软件概要需求说明书

需求概要说明书科研经费管理系统文档修订记录文档修改记录日期版本号更改人更改内容文档审核记录日期版本号审核人审核意见

目录1 简介 1 目的 1 范围 1 参考资料 12 目标组织评估 13 业务概述 3 系统目标 3 系统范围 3 术语定义和缩略语 5 组织结构及关键角色 6 组织结构： 6 角色描述： 6 规约 7 业务规约 7 系统规约 74 业务流程图 7 业务主流程 8 课题开本及课题经费追加流程 9 预算执行流程 10 合同流程 115 业务实体及其关系图 116 系统菜单布局 137 系统功能概述 13 系统模块及组成关系 13 功能清单及概要说明 138 权限分配需求 139 系统用例总体描述 15 用例模型图 1510 非功能性需求 18 系统需求 18 性能需求 18 环境需求 19 集成需求 19 硬件接口 19 软件接口 19 通信接口 19 平安保密性需求 19 安装需求 19 试用的标准 2011 文档需求 20 用户手册 20 安装指南、配置文件、自述文件 20 标签与包装 2012 涉众请求 2013 假设与约束 2014 原始资料附件清单 20简介目的本文档为了对某研究所科研经费管理系统工程需求进行整体说明，确定系统总体需求。本文档将作为工程调研阶段的交付物，用于确认调研结果，让客户更好地明晰需求，及确保需求的完整性与准确性。同时，本文档也将为需求分析人员更好分析确认问题，以及为工程设计与开发人员理解工程业务需求及提供技术参考。本文档是应用系统客户〔Customer〕和软件开发商〔Supply〕对即将开发的应用软件系统的共同理解，是工程验收标准之一及软件维护的参考资料，是软件设计开发的根底。本文受众对象：客户方：工程经理、用户；某公司：工程经理、需求分析人员、系统设计人员、开发人员、测试人员。范围此文档影响设计工程师、开发工程师、测试工程师的工作，是功能说明书的依据。本文档将受需求变更控制。本文作为系统详细设计的输入要件和测试用例的输入要件。参考资料科计处构建电子经费平台的需求分析报告及附图、附表；《国防科研工程计价管理方法》(计1995-1765)；《涉密应用系统平安保密要求》；目标组织评估某研究所〔某研究所〕，成立于1958年，是我国最早从事空间技术研究的单位之一。本所集研究、设计、试验和试制于一体，设有航天器回收、航天光学遥感器、复合材料结构、火工装置四大专业。拥有空间飞行器设计和光学工程两个硕士点，具有博士和硕士学位授予权。第某研究所研究所技术设备精良，科研实力雄厚，40多年来，研究所取得200多项科研成果，其中有两项获国家科技进步特等奖。现有职工近千人，其中研究员30余人，高级工程师150余人，拥有亚洲规模最大的航天光学遥感器装调、试验中心和航天器回收技术研究中心。研究所是中国唯一从事航天器回收技术研制的单位，返回式卫星的成功，使我国成为世界上第三个掌握卫星返回技术的国家。1999年我所成功的回收了“神舟一号”试验飞船返回舱，2003年10月圆满完成了我国第一艘载人飞船回收任务，使航天员平安返回地面。在航天光学遥感器领域，成功的研制出几代多种型号的卫星相机系统，广泛应用于国民经济、科学研究和国防建设领域。研究所还是我国最早开展复合材料结构研制的单位，研制的复合材料结构件广泛应用于各类航天器中。某研究所所科计处主要负责除遥感设备外型号的年度预算、经费统筹、预算执行、购销合同的管理，科计处负责全所的科研生产经济工作。综合处负责型号前期管理；遥感处与科计处职能相似，负责航天遥感方面型号的经费预算、统筹和执行工作。现有软件系统包括：财务会计软件(浪潮)，与本系统无数据交换；物资系统〔神软〕，为本系统提供材料费数据；合同网〔所信息中心自主开发〕，由本系统替换；电子经费本〔所信息中心自主开发〕，需本系统提供开本数据；OA系统〔所信息中心自主开发〕，为本系统提供部门、人员信息；报表软件〔久其软件〕，与本系统无关。现有调度30人左右，工程、课题大概200左右，大多工程周期在几年内，个别工程周期较长，10年左右。现有问题：型号工程的预算与支出相别离，没有形成预算对本钱及支出的良好控制；不能实现对各型号、工程按照阶段、单机等维度对各类支出快速、准确的查看〔包括合同款和材料费〕；不能实现生产合同等多型号工程共用合同与各型号工程的关联；目前本所的经费管理体系和流程尚不清晰，希望通过此次科研经费管理系统的建立梳理型号工程经费管理流程，使预算充分发挥对于支出的事前控制作用，提高经费管理效率，促进经费工作的精细化管理。客户对工程支持，希望系统尽快建设，先从眼下急需的业务需求入手，初步建立系统使用，以后在逐步完善。业务概述系统目标通过合同签订的审批与拆分、月度支出方案控制等多种手段，实现对本钱与支出的控制和预算的实时更新，最终到达预算对各型号工程本钱与支出的良好控制；建立型号、单机、合同、经费类型间联系，可进行多维度支出与预算查看，提高508所对经费精细化管理的能力；通过构建经费管理工作的根底数据库，实现对军品经费数据的集中管理、持续管理和有效利用，充分利用现有信息化成果，实现科研经费预算、收入、支出数据的集中管理和共享。通过构建科计处电子经费平台，实时采集外部系统数据，提高工作的效率及快速响应能力。系统范围系统用户：科计处、遥感处、综合处、经营开展处〔下简称：经发处〕、财务处。数据范围：本系统只管五大本钱〔设计费、试验费、材料费、外协费、专用费〕和工资费，其他财务科目本系统无需管理；限定性范围：工程下没有子工程；单机下零部件不需管理。系统主要包括以下业务：预算管理实现按经费类型对全周期本钱、统筹预算的编报；本钱预算和统筹预算的追加；设计费分配到各科室；本钱统筹预算的比照；按工程类型、经费类型的预算执行情况查看；合同管理销售合同和外协合同管理；外协合同的拆分，将合同拆分到多个课题上；合同变更管理，变更后同步更新预算数据；销售合同和课题间关系维护，保证销售合同最终属于某个课题；销售合同收款和记账管理，维护与课题本的关联；外协合同的付款管理，控制在月支出方案范围内；临时合同管理，维护实际合同与临时合同间关系，通过此关系更新预算编报数据；合同收支比照，比照同一单位的销售和外协合同，比拟内容:外协合同的合同总额与本钱总额差额，销售合同总额合计；统计各型号合同收支情况；支出管理根据全周期预算中当年预算，型号调度在每月末分别制定各型号下月支出方案，由所领导审批；预算外支出通过预算外支出审批单管理，审批通过后自动增加到月支出方案中；汇总后的月支出方案审批通过，形成下月可执行支出方案，下月付款都在支出方案范围内执行；方案外支出通过方案外审批单，批准后自动加到可执行月支出方案中；工资费每月依据各型号中人员情况，分摊到各个型号中；其它设计费中的车费和餐费局部，年终分摊到各个型号中；可执行方案的付款管理，预算的执行即通过合同付款实现管理；收入管理本模块记录纵向型号方案到款、横向销售合同到款，维护销售合同与工程的对应关系；课题管理维护型号与工程；型号经费指标管理，维护各型号全周期各年度的经费指标；可以按年度、部门、类型经费为课题开本，课题本审批流程管理；依据上年经费本，快速开新年度经费本；课题经费本追加，追加经费审批流程管理；依据课题本进行经费查询和统计；综合管理年度预算汇总，统计年度各型号预算总表及按经费类型各型号预算情况；收支查看，按型号类型、型号、阶段分别查看预算执行情况、结余情况、以及对应合同支出明细；系统管理维护涉及使用本系统的部门及人员，系统内角色、功能、权限分配，编码规那么及数据字典等。阀值设置，设置各经费类型与经费指标的阀值；术语定义和缩略语横向工程：即军二工程，所里与外协单位签订合同的工程；合同拆分：将一个包含多个课题的外协合同拆分到各个课题中，拆分结果是子合同；经费本：就是对某个型号或者课题建立一个账号，针对于这个型号或者课题的开销用此账号管理；经费本办理：型号综合管理的办理操作即审核；预算外支出申请：没有做预算，需要支出时，填报的申请，审批通过后汇总到月支出方案；方案外支出申请：错过月支出方案编报时点时的支出申请，审批通过后直接生成可执行月支出方案；课题：包括纵向型号、横向工程、预研工程和自主研发；临时合同：合同未正式签订，先行开展工作时，内部管理使用，未来必然要签订合同的一类单据；全周期预算：工程全生命周期范围内的预算；外协合同：即出钱合同，与外协单位签订的合同，可以效劳多个型号；外协子合同：由实际外协合同拆分得到的，每个子合同仅属于一个型号或工程；销售合同：即进钱合同，横向工程经费来源，仅与一个课题本关联，一个课题本可以拥有多个销售合同；型号：即纵向，上级部门提供的工程，如院里安排执行的工程；型号树：包括型号类型、型号、阶段、单机；预研工程：有上级部门资金支持的预先研究工程；自主研发：指自筹资金的预先研究工程；组织结构及关键角色组织结构：图3-1组织结构图蓝色局部与本系统有接口；黄色局部不直接使用本系统； 角色描述：遥感处、综合处同科计处角色一样；部门角色名称说明科计处/遥感处/综合处处长经费及预算管理；经费综合管理课题本审核、预算调整、月支出方案审批、收款录入等；型号调度对负责的型号课题本申请、预算编报、合同管理；生产调度做负责的型号月支出方案、查看所有外协合同中的经费类型是加工类的合同；机要秘书合同信息维护；财务处出纳付款合同相关的付款信息录入；规约业务规约日期：YYYY-MM-DD时间：YYYY-MM-DDhh:mm:ss所有结束日期不能小于开始日期；所有涉及合同相关金额，单位：元，精度小数点后2位；所有涉及汇总页面中金额，单位：万元，精度小数点后4位；型号工程树形展示时，默认展开到阶段级；页面原型中字段前有“*”为必填项；系统规约系统中查询，未经特殊说明均采用模糊查询方式；有字母查询时，不区分大小写；系统用例总体描述用例模型图各处：图9-1处长角色图9-2综合管理角色图9-3型号调度角色图9-4生产调度角色图9-5机要秘书角色财务处：图9-6出纳角色系统管理：图9-7三员管理业务流程图流程图中黄色局部，在系统中没有相应功能；业务主流程图4-1业务主流程图课题开本及课题经费追加流程图4-2经费追加流程图审批不通过的由用户在系统外处理；预算执行流程图4-3预算执行流程图合同流程图4-4合同管理流程图业务实体及其关系图包图：图5-1系统包图实体关系：图5-2实体关系图注：非合同、临时合同与外协合同一样，都和支出方案局部有关联关系；系统菜单布局图6-1系统菜单结构图系统功能概述系统模块及组成关系参见菜单布局；功能清单及概要说明参见:功能清单.xls;权限分配需求遥感处、综合处都是仅能看本处数据；科计处负责全所经费的管理，所以遥感处、综合处的数据也都能看到；部门角色名称说明备注科计处/遥感处/综合处处长对提交的课题经费本进行审批；对某经费本申请追加的经费进行审批；查看其业务范围内的所有型号全周期本钱预算编报情况；查看其业务范围内的所有型号全周期统筹预算编报情况；查看所有型号预算执行情况；查看所有型号收入情况；所有型号支出方案的审批及查看；所有型号付款信息的查看〔包括统筹信息、本钱信息等所有信息〕；经费综合管理维护系统中工程、型号信息；课题经费本申请开本；如果自己申请的也需要自己办理；对型号调度申请的课题经费本进行办理；对型号/工程经费本进行经费追加申请；对型号/工程经费本申请追加的经费进行办理；根据型号本钱预算数据，进行统筹预算编报；查看、编辑自己所维护的统筹预算编报数据；对所有型号申报提交后的全周期本钱预算进行编辑；分配年度设计费预算到各部门；销售合同到款登记；每年纵向型号方案到款的录入，编辑自己录入的到款信息；查看所有型号收入情况；查看所有型号的支出方案；其它设计费分摊录入；型号调度对所负责的型号/工程课题经费本进行申请开本；对所负责的型号/工程课题经费本进行经费追加申请；查看、编辑自己所管理型号的本钱预算数据；合同中的附件管理；制订自己所管理型号的月支出方案；维护预算外经费支出申请；维护方案外经费支出申请；维护合同中的本钱金额；生产调度查看所负责加工类型及型号的全周期本钱预算；分配负责的加工类型、分配负责的型号，权限在分配的数据范围；制订自己所管理加工类型及型号的月支出方案；查看所有外协合同中的经费类型是加工类的合同；维护合同中的本钱金额；机要秘书合同数据维护；外协合同拆分；外协合同与临时合同关联；维护合同中的本钱金额；财务处出纳付款合同相关的付款、记账信息录入；收款合同相关记账信息录入；\l"8.OtherRequirements"非功能性需求系统需求用途CPURAMHD软件需求WEB/应用效劳器Dual2GHz×22GB+100G+操作系统：MicrosoftWindows2003Java环境：JDK1.5+Web效劳：Tomcat6.0+数据库效劳器Dual2GHz4GB+160G+MicrosoftWindows2003数据库：Oracle10g性能需求负载能力要求简单功能：相关业务实体少于三个，业务关系简单，一次显示数据在100条以内，主业务实体数据在10万以内；复杂度较高页面：相关业务实体三个以上，数据展示前需系统做统计和运算，参与运算数据在10万以上，实体数据在100万以上；反响时间要求系统在20人同时对系统进