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文档简介

1．了解汽车配件订货管理的基本知识；2．掌握汽车配件订货程序；3．掌握汽车配件采购的原则和方式。

学习任务1．掌握汽车配件鉴别与验收的方法。

技能要求

任务一配件管理与采购汽车配件订货管理基本知识1.汽车配件订货管理的意义2.汽车配件订货管理的原则

（1）采购管理原则

勤进管理原则

以销定进原则

以进促销原则

保管保销原则

（2）商品购进原则①积极合理地组织货源，保证商品适合用户的需要，坚持数量、质量、规格、型号、价格全面考虑的购进原则。②购进商品必须贯彻按质论价的政策，优质优价，不抬价，不压价，合理确定商品的采购价格；坚持按需采购、以销定进；坚持“钱出去、货进来、钱货两清”的原则。③购进的商品必须加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣商品进入企业，流人市场。在商品收购工作中，不能只重数量而忽视质量，只强调工厂“三包”而忽视产品质量的检查，对不符合质量标准的商品应拒绝收购。3.库存配件品种和最低安全库存量的确定

（1）库存配件品种的确定

（2）最低安全库存量的确定汽车配件订货程序1.订货渠道汽车配件销售行业的采购除一些小公司外，大都从汽车配件生产厂家采购。在采购渠道的选择上，应立足于以优质名牌配件为主的采购渠道，但为适应不同消费者的需求，也可进一些非名牌厂家的产品。2.汽车配件订货程序

（1）汽车配件订货流程

（2）汽车补充件订货程序

拟订订货合同初稿每个月根据配件实际库存量、半年内销售量及安全库存量等信息，计算出一份配件订货数量，再根据实际情况进行适当调整，形成订货合同初稿明细表如表所示。订货的原则是：先市内后市外，先国内后国外。国内订货应向信誉好的大公司或向原汽车制造厂配套单位定购。

向多家供货商发出询价单

确定最后正式订货单3.即购即销（急需）配件订货程序

（1）填写缺件报购通知单或配件请购单

（2）询价与报价

（3）签订急需配件订购合同并收取订金

（4）跟踪并及时提货交货

任务二配件采购方式与配件验收汽车配件采购业务1.汽车配件订货的方式

（1）集中进货

（2）分散进货

（3）集中进货与分散进货相结合

（4）联购合销2.进货业务的程序

（1）制订经营配件目录

（2）编制进货计划

（3）坚持看样选购

（4）合理组织外地进货

（5）坚持合同制度与签订进货合同

（6）及时提货和认真验收汽车配件鉴别与验收1.检查汽车配件包装2.收货后对汽车配件进行验收

（1）对配件品种的检验

（2）对配件数量的检验

（3）对配件质量的检验3.鉴别汽车配件质量的方法

（1）检视法

表面硬度是否达标

结合部位是否平整

几何尺寸有无变形

总成部件有无缺件

转动部件是否灵活

装配记号是否清晰

接合零件有无松动

配合表面有无磨损

（2）敲击法

（3）比较法

（4）测量法

任务三进货渠道与货源鉴别进货渠道在进货渠道的选择上，应立足于以优质名牌配件为主的进货渠道，但为适应不同层次

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