版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1第一章施工组织设计编制总说明.....................................................................第一节施工组织设计编制依据...................................................................第二节施工组织设计编制说明...................................................................第二章工程总体概述...............................................................................第一节工程水文地质情况.......................................................................第二节设计概述...............................................................................第三节现场施工条件和周边环境..................................................................第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置.....................................................第一节现场围挡、大门组建.....................................................................第二节标牌设置...............................................................................第三节主要临时设施搭设计划...................................................................第四节临时道路布置...........................................................................第五节临时给水、排水布置.....................................................................第六节临时用电设计与布置.....................................................................第四章施工组织总体设想、方案针对性、标段划分.......................................................第一节工程项目策划总体流程图..................................................................第二节工程施工过程流程图......................................................................第三节施工总体目标...........................................................................第四节施工总体规划、布置.....................................................................第五节施工段的划分与施工流水..................................................................第五章劳动力、机械设备和材料投入计划保证措施......................................................第一节劳动力需求计划及保证措施................................................................第二节机械设备投入计划及保证措施..............................................................第三节试验和检测仪器设配配备计划..............................................................第四节材料投入计划及保证措施..................................................................第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验.......................................................第一节施工管理和技术人员配备计划..............................................................第二节项目管理班子人员配备、素质及管理经验....................................................第三节项目部组织机构网络.....................................................................2第四节项目管理人员岗位职责...................................................................第七章施工准备工作................................................................................第一节施工准备阶段流程图.....................................................................第二节施工准备工作计划.......................................................................第三节项目管理机构准备.......................................................................第四节物资准备工作计划.......................................................................第五节施工技术准备工作计划...................................................................第六节施工现场准备...........................................................................第七节施工机械准备...........................................................................第八节其它施工准备工作计划...................................................................第八章各分部分项施工方案.........................................................................第一节测量控制...............................................................................第二节土方开挖...............................................................................第三节管井回填...............................................................................第四节道路管道施工...........................................................................第五节检查井施工.............................................................................第六节路基工程施工...........................................................................第七节路面工程施工...........................................................................第八节道砖施工...............................................................................第九章施工进度计划及各阶段进度的保证措施..........................................................第一节总进度计划编制说明.....................................................................第二节施工进度计划的控制措施..................................................................第三节各阶段进度计划保证措施..................................................................第十章工程质量管理体系与质量保证措施..............................................................第一节质量管理目标、管理网络、职能............................................................第二节质量管理的制度.........................................................................第三节质量管理方法和工具.....................................................................第四节质量管理过程控制.......................................................................第五节质量保证措施...........................................................................第十一章安全管理体系与措施.......................................................................3第一节安全管理目标...........................................................................第二节安全管理的组织.........................................................................第三节安全制度...............................................................................第四节安全保证措施...........................................................................第十二章文明施工环境保护.........................................................................第一节文明施工环境保护目标...................................................................第二节文明施工环境保护组织网络................................................................第三节场容场貌临设的要求.....................................................................第四节环境保护管理具体措施...................................................................第五节减少扰民、降低环境污染和噪音措施........................................................第十三章季节性施工、管线加固、文物保护等施工措施..................................................第一节工程季节性施工历程.....................................................................第二节季节性施工管理措施.....................................................................第三节夏季施工措施...........................................................................第四节雨季施工措施...........................................................................第五节冬施施工措施...........................................................................第六节已有设施、管线加固保护、文物保护等施工措施..............................................第十四章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.....................................第一节本工程项目关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点........................................第二节工程施工重点、难点、特殊部位处理方法及措施..............................................第十五章农民工工资支付应急预案...................................................................第十六章应急救缓预案.............................................................................附图一现场总平面布置图..........................................................................附图二办公、生活、加工及停车区平面布置图..........................................................附表施工总进度计划表...........................................................................4第一章施工组织设计编制总说明第一节施工组织设计编制依据一、招标人提供的南京市栖霞山地区污水收集系统栖化新村雨污分流第二节施工组织设计编制说明1.本施工组织设计是根据招标人提供的南京市栖霞区栖化新村雨污分流改造工程施工图纸、招标文件等编制的,我公司是此项目总承包方,进2.本施工组织设计针对工程主要关键性施工技术和项目实施重点、难点、特殊性针对性措施,进行了具体的描述,其它各项内容均按常规措施工经验,对“质量管理、施工方法、施工组织、机械设备、施工安全、组4.现场部分情况,需要与各方面的协调,待项5第二章工程总体概述栖霞山地区污水收集系统栖化新村雨污分流改造项目,由南京市栖霞山旅游发展有限公司投资改造,位于南京市栖霞区栖霞大道北侧,栖霞山西侧。本改造工程位于已建成使用的小区内,增设雨污水管道及检查井,第一节工程水文地质情况改造工程位于南京市栖霞区栖霞大道北侧,西霞山西侧。场地属山前南京属北亚热带季风气候区,四季分明,雨水充沛,光能资源充足,项目招标时未提供现场地勘资料,根据我司在南京地区的施工经验,结合工程清单给定项目特征,南京市区土质基本以粉质粘土或粘质粉土为主,该土渗透系数较小,有一定的承载力,土方开挖较深时可采取放坡开可采用集水明排的方式,降低填土中水位。基坑外围根据现场条件设砖砌挡水坎导流,以防地表水的进入。雨季施工做好防渗隔水措施。弃土及时6外运,远离基坑,严禁堆载在基坑边缘。施工过程中应加强基坑观测,杜双壁缠绕管,橡胶圈接口,环刚度7置有店铺,在钣店的污水排出口位置设隔油池,参见二、雨水部分改造设计说明级钢纤维井盖第三节现场施工条件和周边环境1.本工程位于南京市栖霞区栖化新村大院内,改造范围相对较大,施2.施工周边小区已形成,现场无法提供正式的临设搭设区域,现场机械设备可能无固定的放置场地。根据业主交底,项目对面戴家库有较大的84.施工前需与小区居民做好勾通,提前张贴各路段施工时间表,做好现场交通的导流工作。在戴家库整理部分停车场,用于小区内部分车辆的5.夜间施工,需增设安全警示灯,做好现场照明,做好道路上各检查第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节现场围挡、大门组建本工程位于南京市栖霞区栖化新村内,小区围墙业已经形成,整体封闭式的围墙不再需要也无法搭设。但为保证工程施工段的安全,根据小区内施工路段管沟的进度,对已开挖路段,及时进行部分封闭遮挡,同时保改造工程位于小区内,大门不再进行搭设,小区内施工,在每个围挡的交通必经位置各自独立开设进出口,安排人员把守,禁止非施工人员进根据要求,施工现场需建立“七牌二图”,即施工总平面图、卫生包干责任图、施工简介、工程概况、施工现场管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产目标。施工现场出入口处按照《南京市工程施工现场管理规定》悬挂现场平面布置图、公示工程有关情况的标牌。标牌公示的内容包含规划许可证、施工许可证的批准文号;消9设计单位、监理单位、施工单位名称;项目经理姓名、联系、监督电话和开竣工日期等。根据现场踏勘,初步确定各标牌暂定设于小区内主入口道路北侧,具体如何布设,待进场后,与业主、小区物业管理及当地居民协调后最终确定。施工区区域或危险区域设醒目的警示标志,并采取安全保第三节主要临时设施搭设计划生活、材料堆放,及机械停置等。根据工程的体量,工程工期,确定现场施工所需要的人员、机械设备及材料的配置,据此确定临时设施工搭设的二、临时设施搭设计划表根据项目工程需求,我单位决定在戴家库拆迁空置区搭设办公、生活天棚轻钢龙骨吊塑料扣板及铝方板顶,办公用房地砖地面、棉板顶,宿舍水泥砂浆地面,各区域均做好排水排污系统,保证环境卫生。现场污水经化粪池处理,厨房油污经隔油池分离,最终与环卫部门协调,做好外支边)戴家库办公区戴家库办公区戴家库办公区职工食堂、餐厅仓库保管室)戴家库办公区戴家库办公区戴家库办公区戴家库办公区戴家库生活区戴家库生活区戴家库生活区戴家库生活区戴家库生活区//栖化新村雨污分流改造工程,位于南京市栖霞区栖化新村内,小区内道路交通顺畅,工程施工在小区内进行,根据现场道路及改造雨污水管路情况,施工场地不再增设临时道路。工程施工道路为小区现有道路,施工初步安排在小区出入口建冲洗装置,所有驶出施工现场的车辆在大门口冲洗台位置进行冲洗,不得污染道路,加强施工道路车辆管理,不得无故堵1在戴家库办公及生活区,停车场、加工区采用原土碾压,铺砼进行表面硬化,以保证车辆通过时不遭破坏。在办公和生活临时设施前设人行通道。临时材料堆放场地本雨污分流改造工程,在已使用的小区内进行,现场用水主要考虑砌现场无法也无需布设固定的临时供水管路。现场用水,进场后业主提供供项目招标时未提供现场地勘图,根据我司在南京地区的施工经验,南京市区现场土质以粉质粘土或粘质粉土为主,该土渗透系数较小,有一定的承载力,土方开挖深度较大时可采取放坡开挖,坡度允许值1:1.25—1:1.50,必要时可辅以板桩支护。坑内地下水,采用集水井潜水泵明排的方式,降低地下水位,地下水就近排入原排水系统。基坑外围根据现场条件设砖砌挡水坎导流,以防地表水的进入。雨季施工做好隔水措施。弃土办公、生活区、加工区临时给水,自业主提供的接口处引出,主管采一、现场用电确定本工程施工的特殊性,办公、生活、仓储及加工区统一设于戴家库拆施工现场,在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱,作为一级主配电箱。用电主干线从主配电箱引出后沿道路及建筑侧边布设,引至各设备供电。现场各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负戴家库加工区,布置材料加工区,在建设单位所供电源附近设置施工引至各设备供电。加工区各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专加工区所用全部动力设备总功率为Σp1Σp2二、加工区办公生活区总体用电布置根据现场加工区、办公生活区用电计算,本项目办公生活用电从业主总电源线采用电缆沟埋地敷设电路。现场主供电网采用临时电缆线路,施工电缆的截面须满满足施工现场用电设备的容量要求,并留有一定的裕度和用电接驳点,以便满足各专业临时用电要求。加工区采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。从绝缘电缆,架空布置,当穿过施工场地时,通过地下保护管。施工现场的移动电气设备采用铜芯橡胶套电缆线。各施工用电机械设备和用电场所均分开设置与之相适应的配电箱,采用一箱一闸制。现场安装动力和照明二个主配电箱,再由主配电箱接出到各分配电箱,所有用电设备均由移动本工程临时用电主要分机械动力用电(电动机)、焊接连接用电、生活照明用电及生产照明用电等,现场主要机械设备具体布线规格,待进场后(含详细的用电计算)报监理、业主审批后严格实施。三、办公生活区支路用电本工程办公区生活区主要为照明、空调系统、及食堂餐饮用电,现场加工区施工用电线路接至用电点附近二级配电箱,各设备设单独开关五.施工照明在现场根据需要,照明采用镝灯,控制好灯照方向,夜间施工时,灯第四章施工组织总体设想、方案针对性、标段划分根据本工程特点、现场勘察和《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》以及部、省、市相关标准、法律、法规文件的规定,由我公司中标承建,将严格遵守相关内容,并以此作为全面履行工程项目施工总承包管理及配合的责任和义务。现就第一节工程项目策划总体流程图加强过程控制,工序隐蔽验收工作,做好各项试验检测,不合格工序及时处理,不合格材料及时处理,确保过程控制到位,资料同步,以使各项工工程项目策划总体流程图施工准备竣工验收竣工验收资料整理工程试验测量检验序序序序序工工工工工过程控制:分部、分项工程底会调理设交纸场管织同图现目组合工工项工不不合格的处理和纠审查审查目计施施定施确组组建项目部标标实施评实施评定防护采购施工采购工序施工现场准备项目管理计划检验和试验等活动安排开工报告第二节工程施工过程流程图过程控制是工程质量控制的有效手段,做好事前技术准备并交底,过程中层层把关,事后检查整改处理,从而确保工程施工在项目部控制的范现场工程师编制过程工程组编制过程施工工艺、方法编制交底过程绘编成册按要求进行有书面记录有书面记录检检查过程施工过程质量部门进行检查质量部门进行检查施工完成落实情况报告评评定过程存档第三节施工总体目标确保工程质量符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的有关三、职业健康安全目标认真执行国家、江苏省、南京市及有关建筑施工安全生产条例和有关2.现场道路、材料堆放场地、加工场地全面硬化,材料分类堆放整齐、4.施工垃圾及时清理,运至业主和环保部门所允许堆放地点区域;5.施工噪音必须符合环保部门的要求,选用性能良好、噪音低的新型6.对进场材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标第四节施工总体规划、布置本雨污分流改造工程,布置范围相对较广,施工环境相对复杂,工程施工,既要考虑原有雨污管线检查井化粪池对施工的影响,又要考虑施工对居民生活的影响,要保证现场主要道路的正常通行,同时要保证施工期原雨污水系统的正常使用。为此,项目部需做好分段施工,统筹现场交通的安排,控制夜间施工的时间时段,协调好小区居民的关系。工程施工,路面破除前,整体考虑雨污水管的走向,相近位置尽可能一次破除路面,雨污水管交叉的部位,如能保证各自的流向及坡度,不作调整,如不能保证各自的流向及坡度,首先要保证污水管的流向及坡度,不能满足部分,与业主、监理、设计协调,作出调整,保证正常的使用要求。路面恢复,在雨污水管均试验合格后进行。为保证工程施工的顺利进行,在雨污水管路系统未全部完成时,禁止开放与原雨污系统的连接,等各独立系统全部完成后,再整体投入使用。雨污系统施工中,势必会影响一路分居民的车辆停放,在施工前,与业主及物管做好协调工作,在戴家库开发出一块停我单位认真研究了解该工程的施工作业特点后,将以工程项目总体目合理利用各种资源,制定各种施工管理措施,运用先进施工技术、施工工艺,在保安全、质量的前提下,合理安排施工进度,落实各项保证措施,充分挖掘和调动人的主观积极性,发挥集体智慧与力量,同时在施工过程中协调好各周边施工单位的关系,见缝插针,确保工程保质、如期竣工交第五节施工段的划分与施工流水施工流水段的划分,综合考虑施工区段工程量的大小,施工现场居民汽车保有量的密切程度,现场的施工条件,施工时段与学校、单位、居民的相互关系等。施工过程中,必须确保一条主干道与外界相通,居民区内部形均衡、有序开展和提高效益尤为重要。根据施工段的划分,项目组织流水第五章劳动力、机械设备和材料投入计划保证措施根据本工程工程量、工程量实际情况,参照以往我单位类似房建工程的施工经验,结合工程预算量劳动力计算情况,对不同施工阶段劳动力作如下安排,并根据施工进度计划随时调整,详见劳动力计划表。本工程劳务均系公司自有劳务,过程中由其他项目协调人员机械来我项目参加会战12812835226824624622注:(1)计划表中各工种人数为各阶段最高峰人数;二、劳动力配置保证措施1.由于本工程规模一般、但工期相对较紧,为保证劳动力资源的稳定2.结合工程特点、规模和总工期要求,在不同施工阶段合理做好各工种劳动力的计划、调配工作。项目部提前编制下半月劳动力配置计划,劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致,报送公司分管副总经理及公司劳务公司,对有背总计划的事宜应具体说明,并分析原因,制定相关有效3.为实现本工程工程质量目标,公司所选派、投放的工种、劳动力均为我公司创建所在地、有合法的合同和社会保险关系、有着多年施工操作经验、且近年来参加过市优、省优工程施工、技术过硬、能吃苦耐劳、能打硬仗、打恶仗的本公司自有在册的、长期稳定的内部固定队伍。长期以操作人员间配合融洽,技术等级比例配制合理,操作人员均具有较强的操4.本项目施工过程中所有工种作业人员均做到持证上岗,对特殊岗位、特种作业人员均持有特殊岗位上岗证;各班组长均为具有较强施工组织能5.项目部及时做好临时生活设施的安排,为职工提供一个良好的临时生活环境,包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、电视业余娱乐活动等等方面,让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对6.职业进场后、进场施工前,项目部组织开展岗前培训教育,培训内容至少包括以下内容:规章制度、安全文明施工、环境保护、治安、操作7.对职业应得的工资报酬或奖励,项目部将及时兑现。特别在春节前、第二节机械设备投入计划及保证措施根据工程施工工期特点、项目施工布置情况,结合工程周边环境及机2拟投入本工程主要施工设备表序号123456789名称摊铺机钢轮压路机轮胎压路机数量21166611111424111徐州徐州234732.2备注备注土方工程土方工程基坑排水土方回填注:以上除挖机、运输汽车当地租用,其他均为自有机械设备,状态完好,各专业队伍中标后能及时可以投入现场施工。考虑到工程实际开工的时间的早晚,机械设备根据工程分区施工的原则,根据工程进度需要实行二、机械设备保证措施1.工程中标后,公司已经将机械设备的总体平衡调度工作与专业公司协调到位。公司机械设备在项目部或分公司之间进行调配时,设备调进的分公司项目部及其有关部门必须对其进行全面的检查和维护保养,以保证机械设备机况良好,符合如下要求:固定连接紧固,无松动现象;机械运2.新购置的设备到现场,由分公司安全设备部组织有关人员按合同要随机附件和随机工具的检查、随机质量文件检查等。验收不合格的设备由3.设备的使用管理(1)机械设备的使用实行定人、定机、定岗,杜绝无证上岗,对中型机械、操作工须经劳动部门培训考核发证;中、小型机械由公司安全设备部(2)机械设备操作必须严格遵守各自的安全技术操作规程,操作前按设有漏油、漏气、漏水现象应及时排除或报告;操作后必须切断电源,锁好(3)新机械和经过大修、改装、改型、或重新安装的机械设备,在验收保养方法和使用时安全注意事项等向操作者、维修人员进行书面技术交底(4)公司每年对使用中的机械设备组织两次检查、分公司安全设备部每月定期组织检查,发现问题及时填写检查记录,限期进行整改。各项目部严禁设备带病运转和超负荷运转;对存在重大安全隐患、较大环境污染等4.公司安全设备部负责机械安全操作规程的监督实施,组织有关人员对管辖范围内的机械设备运行情况进行定期检查,及早发现问题及时进行第三节试验和检测仪器设配配备计划序号123456789名称全站仪水准仪激光测距仪钢线钢线角水百卷准格尺锤尺尺网数量12212111苏州苏州深圳上海苏州备备注工程定位测量标高测量层高测量砼强度定位测量校准组垂直控制阴阳角平整度砂浆饱满度回弹仪、测距仪、红外线标线仪等校核有效期为一年,凡超过校核有效期第四节材料投入计划及保证措施料的要求做到事先提前申请。制定分期、分批进场计划,派员联系落实进2.所有材料供应厂家的资格事先报监理工程师和业主代表进行书面确认,且产品的质量须符合有关规范设计图纸的质量要求,附有产品质量3.材料进场后要按有关规定进行监理或业主现场施工、监理、甲方三方见证取样抽检复试,且工程质量见证取样复试检测的委托工作按苏建质进行,复试合格后方可施工用于工程,同时材料的供应投入计划必须根据4.主要工程材料进场计划主要工程材料品种及数量详见商务标相关材料预算部分,各材料进场5.供应保证措施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组,在高峰期和(2)加强与供应厂家的沟通:保持与生产厂家的联系,及时掌握生产情(4)加大催运力度:根据用料计划,及时组织专人进行催运,根据厂商生产和运输情况,必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运(6)加强质量控制:认真执行质量管理制度,严把质量关,坚决杜绝不第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第一节施工管理和技术人员配备计划1.施工现场,结合我公司项目施工管理的成功经验,项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目施工员、安全员、质检员组成项目领导班子;管理层分为综合办公室、土建施工部、安全部、物资部、技术部、商务部;操作层按工种分为专业施工组,所有工种特别是特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗。2.项目经理及主要技术管理人员由一专多能,精明强干,不仅要具有丰富的工程施工经验,同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目技材料供应和各工种之间的协调工作,并由项目工程师兼当工程配合总管,3.各工程师同时具有丰富的装饰装修及安装施工经验,适应工程装饰装修与安装的需要,以避免工程种种失误造成装修时或安装时的麻烦。利用休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司副总经理室、常州市质量管理有关部门报送工作简报,以便各有关人员及时了解项目进展情况,及时对工程项目施工给予指导、支持,同时积极听取业主意见、接受业主的指令,服从4.项目技术负责人负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋人员由施工技术部、土建施工部、安装施工部、材料设备部的有关人员组第二节项目管理班子人员配备、素质及管理经验为确保各项管理目标的实现,我公司将按项目法分级管理,根据工程特点,精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管1.我们已按资格预审和投标时承诺的项目经理来组建项目部,且按投标文件中所呈报的项目部主要管理人员名单进驻现场,并保证施工全过程中不变动,集中优势、精心组织、严格管理,全面履行我公司一切承诺,2.成立项目经理部,由获得过多项优质工程管理的项目经理担任该工3.按照项目法组织施工,抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理4.本工程施工管理和技术人员配备计划详见本标书辅助资料表中“项第三节项目部组织机构网络针对本工程特点和具体要求,拟派出有类似工程经验的项目管理班子负责工程项目管理。在我公司总部都将有相应的职能部门与项目职能部门对接。总部各职能部门主要为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人等组项目经理项目技术负责人项目施工员项目质检员项目安全员项目材料员项目施工工长项目施工队长第四节项目管理人员岗位职责动保护和安全生产工作的方针、政策、法规以及本公司《安全生产、文明助项目经理抓好安全生产工作,对生产中不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,监督现场施工用电、机并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重险情时,应立即通施,并督促按期实施.当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人吊、机具)的初验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,定期进止因贮存不当造成损失。主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付账算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取第七章施工准备工作第一节施工准备阶段流程图提提交开工报告施工机械安置施工人员就位确定各专业班组施工组织施工组织设计合同交底项目经理部组建设施搭建落实各项资源计划工程合格供方选择第二节施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作3施工准备工作计划表序号123456789施工准备工作内容项目主要管理人员调动施工规划大纲工程合同签定项目机构的组建运作技术、合同交底项目配套规范、规程准备施工机械及周转材料的准备工程预算编制项目部人员教育与培训施工组织设计现场临时设施的搭建材料采购总计划工程预定详细网络计划施工平面布置项目经理、项目工程师工程师、经营部材料设备部及经济师公司经营部公司人力资源部经营部、项目经理项目经理,项目工程师第三节项目管理机构准备为确保各项管理目标的实现,本公司根据工程特点,精选施工经验丰我公司将按项目法分级管理,组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。本工程项目组织管理班子素质及管理经验”章节中的“项目管理班子配备情况”。第四节物资准备工作计划1.按招标要求,根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要月计划、旬计划,会同业主确定材料品质,现场看样并封样。所有材料规文件要求办理,并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查,不因材料的质量而受人为因素的制约。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格2.工程主要材料均在招标文件中载明的品牌范围内采购,其他未作注明品牌的材料必须选用市场环保型优质品牌或市场主流品牌及厂家的产3.对所有材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料使用前提前进行监理、甲方现场代表和施工单位三方见证取样复试,合格后4.对于特种材料:根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计师提交设计书或使用方案,在经设计师及业主5.对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程,我公司应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求,并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量,材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下,同时应向总承包商提供相关保证质量资料,对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明,亦应向总承包商提供施工6.对工程施工所需周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工第五节施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包1.技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、专职资料员、材料员等)必须按有关规定进行岗前培训,学习相关技术2.施工技术人员的确定:应具有精深的专业技术知识,知识面广,同二、图纸会审、技术交底准备工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸,开展图纸自审工作,积极组织参加由业主组织的图纸会审,参加业主进行的设计交底。项目开工后由技术负责人对项目进行书面技术交底,对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书,做好三、施工规范、标准、规程的准备(见国家、行业、地方法律法规表)根据工程投标方案,结合本工程的特点,编制指导现场施工的操作性强的施工组织设计,并按公司有关规定程序进行审核、批准后再报监理和第六节施工现场准备1.现场围护场地准备本工程位于南京市栖霞区栖化新村内,小区围墙业已经形成,整体封闭式的围墙不再需要也无法搭设。但为保证工程施工段的安全,根据小区内施工路段管沟的进度,对已开挖路段,及时进行部分封闭遮挡,同时保改造工程位于小区内,大门不再进行搭设,小区内施工,在每个围挡的交通必经位置各自独立开设进出口,安排人员把守,禁止非施工人员进2.场地准备砼进行表面硬化,以保证车辆通过时不遭破坏。在办公和生活临时设施前设人行通道。临时材料堆放场地3.临时设施生活、材料堆放,及机械停置等。根据工程的体量,工程工期,确定现场施工所需要的人员、机械设备及材料的配置,据此确定临时设施工搭设的4.现场供水本雨污分流改造工程,在已使用的小区内进行,现场用水主要考虑砌现场无法也无需布设固定的临时供水管路。现场用水,进场后业主提供供办公、生活区、加工区临时给水,自业主提供的接口处引出,主管采5.现场供电本工程施工的特殊性,办公、生活、仓储及加工区统一设于戴家库拆施工现场,在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱,作为一级主配电箱。用电主干线从主配电箱引出后沿道路及建筑侧边布设,引至各设备供电。现场各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负戴家库加工区,布置材料加工区,在建设单位所供电源附近设置施工引至各设备供电。加工区各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专第七节施工机械准备根据本工程的施工进展情况、现场周边环境、工期,综合考虑土方挖运机械、道路施工机械的施工时段,提前排好计划,落实到位,所有机械本工程施工机械准备情况详见本施工组织设计“劳动力、机械设备和材料第八节其它施工准备工作计划3.制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。4.由公司劳资部按施工计划组织施工所需劳务,劳务队伍均是参加过本公司优质工程施工的作业班组,特种作业人员均需持证上岗。对于危项目开工前由预算员编制好工程预算,根据工程预算书来编制主要材第八章各分部分项施工方案第一节测量控制量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优1.平面控制系统的控制点为导线起始方向,施工过程中,采用高精度的全站仪,布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距2.高程控制系统三、放线控制1.排水工程测量,放出井中心位置,管道线中心位置,在相应位置设置里程桩号,方⑷进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的2.距离测量:距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及2)采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标;采用全站仪的测量距离专项功能,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级,平面控制网按一级导线网控制;高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标牌,以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放,测量精密度需满足招标文件的有关技术要求,所有测量数据3)管道的起点、终点及转折点称为管道的重点,管道中线定位就是将槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志,坡度板必须稳定、牢固,其顶面应保持可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。以中心钉为准,放出砼垫导线点平面控制网测量后,水平角及距离应进行平差,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足《工程开挖前,首先确定管道及检查的位置,管道及检查井的开挖深度,根据管度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定,本工程管线开挖,开挖面较小,采用中小型挖机开挖,结合工程情况,本项目采4边坡最陡坡度应符合表l-3的规定。边坡坡度(高∶宽)2中密的碎石类土(充填物为砂土)3硬塑的轻亚粘土4中密的碎石类土(充填物为粘性土)5硬塑的亚粘土、粘土7软土(经井点降水后)坡顶无荷载坡顶有静载 坡顶有动载 度,结合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好,土(岩)质较12砂土(不包括细砂、粉砂)边坡坡度(高∶宽)充填坚硬、硬塑性粘土木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通适当放缓边坡坡度,或设置支撑。同时在坑(槽)外侧围以土堤,防止地高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时,采取防冻措施,以防产生冻结土方工程的挖方和场地平整允许偏差值123不允许观察或用坡度尺检查和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商,采取防护措施,并在施工关部门处理,方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以4)施工机械下沉:施工时必须了解土质和地度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水管,采用原土回填,其压实度要求详见大样图。工程施工,根据不同的回该砂料水撼虚铺系数计算虚铺砂料松散状容重计算砂料水撼后密实容重级配合理、含泥量极小的中粗砂,采用机械运输、人工回填、平整。待第⑴采用水撼砂回填时,应分段进行。砂料要挂线虚铺。掌握虚铺过砂子表面,然后开始水中撼砂振捣操作;坡度较陡的采用在砂料充分灌⑶用振捣棒、平板振动器振动夯实。振捣、振动要振到边,边角18—Φ22钢筋,钢筋底端距粒料顶面30—40cm,松手以自由落体方式级配合理、含泥量极小的中粗砂,采用机械运输、人工回填、平整。待第基坑(槽)底地坪上清理检验土质5含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺相差太多,以免把墙挤歪;较长的管沟墙,应采用内部加支撑的措施,然损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处,防腐绝缘情,雨前应及时夯完已填土层或将表面压光,并做成一定坡势,以利排除回填土工程允许偏差12顶面标高干土质量密度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位,应有处块,或夯实不够遍数,甚至漏夯,坑(槽)底有有机杂物或落土清理不干净,以及冬期做散水,施工用水渗入垫层中,受冻膨胀等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定,并要严格检查,发现问题及土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象,这时应将“橡皮土”挖出,重新第四节道路管道施工管。钢管防腐:外防腐采用加强级环氧煤沥青涂料,构造为四油一布,干1.1、组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测,复核1.3、沟槽开挖前应随同工程监理人员复核施工现场测2.1、沟槽开挖前应掌握管道沿线地形、地貌、建筑物、各种管线及其他设施的情况,工程地质和地下水文地质资料、气象资料、工程用地、交通运输及排水条件。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管2.2、在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井,用碎石填充,当地下水丰2.3、开挖时用挖掘机进行,人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前,沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖,用机械挖土至2.4沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检,检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收,验收合格后方能进入下一工序的施基槽开挖允许偏差和检验方法序号12序号1236槽底高程槽底高程槽底中线每侧宽度3.1、施工排水系统排出的水应抽送至抽水影响半径范围以外,不得4.5、按照测出的基础边线安装平基侧模板,模板内外打撑钉牢,并在4.6、模板安装时要注意板面平整,拼缝严密,模板与砼相接触的表面4.7、平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面,振捣密实。浇筑时注意4.8、质量标准a、基础砼强度满足设计要求,平基面须符合高检验频率混凝土抗压在合格标中线每不小于设挂中心线用尺层中线每侧宽度量每侧计一点平基不小于设5.1、预应力钢筋砼管道安装控制中线和标高,对中方法采用中心线法和边线法。在安装时应备有厚度做出插入深度标记;插入完毕后,承插口周围空隙均匀,连接的管道平5.3、质量标准安管允许偏差及检验方法见下表允许偏检验频率检验方量两井之时,其相邻管内底错口在施工中自检,不计点66.1雨水管采用预应力钢筋砼承插管,橡胶圈接口;污水管采用高密),6.2、预应力钢筋砼管管道安装时,承口内工作面、插口外工作面应清洗干净;套在插口上的圆形橡胶圈应平直、无扭曲。安装时,橡胶圈应均6.3、钢筋砼管沿直线安装时,管口间的纵向间隙应符合设计及产品标准要求,应符合表-4的规定;预应力钢筋砼管沿曲线安装时,6.4、质量标准6.4.1、钢筋砼管接口检查方法:逐个接口检查;检查施工方案及施工记录;用钢尺、探尺量大于1.5°。第五节检查井施工(1)施工工艺准备工作→混凝土垫层→井室砌筑→流槽→踏步安装→盖板安装→井(2)工具准备(3)材料准备(4)施工方法预留问距中心按设计尺寸向四边放线。本工程地质条件比较差,沟槽开挖管时,模块可用切割机切割,切割后的连接缝应控制在密实,凹凸槽口衔接牢固,以便流入砂浆,防止渗漏。特别要注意,砌筑时采用专用工具施工,确保砂浆饱满,灰浆均匀,严禁使用断裂、壁肋上个灌层灌注间隔时间不得超过下层砼的冷凝时间。芯浇灌最好连续,确保砼连续性和整体粘结性。灌注砼水泥,石子,砂,水,外加剂等应符合相应达到计算需用量,质量检查时,用小锤敲击砌体,应无异常无空洞,必浆,在砌筑检查井时应同时安装预留支管,预留支管的管径、方向、高程f.踏步安装。踏步可直接镶嵌于两层砌块之问,用切割机在设计安装位置切割数刀,凿出槽孔,放入踏步,用砼包裹严实,同时调整好踏步夹浇筑或安装盖板、井圈,盖好井盖。检查井施工完毕后,应加强养护,混凝土及砂浆未达到设计强度前不得进行回填,如有特殊要求,由设计人员7.4、质量标准井壁必须互相垂直,井形方正,并且井身的长轴线应与侧平石平行;如是圆井,应挂中心线校核井内径及圆度,砖砌井壁必须灰缝饱满、平整,抹123井面、井底高程误差超标,测量监控工作不严格;排水井、进水井砌未严格按标准图集的要求施工;井环开裂,井盖安装不平稳,车辆通车时三、闭水试验回填土中不应含有石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。回填时应分层对称进行,每次回填厚度:管区内宜为,,以及低洼、沼泽、地下水位高的地区时,沟槽回填应先用中粗砂将管底腋12≥90≥85间法≥98≥98第六节路基工程施工(一)施工工艺准备下承准备下承层厂拌运输摊铺碾压养生施工放样批准的配合比必要时补充洒批准的配合比厂拌设备应使用具有螺旋破拱的料斗,以利装土和石灰,加水应为喷运到拌和场的土应为易于粉碎的合格土,无结块,经筛分和含水量合3.1准备下承层两侧路肩边缘外设指示桩,然后根据底基层铺筑高度进行水平控制测量,在两侧指示桩上用明显标记标出底基层边缘设计标高及松铺厚度位置.3.3.1石灰:采用合格的钙质石灰,经及时消解筛分后使用.3.3.3运到拌和场当天要用的土,进行粉碎和筛分,剔除块料。的颗粒组成、含水量和均匀程度满足规定要求,石灰剂量较批准的配合比3.6摊铺摊铺后用压路机及时碾压。碾压时,控制混合料的含水量接近于最佳3.8两个工作段的搭接部分采用横向对接形式,前一段碾压后末端成直)垂直下的断面。3.9养生%,碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均,或标高误差大,或平整(三)、防不良天气施工措施为保证工程保质保量按期完成,把不良天气对施工的影响降到最低限(四)环境保护和文明施工为将本合同段建成一条环境优美的一级公路,我单位保证在施工过程7中最大限度的维持原来环境面貌,保持原有生态环境二、水泥稳定碎石水泥稳定碎石基层采用中心站集中拌合法施工。施工顺序为:底基层本工程水稳基层施工,严格按照业主设计文件及路面施工技术规范的2.1材料的基本要求a、水泥稳定碎石中碎石应具有一定级配,满足《路面基层施工技术质的水泥不使用。水泥质量符合现行国家标准《通用硅酸盐水泥》2.2混合料组成设计量,按最佳含水量和计算规定的得的干密度制备试件,并选择适合的水泥2.3底基层准备在进行水泥稳定碎石基层施工前对底基层进行质量验收,压实度、弯沉、厚度等的现场检测符合技术要求的有关规定和设计图纸规定,并做好记2.4施工放样进行水准测量,按设计标高标出水泥碎石稳定层顶面的施工标高(考虑压2.5拌和在正式拌制水泥稳定碎石混合料之前,必须先调试所用的厂拌设备,使用混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。集料的颗粒组成发生在底基层上卸料时,应注意卸料速度、数量、与摊铺的厚度宽度相适应。拌和后的混合料应尽快摊铺,达到实际可能的速度;并且自第一次在拌和机内加水至完成压实工作的时间应不超过3h,并应小于终凝时间且严格控制水泥的掺入剂量,剂量太小,不能确保水泥稳定基层的施工质量;剂量太大,既不经济,还会合基层的裂缝增多,增宽,从而引起反射2.6混合料的运输拌好的混合料采用自卸车运至施工路段,根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸车的数量,装车时,保证车斗内装载高度均匀,以防离运输混合料的自卸车,在已完成的铺筑层表面上通过时,速度要缓,禁止急刹车,以减少不均匀碾压或破坏表层强度;拌合好的混合料要尽快运到2.7摊铺混合料本工程路面路基工程量分散、零碎,无法进行机械摊铺,本项目采用2.9碾压,(),碾压长度可根据施工现场的气温情况进行选择。直线段,由两侧路肩向路中心碾压。平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时后轮应重叠1/2的轮宽,后轮压完路面全宽时即为一遍。然后中,如表面水蒸发得快,应及时补洒少量的水。严禁压路机在已完成或正部分,应再加部分水泥重新拌合,并与后一段一起碾压。注意每天最后一则将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直并垂直向下的断面,然后再在水泥碎石稳定层碾压的最后阶段,特别注意:在压路机过重的情况下,稳定层可能遭受过大的应力,从而破坏水泥碎石稳定层结构,同时也要避免碾压时间过长。过大的应力和碾压时间过长,都可能使水泥稳定基层裂缝在水泥水化过程中刚形成的结构遭到破坏,从而降低水泥碎石稳定水泥稳定碎石基层在水泥稳定碎石基层碾压完成后立即用土工布进行个养生期间基层表面始终保持潮湿状态。养生期间应封闭交通并及时进行养生期间,应严格控制车辆通行。仅为施工需要,而要求在水泥稳定水泥稳定碎石基层上未铺面层或洒透层油时,除施工车辆外,禁止一水泥稳定碎石基层外形尺寸检查项目、频度和质量标准±15≤20±0.3%且不反坡≤10≤10:+密实、无坑洼、用重型压路机碾压无明显轮迹;施工接茬平整。表面不得4.7材料堆放要合理,水泥等怕潮材料要垫高并覆盖应,细集料(如石屑和砂等)应有覆盖,防止雨淋。第七节路面工程施工摊摊铺机压路机一、沥青混凝土施工沥青混合料应符合设计和施工规范的要求,生产工艺满足“沥青混合1.2.1摊铺、碾压设备:要求的摊铺及碾压设备应具有性能优良、稳定的特点,常用设备见表2.2.1。改性沥青路面常用摊铺、碾压设备参考表式7.5宽度-(t)式轮1.2.3小型施工工具:手推车、铁锹、扫把、铁钎、耙子。1.3.1正式施工前应准备好改性沥青混合料运输、摊铺、压实等相关1.3.2铺筑沥青混合料前,应检查下承层的质量,检验合格方可铺筑1.3.3在沥青路面或水泥混凝土路面上加铺改性沥青面层时,应修补破损的路面、填补坑洞、封填裂缝或失效的水泥路面接缝;松动的水泥混凝土板应清除或进行稳定处理;表面应整平。摊铺前应清扫干净,喷洒粘1.3.4夜间施工时,必须有充足良好的照明条件。1.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年数据产品和服务创新形态:核验查询 分析报告 指数 可视化开发规范
- 河南省郑州八中学2026届初三5月大联考(三)化学试题试卷含解析
- 泰安市泰山区重点达标名校2026年初三3月月测生物试题试卷(人教版)含解析
- 2026年绿电制氢耦合生物质气化制绿色甲醇工艺
- 2026年公共数据分级定价机制与国有资产运营管理逻辑衔接
- 2026年虚拟电厂聚合储能资源需求响应收益模式
- 高性能计算技术专家的面试技巧解析
- 外包服务公司项目负责人服务外包策略规划及执行方案
- 2026年广告发布合同效果评估标准
- 汽车零部件销售经理面试全解析
- 锚索张拉力计算表
- 小班数学认识数字1-5
- LY/T 1705-2007管氏肿腿蜂人工繁育及应用技术规程
- GB/T 5154-2022镁及镁合金板、带材
- 马工程《刑法学(下册)》教学课件 第17章 危害国家安全罪
- GB 30509-2014车辆及部件识别标记
- 医学导论-课件
- 细胞生物学CRISPR-CAS9-课件
- 建筑工程项目管理综合练习及答案
- 楼地面装饰工程计量与计价
- 学生预登信息采集表
评论
0/150
提交评论