意见。2.广泛接受社会各界和人民群众的监督，通过设立举报电话、举报邮箱等方式，畅通监督渠道，及时受理和处理群众举报投诉。3.定期向社会公布公安工作情况，主动接受媒体和公众的监督，及时回应社会关切，不断改进工作。（三）考核内容与方式1.考核内容主要包括分管领导的行政管理、业务指导、队伍建设、协调沟通等职责履行情况，以及工作业绩、工作创新、群众满意度等方面。2.考核方式采取日常考核与年度考核相结合的方式，日常考核主要通过工作检查、工作汇报、工作台账等方式进行，年度考核主要通过述职述廉、民主测评、业绩评估等方式进行。（四）考核结果运用1.考核结果作为评价分管领导工作表现、晋职晋级、评先评优的重要依据。对于考核优秀的分管领导，给予表彰奖励；对于考核不称职的分管领导，按照相关规定进行问责处理。2.将考核结果与分管领导的绩效奖金挂钩，根据考核得分情况发放相应的绩效奖金，激励分管领导认真履行职责，提高工作绩效。五、责任追究（一）责任追究情形1.因工作不力、履职不到位，导致分管业务工作出现重大失误或发生严重后果的。2.违反法律法规和公安工作纪律，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的。3.在队伍建设方面出现严重问题，导致民警队伍纪律松弛、作风涣散的。4.对上级工作部署贯彻落实不力，影响整体工作推进的。5.在协调沟通工作中出现严重失误，影响公安机关与其他部门协作配合的。（二）责任追究方式1.责令作出书面检查。2.诫勉谈话。3.通报批评。4.取消当年评先评优资格。5.扣发部分或全部绩效奖金。6.给予党纪政纪处分。7.依法追究法律责任。（三）责任追究程序1.发现分管领导存在责任追究情形的，由纪检监察部门或上级公安机关组织调查核实。2.根据调查核实结果，提出责任追究建议，报经公安机关党委研究决定。