辅具仓储管理技师考试试卷及答案_第1页
辅具仓储管理技师考试试卷及答案_第2页
辅具仓储管理技师考试试卷及答案_第3页
辅具仓储管理技师考试试卷及答案_第4页
辅具仓储管理技师考试试卷及答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

辅具仓储管理技师考试试卷及答案一、填空题(每题1分,共10分)1.辅具仓储按功能可分为储备型仓储和______型仓储。2.移动类辅具包括轮椅、______等。3.ABC分类法按______占比划分重点库存。4.辅具入库验收需核对数量、质量及______信息。5.堆码辅具遵循“______、重不压轻”原则。6.电子类辅具仓储相对湿度应≤______%。7.定期盘点又称______盘点。8.效期辅具出库遵循“______先进先出”原则。9.消防器材需每______检查一次。10.WMS系统核心功能包括库存管理、______管理等。二、单项选择题(每题2分,共20分)1.储备型辅具仓储特点是()A.周转快B.存储时间长C.频繁出入库D.靠近使用点2.轮椅主要存放方式是()A.悬挂B.平放堆叠C.直立靠放D.随意堆放3.ABC分类法中A类物品特点是()A.数量多、价值低B.数量少、价值高C.数量多、价值高D.数量少、价值低4.辅具入库发现质量问题应()A.暂存B.退回供应商C.自行维修D.标记入库5.堆码辅具最大高度一般不超过()A.1.5mB.2.0mC.2.5mD.3.0m6.电子类辅具需避免()A.干燥B.光照C.电磁干扰D.通风7.定期盘点周期一般为()A.每日B.每周C.每月D.每季度/半年8.出库不核对的单据是()A.出库单B.提货单C.质检报告D.客户信息9.消防通道最小宽度()A.1.2mB.1.5mC.2.0mD.2.5m10.WMS库位管理作用不包括()A.提高准确率B.减少人工C.加快出入库D.增加库存三、多项选择题(每题2分,共20分)1.辅具仓储核心目标()A.保障安全B.提高周转C.降低成本D.满足需求2.移动类辅具包括()A.轮椅B.助行器C.假肢D.电动代步车3.库存管理方法()A.ABC法B.EOQ法C.零库存法D.定期订货法4.入库验收内容()A.数量核对B.质量检验C.包装检查D.单据核对5.堆码原则()A.大不压小B.重不压轻C.先进先出D.便于清点6.影响辅具质量的环境因素()A.温度B.湿度C.光照D.灰尘7.盘点类型()A.定期盘点B.循环盘点C.临时盘点D.全面盘点8.出库流程()A.接单B.拣货C.复核D.交接9.仓储安全内容()A.消防B.防盗C.防损坏D.人员安全10.WMS功能模块()A.库存管理B.出入库管理C.报表分析D.库位管理四、判断题(每题2分,共20分)1.储备型仓储用于短期周转。()2.助行器可堆叠至3m。()3.C类物品需重点管理。()4.入库无需核对合格证。()5.电子辅具湿度≤70%。()6.定期盘点是每日盘点。()7.效期辅具遵循先进先出。()8.消防器材每半年检查一次。()9.WMS提高库存准确率。()10.消防通道可堆放辅具。()五、简答题(每题5分,共20分)1.简述ABC分类法实施步骤。2.辅具入库验收注意事项。3.辅具仓储温湿度控制要求及措施。4.辅具出库流程环节。六、讨论题(每题5分,共10分)1.如何平衡辅具仓储库存成本与服务水平?2.辅具仓储预防损坏的有效措施。---参考答案一、填空题1.流通2.助行器3.价值4.合格证明5.大不压小6.607.期末8.效期9.月10.出入库二、单项选择题1-5:BCBBC6-10:CDCAD三、多项选择题1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×五、简答题1.①收集库存品种、数量、单价数据;②计算资金占用额(数量×单价);③按资金占比从高到低排序;④计算累计品种/资金占比;⑤划分A(资金60%-80%、品种10%-20%)、B(资金15%-25%、品种20%-30%)、C(资金5%-15%、品种50%-70%)类;⑥A类重点管理,B类常规,C类简化。2.①核对送货单、质检报告、合格证;②清点数量,检查短少;③检验外观、功能(如轮椅刹车);④检查包装是否破损受潮;⑤发现问题立即记录,通知供应商处理,不得入库;⑥到货24小时内完成验收。3.要求:电子类(10-30℃、湿度≤60%),金属类(5-35℃、湿度≤70%),塑料类避免高温(≤40℃)。措施:安装温湿度传感器,配备空调/除湿机,定期通风,电子类单独存放,记录数据异常处理。4.①接单(接收出库单);②拣货(按单取货核对);③复核(数量、质量匹配);④包装(易损辅具防护);⑤交接(核对单据签字);⑥记录(更新库存、出库信息)。六、讨论题1.①ABC分类:A类低库存,C类适当高库存;②EOQ模型计算经济订货量;③需求预测调整库存;④优化布局提高效率;⑤与供应商协同JIT供货。需定期评估库

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论