旧小区改造工程施工方案设计(投标用)

第二章编制说明及编制依据第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施第四章质量保证措施和创优计划第五章施工进度计划及保证措施第八章施工场地治安保卫管理计划第十章冬季和雨季施工措施第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和关键性工作、材料第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一章工程概况月异的前提下，难以满足整体美观实用及节能的要求。本着投资少，合理使用的原则，对以上既有工程进行装饰装修改造方可达到美观、新颖饰装修进行拆除，按照现施工图纸进行施工改造。本工程主要装清理原有墙面的油渍及其他污染物、铲除原墙面腻子、更换损坏的砖和砌块，基层、面层损坏、起鼓、开裂的修补、垃圾道文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求2、本工程其质量的好坏、服务水平的高低本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进该工程造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业第二章编制说明、编制依据理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、进度（工期）保证措施、冬雨季施工方案、推广新技术、使用新验收规范、工程技术资料管理、成本控制、材2、遵守切实可行，能够指导施工成为施工大纲，也是招投标中的技术标的重要文件，为此力争做到科学性、合理性、针对性、严肃性、条理性。做到简繁适度，不千篇一律，不断提高文件的内在质量，施工方案编制，将该工程的主要分项工程的方案，达到科学性、合理性、针对性，按图纸及文件内容，完全能够满足指导施工的要安全性、针对性的原则编制，用附表格式附后。尤其对分包考虑用全措施到位，完全满足施工要求，把科学性定位在工序穿插和分项工期控制上，为提前和抢工期策划出有力保证性的文件，作为重点篇章来编写，真正成为指导性、严肃性的指令性文件。经过对调整、修偏《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工现场环境与卫生标准》《屋面工程质量验收规范》《屋面工程技术规范》《外墙外保温工程技术规程》《建筑节能工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《塑料门窗工程技术规程》《外墙饰面砖工程施工及验收规程》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术《建筑施工高处作业安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》《施工现场机械设备检查技术规程》《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工企业安全生产评价标准》JGJ80-91《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》企业安全生产费用提取和使用管理办法》号建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施作业准备→搭设吊篮→清理原有墙面的油渍及污染物→铲除部分补水泥砂浆→基层处理→外墙保温C、阴阳角必须垂直且角度偏差±2度2、铲除墙皮：利用泥铲将原内墙墙皮铲除干净，并C、隐检、预检记录。3.1根据材料计划，由专人安排组织材料按时进场，并进行专地、4.3EPS模块要错缝铺装，错缝宽度不小于200mm。用机械方法进行铲除，首先清除空鼓、粉化、疏松的部分，再将部分因此必须适当找平,找平时不能使用普通的水泥沙浆，应所有专用的聚基底平整度应符合下表的标准项12345≤4≤4≤4≤4≤31.5.3基层墙面采用以上方法处理后，用规格为500×500×50的保温抗拉强度>0.1Mpa，破坏部位应为保温层，如果是墙体基层破缝宽度线等。在阴阳角位置设置垂线，在两个墙面弹出垂直线，用此线按产品使用说明书的要求，将粘合腻子按比例配好，用手持式电动注：视施工环境、气候条件的不同，可在一定范围内通过改变加水量来现场施工部位的尺寸，然后将网格布埋入施工部位的粘合腻子中，网格注：预埋的网格布要拉直，以免打折影响平整度，而且粘贴预埋网格布按产品使用说明书的要求，将抹面腻子按比例配好，用手持式电动注：视施工环境、气候条件的不同，可在一定范围内通过改变加水量来C.节点部位需加强处理依施工。12345立面垂直接缝高差3333123444441.现场外墙施工人员必须佩带安全帽及安全带。安全带使用时必须悬2.使用施工器械时按照规定使用，严禁违规操作。现场用电须经专业3.施工材料及垃圾上下运输时注意坠落4.现场施工做到文明环保施工，每天现场的施工垃圾施工结束后清理干净，对苯板废料进行统一堆放统一处理，不用火焚烧造成环境污染。施工中产生的苯板颗粒采取措施防止乱飘乱飞污染环境。对生8.定期进行安全教育和培训，随时对安全实施监督。C、刷2遍涂料：稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到123456疏密均匀，不允许有连片现象1.2预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗洞口尺寸调整好，达到1.4大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方、监理、施工单位共同认定。方可组织班平锹、木抹子、钢板抹子（1mm厚）、开刀或钢片（20mm×70mm×10～15mm）、大杠、中杠、小杠、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、鸡腿刷子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、粉线包、小线、擦布或棉丝、老外墙面清洁→冲筋贴灰饼→砖墙与砼交接处钉钢丝网→刷界面剂→准点→垫底尺→镶贴面砖→镶贴边角→勾缝剂沟缝配合比的砂浆按冲筋抹平，用短杠刮平，低凹处事先填平补齐，最后用丝吊垂直，然后根据陶瓷锦砖的规格、尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和层间贯通柱、垛子做到横平竖直、方正。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1cm左右，以便地材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。建立健全的材料检验、报验制度。二检不合格的产品坚决退场。本分项分部工程需要二检的材料主要有：水泥、砂、外墙面在外墙陶瓷锦砖粘贴工程施工前，应对找平层、结合层、粘结层及我公司拥有外墙陶瓷锦砖粘贴的专业施工队伍，曾参加过各类大型的外墙面砖粘贴工程。拥有专业的施工技术和一流的施工管理。同时我标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行陶瓷锦砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层7.2砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大；或在同一施工面上，采用几种不同配合比的砂浆，因而产生不同的干缩，也会造成空鼓。应认真严格按照工艺标准操作，重视基层处理和自检工作，发现空7.3分格缝不匀，墙面不平整：主要是施工前没有认真按图纸尺寸去核对结构施工的实际情况，施工时对基层处理又不够认真；同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，每张陶瓷锦砖的规格尺寸不一致，施工中选砖不细、操作不当等，造成分格缝不匀。应把选7.4阴阳角不方正：主要是打底子灰时，不按规矩去吊直、套方、找规7.5墙面污染：主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净，或由于其他工种以及经医生检查认不适合高空作业的人员，不得从事登高接点是否连接牢固；外架脚手板搭设是否符合要求；安全带及配件是否视，操作工人发现外架问题应立即通知架工进行整改加固，不得擅自拆工程开工前，对材料员针对本工程施工所需的主要材料如水泥、泡沫剂，根据施工预算，制订采购计划，签订合格材料供货合同，所采购的材料应符合公司合格供方名录，供货及时，同时必须满足施工进度需绘制现场总平面布置图，合理安排材料、机具堆放场地、管线布局起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查，直尺与基层2.3.1.防水卷材的铺设a长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥80mm，必须仔细操b短边搭接：卷材两端必须全部粘结，搭接宽度，单层宽度应≥封处理，应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明修。若后继工序将对防水层造成较大影响时，请施工方在施工前与我方处理包括雨水口的处理、天沟的处理、排气出口细部处理、与山墙连接及时做好防水层的自检手续。施工中如有不同意见，应及时与建设单位收。并应签字认可，验收合格后方可进行大面积铺设。蓄水试验后，邀测量是一个很关键的环节，能不能完成施工要求，测量是第一步，它直接关系到窗型的尺寸及形状，所以，在进行图纸进行会审之前，应对每下量三次洞口的净宽w取最小值，然后从左至右量三次洞口习的净→扇及玻璃、五金安装→清理、撕下保护膜2.2膨胀螺钉直接固定法。用膨胀螺钉直接穿过），2.2.2窗框安装固定后在窗内侧固定螺栓孔位置处2.4安装组合门窗时，拼樘料与洞的连接。当拼2.4.1将两门窗框与拼樘料卡接，卡接后应用紧固靠近铰链一侧，灰浆压住门窗框的厚度以不影响扇的开启为限，待抹灰所以门窗和墙体采用“弹性连接”，以防止气温变化时和墙体间的不同步膨胀和收缩而使门窗产生较大的变形，所以门窗与洞日墙体应面抹灰处与门窗框预留有一条大约5×7mm的沟槽来打玻璃胶。在打玻璃胶前应是处于干净无其它杂物，表面干燥，如果没有沟槽，就直接2.9.1装玻璃前，拆下玻璃压条，安装好玻璃垫片玻璃压条来固定，一般来说先装上下两根压条，再装左右的两根遵循先短后长的原则。放压条时要居中放，不要两端间隙不同，然后用胶锤从压条两端向中间敲打，同时用力均匀，不可过猛，因为若不注意以上操作，很容易造成窗扇裂角，这一点在施工中很重要尘，甚至磨损，玻璃上溅到很多砂浆或者有部分己被划伤，这样是很难泛黄，切不可用硬质刀片强制刮掉，如果窗框卜是其它杂物或灰尘，可以用洗洁精或洗衣粉去解决，窗框上若有细微划伤，可以用砂纸轻轻打磨，如果是很大面积划目3.1.1塑料门窗的品种、类型、规格、尺寸、3.1.2塑料门窗框、副框和扇的安装必须牢固要求，型钢应与型材内腔紧密吻合，其两端必须与洞口固定牢固。窗框3.1.4塑料门窗扇应开关灵活、关闭紧密，无3.1.6塑料门窗与墙体间缝隙应采用闭孔弹性碰撞以致裂角，对于型材表面，首先型材表面应有一层贴纸，然后在贴害，同时工地现场要注意已装上的门窗是否有保护膜脱落，应马上重新2、推拉门框：因为推拉门一般洞口较大，框又落地，所以在当作运料通道时底框很容易损坏，到时更换都很困难，解决上述问题可以先用到装推拉门扇时再撤去，这样可以减少对推拉门底框的损坏3、玻璃：玻璃是几种材料中最易损坏的，璃应该在框扇都装完，外墙面已装饰完，拆排架前安装，玻璃运至现场后应妥善处理，存放玻璃的位置，上空应不准有杂物下落，而且应该是后，应立放，不能平堆，立放角不小于70°角，并下面垫木块，防止倾倒，同时应依据尺寸大小依次立放，不可杂乱无张，对于面积比较大应处于关闭状态，防止各种建筑杂物掉下来划伤铰链，传动器等，同时还有各种砂浆溅到铰链、传动器上，凝固后导致扇无法开启灵活。对于门窗的执手可以在门窗整体交验前进行安装，各施工工种也较少，保护起来了较容易，一般来说在装上执手后，可在执手上包一层包装纸，用门窗放置在清洁、平整的地方且应避免日晒、雨淋，并不得与腐蚀物质接触；门窗不应直接接触地面，下部应放垫木，且应立放，立放角度不应小于70°,并应采取防倾倒措施。6、贮存门窗的环境温度应不小于5℃,与热源的距离不应小于1m,门自负责抓这项工作，同是质量监督、把关、决不允许不合格分项工程流4、实行施工挂牌制度，将操作班组长、操作者、施工日5、现场管理人员经常巡回检查各工作面的质门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取防止其损3、现场施工期间，在社会上及现场内必须遵纪架斗殴、偷盗扰民，出现此刑事犯罪甲方有权清除出场，有权4、现场施工期间，必须严格遵守项目部施工现场的一切安全生产管理制度，服从管理，参加安全教育考核，认真执行安全技术操作规程和安工程部、公司各持一份，并结合所存在问题及时整改，以免出现工伤事对查出问题要有记录，并要求外施工队队长签字并及时进行整改，所有第四章质量保证措施和创优计划确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管公司副总经理公司总工程师组织公司质量部、技术部、水电部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析项目经理受法人委托对单位工程质量负第一领导生产副经理项目工程师管理副经理协调生产与质量对质量、技术全面负责面负责技术、质量部生产、安全部物资采购部技术、质量部控制分承包方工程款结算，把好结算关保证合格材料实现过程精品1、落实检查技术措2、检查监督施工质量、严格控制质量3、主管项目质量体系运行，收集整理作业层负责本工序工程质量，杜绝个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制2、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为工程质量五个方面的要素，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成2、刀具：切割、套丝等刀具，使用时应该对规格和型号电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系和润滑系统应油量充足。气动系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁2、各安装班将在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮3、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及4、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织5、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应程，特制定如下试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物第五章施工进度计划及保证措施分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议4、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理第六章施工安全措施计划在工程施工过程中，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决杜公司安全生产领导小组质安部门技术部门领导质安部门技术部门租赁部门材料部门租赁部门材料部门安全设施检查规章制度执行安全设施检查规章制度执行文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查生产责任制，责任落实到人。对所有进场的工人和劳务人员，由项目部采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时，平台四腿必须垫4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆工具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃施工单位承担控制和管理施工生产进度，成本、质量、安全等目标的责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做补偿的原始资料之一。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径A、施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危C、对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参加的结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全检查中受到锻炼；业务装第七章文明施工措施计划污染事故、杜绝重大食物中毒事件、杜绝发生和流行重大疫情事件、使2.安全管理部门为文明施工日常管理，包括对项目的文明施工检查工与环境保护有关的制度、规定，负责编写环境因素识别、控制及重要3.项目经理为项目文明施工组织者、项目安全员为项目文明施工与4.公司财务负责公司文明施工与环境保护有关费用的落实，并监督5.劳动、人事部门负责相关人员的环境保护知识、技能培训管理工会议室配置，按统一要求进行，办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。2.项目全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡。现场管理人员、现3.现场大门采用钢制大门，两侧相应放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护4.设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工期间周边环境清7.职工食堂：项目部应派专人管理职工食堂。食堂内墙面用瓷砖铺平坦、整洁，现场用砖砌成排水沟，排水采用中dn300-upvc排水管建筑垃圾按指定地点堆放，及时外运，做到工完、料净、场清，消防器上地下设施的情况时有发生，对工程质量、施工安全、保障施工工期和施工企业经济因素都有不小的影响。因此，在本工程施工过程中，我公时，应在地面上设置醒目的标示牌告知来往的施工人员地面下存在管突，那就应该针对地下管线进行临时性加固，加固分为支撑式加固和覆板式加固两类，支撑式加固通常采用角铁槽钢等材料现场制作，对地下上方；覆板式加固通常采用钢板或较大面积的木跳板放置在地下管线上，通过增加接触地面的面积从而达到降低压强的目的，较普遍地运用4、现场摆放的施工机械，由于施工机械大多依靠电力驱安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，安第八章施工场地治安保卫管理计划卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏长为副组长，其他成员若干人，定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生火灾事故，做到召之即来，团结奋斗，平时一旦发生火情，立即报告火情和立即组织扑救。以单位施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防领导小组，其他成员若干人。定期检查消防器材，以保证消防的可靠性，定期对志愿进行教育，提高思想认3、建立健全生产管理体制，由一把手负责。牢固树立“安全第一”的安全生产，文明施工，克服“重视主体工程，忽视收尾工程”的错误倾4、职工健康身体好是工程顺利进行的重要保障，为此，要督促劳务队第九章施工环保措施计划响应→监督与监测→持续改进项目重大环境因素及管理方案一览表素噪声粉尘影响人污染大现场拆除窗户，尽量控制先拆除玻璃后在保温作业施工阶段，尽量选用低噪音和有现场搬运材料、脚手架的拆除等，针对材钢管等卸车、吊装时，尽量避免之间的碰购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适水水体设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别废弃分类管理，理计划，填报建筑垃圾种污染土道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和赤峰市有关法规和规定，减其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和赤峰市有关法规和规定，减我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划环境管理体系的PDCA循环模式图根据现场踏勘，学校内道路已建好路牙，业主要求总承包商进场施工阶置，尽量避免横穿路牙，局部无法避免处铺设硬质遮挡保护，在施工收意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬⑵在施工前做好施工道路的规划和设置，确保施工现场表面无裸露土垃圾外运时车辆要严密覆盖，防止扬尘和沿路遗洒；出场前用压力水冲⑷施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。灰浆搅拌机设置在封闭料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废”进行现场产生的固定废弃物（如废电焊条、钢材切割产生的边角料、电焊渣项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市⑵对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于①施工中使用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由专人负责存尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地区环保合理协调安排施工分项的施工时间，避免夜间施工作业，角钢加工、脚手架搭设工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期2.防止扰民及民扰的主要措施⑷严格控制作业时间，尽量避免夜间施工。晚上作业不超过22⑸施工现场的木工棚、钢筋棚等做好封闭，加工材料时应轻拿轻放，以⑻施工现场探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场不影响周围人员⑾按照有关规定做好CI形象，将施工现场及周围环境布置得规范、整洁，形成花园式工地，工人进出举止文明，车辆进出减速慢行，礼让行⒀及时清运建筑垃圾，如遇雨雪天气，及时清除周边道路雨雪，以保证会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，实施花园式第十章冬季和雨季施工方案冬施期间涉及与气温相关的施工项目有；墙面涂料、屋面施工；地面施编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料由可靠的来源，并经两减少能源消耗；确实能缩短工期。冬材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制②进入冬季施工前，专门组织技术人员业务培训，学习本工作范围内季施工要求。如：能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损4.5现场现场集中供暖，室内温度不宜低于8℃,不应低于5℃。①工程管理人员应认真熟悉图纸和《建筑冬期施工规程》墙、顶面涂料基层批腻子注意温度的变化，受冻材料不能使用。涂料施5.2墙地面砖施工①地面结合层砂浆铺设前应将基②将块材放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将块材拿起，在干拌料③地砖地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙，以利于地面收缩。④墙、地面的玻化砖，面层施工时应注意不得破坏地面的施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。浆与墙面粘结牢固。③用临时热源加热时，应当随时检查抹灰层的温度，如干燥过快发生裂纹时，应当进行洒水湿润，使其与各层（底层、面层）能很好的粘结，防止脱落④用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设或适当开放窗户，进行定期通风，排除湿空气。在采暖条件下施工，环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工，应特水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器、电炉，局②冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃,同一应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可保持良好通风，但不宜有过堂风负责本班组的防火安全日常管理工作，制定措施，接受总包的监督检将施工所用的木材、板材、细木制作的面板（所有面板均刷两遍清油封之前进齐，运至每一层施工地点单独保存、架空摆放并维护好，防止受雨季施工前必须进行思想教育，发动大家明确“晴雨结合”的意义和具体措施，安排好各专业施工顺序，争取时间加快施工速度。做好技术交底，让工人了解、掌握雨季施工的特点，避免发生质量和安全事故，同时采取措施，脚手架加防滑与加固；电线、电缆加强检修工做，防止漏第十一章施工现场总平面布置图第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配备移3）其他成员：其他主要的项目管理人员如成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志4）持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工3）施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并确4）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清一、本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单2、本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样，并3、采购人员采购时，应严格按审定封样材5、材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收，合格后方可使6、按监理大纲规定的要求，对进场材料进行复验。复验8、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐，挂好标牌，做9、严格领料制度。由施工员开具限额领料单，凭单发料，并及时入帐记卡。同时要每天清理现场，回收整理边角余料。定时组织工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，总结经验，吸取教训，达第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对我方将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时5、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式第十四章紧急情况的处理、预案措施项目应急救援组织人员配置及职责理救援工作的配合。救援班组员根据各自的分工，完成救援急相邻可依托力量政府、安全监督管理部门求救助上报助上报援报告报告报告公司安全生产委员会公司安全生产委员会事故现场各应急小组相邻可依托力量资金准备：项目部设立专项基金，专款专用，确保施工现场出现建创可贴、夹板、担架、常见消炎药物、抗感冒药、蓝油泾、仁丹、跌打通讯指挥物资：项目部设应急电话、对讲机、扩音器等通讯指挥物火灾抢险物资：按消防要求在工地设置消防栓、水龙带、消防枪等发生后的应急救援知识，包括各类事件的处理办法、救援程序、项目部2、在工地醒目位置设置应急救援组织的名单及联系方考试等多种形式确保其对各类事件的处理办法、救援程序、项目部救援对建筑工地可能出现的擦伤、扭伤、伤口深度较小的割伤、挫伤等轻度物理伤害事故，严重程度较小、紧急性较高、扩展性较小，可报名在应急救援的同时，公司及项目部应对事故的发生时间、地点、引人员不在场时，按序依次由后备人员负责，不得多人重复进行。报警或对有电气、煤气、有毒有害的火灾场所，应先切断电源、气源、拆离有无伤口物理损伤：对可能出现内出血的软组织损伤，应立即采取冷敷处理。对怀疑有骨折、脑损伤以及受伤较重但无外伤有腹痛（怀疑内烧伤、烫伤、灼伤：先在伤口上涂蓝洁泾等药后，置于阴凉处，严重大事故的报告及求援，应明确事故地点、类型及严重情况、需要触电应急准备与响应预案对口人工呼吸，有条件的可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给予呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在3、紧急小组接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解坍塌事故预防和应急专项方案坍塌事故的种类包括施工基坑（槽）坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍检查，安全小组每周组织一次全面检查，随时发现问题及时整改，有效组织设计，根据建筑工程特点，编制预防坍塌事故的专项施工方案，并计单位要求，根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案，单位分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，部认真研究，仔细分析。根据地质勘测报告提供的地质情况，编制“基坡比例，并随时观察坡边、坑壁的沉降、移位、开裂情况，发生情况及邻建筑物的地基和挖、填土方的边坡。在地形、地质条件复杂，可能发生滑坡、坍塌的地段挖土时，由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泄或地下水管渗漏时，项目部应组织排水，对基坑采取保护措施。在开挖中，当局部基坑低于地下水位时，项目部合理选用降堆置。各类施工机械距基坑、边坡和基础桩孔边的距离，应根据设备重不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材的沉降量。支撑立柱基础面为泥土地面时，应采取排水措施，对地面平护，出现移位、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离工作严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，装后进行验收，经验收合格签字后，方可使用。对搭设在空旷处的活动维护，保证排水畅通。深基坑特别是稳定性差的土质边坡顿向坡，应充况2、项目部应准备一些日常的创伤用药以及一定数量的挡架，便于发生坍塌事故时在社会医疗机构到来之前能进行常规的以及必要的自2、安全生产领导小组接到报告后，小组成员应及时到位，统一指3、当事故发生以后需全员撤离时，应立即联系足4、在事故发生区域设置警戒线，除抢救人员可以5、上级主管部门领导到达事故现场后，应深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时a、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5—1.0Mpa，土体加发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向地铁总公司、监理、设2、项目部应认真分析事故发生的原因，及平，确保迅速有效地处理劳务突发事件，将突发事件对公司发展、工程一旦出现危机，确保发现、报告、