某县市政污水管网工程施工设计方案

目录第一章总体概述31．3、施工组织方案针对性61．4、施工段的划分8第二章项目管理人员配备与劳动力、机械设备和材料投入计划92．1、项目管理人员配备92．2、项目管理人员岗位职责9第三章施工总平面布置与临时工程163．2、临时工程16第四章专项施工措施方案204．1、开挖管施工（A段K0+000~K0+065)204．2、排洪渠通风、照明与降水措施224．3、排洪渠淤泥清除与围堰措施234．5、B段工作坑开挖临时回填、排水措施26第五章特殊施工方案污水顶管施工 5．1、工程概况与编制依据305．3、施工方法与工作坑的布置325．4、顶管工作坑设备安装335．5、管前挖掘与顶进345．6、压浆处理35第五章检查井施工与闭水实验39第六章施工进度计划和进度保证措施426．1、关键项目的工期限制426．2、工期管理组织机构426．3、工期保证措施44第七章质量保证措施49第八章安全文明保证措施58第九章季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施679．1、季节性施工措施67第一章总体概述程概况本工程息烽县城污水处理二期开磷城接城区主管网工程，规划由桩K0+902之间管材采用DN800双壁波纹管，B段为桩K0+902到桩K1+822之间管材采用DN800钢筋钢承插顶管。于2011年11月1日开工，2012年12月30日竣工.2、现场自然条件：根据该县城气象部门提供的材料，息峰县属北亚热带、冬春半湿润型气候。11月份与12月份气象情况大致为雨季。根据地质勘探资料，A段土质为四类土，B段土质为坚石。3、交通条件和服务设施：本工程处于县区，有比较便利的运输网络，同时，本工程回填材料大多可取于挖方段，故运入材料相对上比较少。项目沿线有通讯与医疗服务，电力由业主接到现场变压器，场布线自行考虑。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。管材采用HDPE双壁波纹管，承插式橡胶接口。顶管管材采用DN800mm钢筋钢承插顶管，灌浆封口。污水井为砖砌检查井，高分子复合型荷载40吨井圈、井盖。施工。名称双壁波纹管钢筋混凝土管(顶管)污水检查井污水检查井规格单位mm座座备注承插式管承插式管A段、B段A段6、设计编制依据：明为本次施工依据。工依据。7、主要参考资料：（1）、《给水排水和施工》1．2、施工组织总体设想本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计与施工技术规、施工图纸进行施工。总体工程质量目标达到合格标准。二、施工工期的综合实力和部协调能力，我公司重承诺：合理编制施工进度计划与调度三、安全生产针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰以下。四、文明环保施工我们愿意和业主与有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《市安全文明施工管理标准》执行实施。1、在施工中，加强现场施工管理。2、为保证现场的安全文明施工，我公司在施工过程中将尽量降低施工噪音和减低尘埃，与时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工废水排放，减少对周围环境的影响。五、工程协调管理我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料与施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。1．3、施工组织方案针对性一、施工组织设计编制依据1、业主发布的息烽县污水管网工程招标文件。2、由业主提供的息烽县污水管网工程设计图纸。3、由业主提供的息烽县污水管网工程工程量清单。4、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规、施工规与规程。5、本公司所拥有的技术装备、施工能力与类似工程施工经验。6、踏勘现场所获取的调查资料。二、施工组织设计方案的容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对息烽标。结合我公司的技术力量、机械装备与劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划与保证措施、各分部分项工程的施工方案与质量保证措施、安全文明施工与环境保护措施、施工组织管理体系、关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以与新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。三、施工组织措施2、公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事市政工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理与业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。公司领导负责，施工组必须服从项目经理的领导和协调。凡涉与工程计划、问题由项目经理全权处理。布置与施工顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系与工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、文明问题与时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。资料员与时全面的收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。1．4、施工段的划分为了便于施工管理与协调，按时完成施工任务，根据本工立即进行其它工序施工，设备、材料、机械由项目部统一协调。施工流程：第二章项目管理人员配备与劳动力、机械设备和材料投入计划2．1、项目管理人员配备项目管理班子人员配备情况表技术人:专业技术人:专业长:预算:料:材料:施:全:量检查员:4人6人1人1人4人6人1人1人1人1人2人人2．2、项目管理人员岗位职责1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策与变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。监理排忧解难，确保业主利益。二、项目总工程师行质量职能分配，落实质量责任制。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、项目副经理1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施要求。3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4、协调各分部工程与作业队伍之间的进度矛盾与现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。方面进行控制，确保项目如期施工。6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。四、技术负责人技术负责人为《项目质量计划》编制、控制的主要制定、指导和控制质量分析会议等，监督各施工管理人员质量职责的落实，为工程质量管理提供技术保证。五、质检人员质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到部质量控制标准的，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满足质量控制要求。六、专业工长专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业容进行勤检查，与时指出不规的操作方式和质量达标的作业容，对质量未达到验收要求的施工容必须整改，将不合格项消除在作业过程中。1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接确,保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。情况不断调整计划安排。八、材料员1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。九、资料员、预算员1、具体负责工程资料的整理和归档工作，并做好隐蔽的签收工作。2、具体实施项目的合同管理。3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。4、做好项目成本管理，合理组织资金周转。5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。十、安全员、机管员安全员、机管员负责检查安全设施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备保证。施工队长测量技术组技术资料组级别2人负责全面施工安排、技术质量控制整理、签审与决算后勤保障组员生活安排技师作泥工组电工组钢筋组砼工组清淤组技师技工技工技工普工2人负责生活、办公与施工用电的安装8人负责工程所需砼与砂浆的拌和、施工清除搬运组合计普工技工2．4、材料投入计划材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。半个月上报需采购的设备、材料进场计划。3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小接、保、检工作。4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。6、做好材料等物资的平衡调整。各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以与进场时间的详细计划表，上报监理、业主。2．5、设备投入计划施工机械设备需用量计划序设备名型号制造数量自有\租号称赁1机械顶FKW-15A良好自有管设备2降水设GPS-10备3汽车吊16T5台1台良好良好自有租赁4轮式装2HY-81台良好自有56789推土机翻斗车搅拌机电焊机自卸车JS—IB1台2台2台2台4台良好良好良好良好良好自有自有自有自有租赁水准仪AC242台良好自有DT—02L2台良好自有挖掘机2台良好租赁振捣机10台良好自有潜水泵XQ—610台良好自有SYB50/50-2良好自有第三章施工总平面布置与临时工程3．1、施工总平面布置见附件3．2、临时工程本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须符合息烽县建设工程文明施工标准的规定。二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置与达到的标准、等级施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用Φ50钢管支撑彩钢板围蔽，外围喷绘覆盖、上喷涂项目名称、管理、监理、施工单位等容，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行封闭式管理。三、生活用房、办公用房等临设布置与达到的标准、等级根据本工程的需要，生活、办公、材料库房均在火车站前场地搭设临时板房。所有施工设施均应布置在现场。所有设施场地均作硬化处理，地面C15砼10cm厚。四、现场临时用水方案施工与生活用水由项目建设单位接至施工场地，之后。由施工单位用DN50mm的PPR管接到各施工作业点。(1)为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队应组织专门的管理机构，加强管理。(2)对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性。五、现场临时用电方案由于本工程施工作业面长（约1822m）。耗电荷载80千伏安，项目建设单位应将临时用电按用电作业面确定取电位置。施工单位再从各点分布至各施工作业面。本工程施工工期短，作业面长广，因此，需求的配电箱密度大，负荷较高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电措施：容器柜)。(2)施工现场设置配电室以便加强供用电管理。(3)施工现场配置1台分配电柜与若干台开关箱以满足用电设备需要。分配电柜设置位置根据需要现场情况定。(4)配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物的电缆也采用架空敷设。(5)总用电负荷：80KVA左右。(1)配电系统设置总配电屏、分配电箱与开关箱，实行分级配电。(2)同一配电箱，动力和照明线路应分路设置。(3)开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。(4)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。(5)配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端有门锁、有标志。(6)配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以与箱电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。(7)配电箱、开关箱的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。(8)必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台与二台以上用电设备。(9)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。六、临时用地表面积(平方用途项目经理部位置食堂宿舍仓库值班房、门卫配电间厕所场合计第四章专项施工措施方案4．1、开挖管施工（A段K0+000~K0+065)该段采用开挖管道的方式进行埋管，采用半幅施工方法。其中临时用地约的破环。沟槽挖土采用人工配合机械开挖，每个施工区域由一台1.0m3反铲挖挖机进行基槽开挖。（1）挖土前，严格检查灰线位置，挖土时严格控制挖土标高，留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土，以防超挖与扰动地基土。（3）本工程挖运土石方与运输至建设单位指定堆放地点倾倒。500mm深集水井，用潜水泵进行排水。二、交通组织该段施工位置处于道路上面。需做好交通组织方面的工作，在确实施工正常进行的情况下采用半幅式施工，尽量使交通通畅，保证施工文明。三、管道铺设管道基础→排管、接头→闭水试验→管道坞膀→验收一根样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和找平面。应用砂或颗粒细的素土填实。（4）管道垫层与基础质量标准：a、管道垫层与基础不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基础应表面平整，两井之间应顺直。c、易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。3、HDPE管安装（1）一般规定a、HDPE双壁波纹管采用承插式橡胶圈接口。b、HDPE管连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。c、HDPE管材、管件存放与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。d、HDPE管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时堵。e、HDPE管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工。四、沟槽回填沟槽回填应在闭水试验合格后方能进行。防止管道长时间暴露。（2）管道底部回填20cm中、粗砂，要求压实度不小于90%，两侧压实位置。（3）沟槽回填土应在管道隐蔽工程验收合格后进行，凡具备回填条件时应与时回填，防止管道暴露时间过长造成损失，回填前必须将槽底杂物清理干净，回填时沟槽不得有积水。保构筑物不产生位移。根据设计要求，从桩号K0+065~K0+902为密闭式排洪渠施工。该段排洪渠为地表下埋深6~7米的钢筋砼全密闭式排洪渠，由于长度长，密闭时间较久，加上上游阳朗村片区居民生活污水、垃圾等有机物的大量排入，导致渠道产生了大量的沼气、CO、吲哚粪臭素等有毒有害物质，增加了施工难度，严重威胁施工人员的生命安全，要保证正常施工作业，需采用通风、照明、降水措施。二、开掘通风口、材料、淤泥进出口工作坑号K0+300和K0+750紧邻排洪渠壁各开掘6m×6m×7m工作坑一个，之后在钢筋砼排洪渠壁上开掘2m×2m门洞，作为密闭排洪渠施工的通风口，施工人员、材料的进出口和渠道淤泥、垃圾的清除，转运出口，待工程竣工后按原样进行恢复、回填密封。三、通风措施通风口开设完成后，各洞口各安装一台送风量为8.5~18.6m3/s的通风机向渠道送入新鲜空气，将渠洞污浊空气全部更换之后，进入下道工序施工。四、降水措施在工作坑安装2台扬程大于2米，功率7.5kw的污水泵。将渠洞存积极约1.0米深的污水抽入地面道理污水井排放。五、照明措施待渠洞积水抽降完毕后，电力施工人员在加强个人防护的情况下进入渠道，按距渠底2.5~2.8m的高度在渠壁上安装一根2x16的铜芯电缆，同时按间距8~10米安装照明白炽灯一盏，进行渠道照明施工。4．3、排洪渠淤泥清除与围堰措施一、渠道淤泥清除降水、照明的措施完成后，两个工作坑各派2人20名进入渠道进行人工清除淤泥。从工作坑同起，人工挖掘淤泥装入长500mm、宽300mm、高200mm的塑料袋，再人工搬运至地面集中堆放点装入满铺塑料膜的运输车转运至息烽县垃圾填埋场进行处理（运距10公里）。两组渠道淤泥清除的工人，各向两个不同的方向挖掘前进，至将渠道淤泥装袋清除完毕为止。二、围堰措施由于排洪渠上段不断有居民生活污水和雨水排入，清除工作完成后，在距桩号K0+065~K0+902段渠道壁1米处，用装好细砂的砂袋筑一道排水沟，将渠道进行有组织排水，便于渠道另一侧进行污水管道安装基础的砌其次由于工期较紧，需实施夜间照明，保证夜间能进行施工作业。4．4、施工用电布置方案位于K0+300处附近。为了满足现场施工需要，沿污水管走向布置一条3x95+1x70电缆一根，同时在每个工作坑旁设置600x800配电控制柜一个。2、开关箱除应设过负荷与短路保护装置外电保护器，且漏电保护器应装在电源隔离开关的负荷侧。二、冬雨季电气安全管理措施：性能等进行一次全面的检查，并做好记录；对现场设有防雷设施的设备，应检查避雷针、引下线的连接质量，并检测接地装置的接地电阻值，做好记录。雨季施工中，要求现场每周必须进行一次定期检查，雨后必须经过巡视检查，认为合格后，设备方能投入运行。2）雨季电气安全小组，做好雨季电气安全管理和电气安全工作。管理与所有配电箱、开关、线路的安装和维修工作，其他人员不可乱动。5）取暖严禁使用电炉：室严禁乱拉线，对现场用电应采取限电措施，并保证线路、设备不超负荷运行，防止火灾事故发生。照明回路与动力回路分开敷设，单独设置开关箱与漏电保护器，现场镝灯的金属外壳作保护接零，电缘绝缘性能良好，无破皮老化。1、每周必须对现场临电做一次定期检查，并做好有关记录。2、设备安装、线路敷设后，必须进行绝缘摇测，每一个月对重要设备（塔吊、施工电梯等线路）做一次绝缘摇测，雨（雪）后增加一次测试，并做好记录。3、主要设备的漏电保护器进行定期检查，每两周检查一次；对于性能达不到要求的漏电保护器，必须更换，并做好更换记录，雨（雪）后增加一次测试，并做好记录。（六）对工班进行安全教育，提高工人的安全防意识，做到不器设备，不乱支开关设备，发现问题后，断电后应立即通知电工处理。备密集区布置适于电气火灾的灭火器材（如配电房配用干粉灭火器等）。2、照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯不宜小于 距不够时，应采取隔热措施。3、焊工在电焊操作时发生火灾，应立即切断电源，可用砂土覆盖灭火或用氯化碳灭火器、二氧化碳灭器，绝不能用水或一般酸碱泡沫灭火器，否则可能触电危险。4．5、B段工作坑开挖临时回填、排水措施位于B段KO+976~K1+200之间，顶管施工于210国道与火车道路之间阶段，其中共3个工作坑,土质情况为上部分2m为四类土，下部分6m为岩石。由于3个工作坑靠路边，如果开挖路面会影响交通通畅情况，并且路面2m以存在电缆等管线，不能进行开挖，从而导致施工工作面很窄，且工作坑处于排洪渠约为7m高差的边坡位置，存在安全隐患，机械无法施工作业，为确保安全施工与保证施工进度的情况下需将旁边排洪渠进行回填长约20m的机械开挖施工工作面，渠安装Φ300的水泥管两排作为临时排水措施，并采用外运土进行回填夯实。2、施工准备：（1）需径Φ300的水泥管，渠二排，其中规格为每1m长一根，3个（2）机械安排：二台DH320型挖机。3、施工方法：出了挖机臂长有效的开挖深度，所以采用分级成阶梯型的开挖方法进行开挖，具体如下：先从最高处于路面位置的一级工作面进行开挖，开挖至排用外运土回填的二级工作面，再在二级工作面处开挖出三级工作面，即三级工作面为工作坑中心顶管施工作业面的位置。（2）顺序：一级工作面→二级工作面→三级工作面。为3m，二级工作面与一级工作面高差约为（4）各级工作面图如下：名称单位备注1台22m33石方开挖m34Φ300水泥管m4、恢复措施：的总方量约945m3。其中上口为0.8m，下口为1.3m，高度5m。第五章特殊施工方案污水顶管施工由于现场地理、地质条件的限制，从桩号K0+902~K1+822段位于210国道和排洪渠之间。其间有多出民房占线施工作业带，且地形交差起伏较大，若采用开放式开挖施工，开挖深度最深处可达8-9m，将导致210国道断道。同时需将民房拆除方可完成施工程序，工程差距大，拆迁难度极高，因此该段采用DN800钢承插顶管工艺进行施工。组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工围、管道沿线的地形、地貌、地质水文条件与各种原有设施，掌握施工工期，顶管施工技术规、质量标准与要求、安全措施等，并向施工队伍进行顶管技术交底。①管材：所需的DN800mm顶管管材，有具有相应资质的厂家进行生产，进场时应有出厂合格证或出厂检验报告；管材表面应光滑平整，无蜂窝麻面，回弹检测强度应小于该管道砼设计强度；管道接口处护口铁应符合规要求；承插口处不得有缺棱掉角；每节管道压浆必须标准、通畅。②工字钢与Φ16螺纹钢：工字钢应用于顶管工作坑操作平台搭建；Φ16二级螺纹钢用于工作坑护壁钢筋砼使用。③木板与方木：木板与方木用于工作坑机械垫护与工作坑上操作平台两种木材均不得有蚁蚀与虫蛀现象。④模板：采用2m×1.2m×1.5cm木工板和2m×0.15m×3cm厚木方，用于工作坑砼护壁关模所用。⑤水泥：应采用合格厂家生产的32.5强度级以上的硅酸盐水泥。3、施工机具准备：主要机具有：液压顶进设备、油泵、顶铁、护口铁、导轨、枕木、卷扬机、水泥浆搅拌机、压浆机、风镐等。4、施工场地准备：①工作坑围场地清理：A、绿化植物移植：由于大部分工作坑位于210国道旁绿化带，需对工作坑围绿化乔木、灌木进行移植，至工程竣工后再进行绿化恢复。对这些路灯或电杆采用暂时移除措施，至工程竣工后重新进行安装。C、地下管线保护或移除：部分工作坑施工围，可能存在地下管线问题，届时为相关部分对接后按要求采取保护或移除措施。②顶管施工场地应平整，基础坚实，每个工作坑有效使用面积为土、运土。围挡四周应设置明显禁示标志，提醒过往人员或车辆注意安全。本工程为DN800mm污水管道施工，根据现场地形、地貌查看和相关部门对以施工区域地层结构描述，确定采用机械开挖工作坑，人工挖掘土石方顶管施工方法。如下图：测量放线、确定工作坑位置→清除工作坑地面、树木、电杆等障碍物→探测地下管线走向与分布→进行管线保护或移除→挖掘机清除表面、转运至集中堆放点→机械、人工破碎岩石层至设计深度→进行钢筋砼护壁→安装顶管机械与土石方吊运设备→吊运钢承插顶管至工作坑→人工顶管用风镐掘进岩石、机械将顶管岩石挤压、同时人工转运土石方。二、顶管工作坑与其布置：顶管工作坑是顶管施工的操作场所。要在坑布置液压顶进设备，导轨等设施。排水管道顶进的工作坑，通常设在检查井位置。依据该工程现场与设计方案，在K0+902~K1+822段需设置双向工作坑13个。具体:工作坑开挖采用机械和人工开挖相结合的方式进行。首先机械开挖5m×5m×2m的工作坑，此后再用人工挖至该工作坑设计深度。2、工作坑护壁支护：由于该段工程地形、地貌的特殊性。其工作坑开挖深度最浅为现有地表5m，最深处位于地表下9m，因此，工作坑四周壁必须进行护壁处理，预防塌方。具体做法为：Φ20二级螺纹钢，按间距20cm双向布置，此后支模，采用进行平整、夯实，用C20砼浇筑厚15cm基层，以便设备的安装。在进行坑底平整、夯实时，在坑底设一口500mm×500mm×500mm集水坑的安装。工作坑底部砼浇筑完成，待养护期满后，在底部设置18cm×18cm×4m木方做枕木，枕木安装要牢固可靠，保证管道在顶进过程中不产生移位。枕二、后背安装：长4m，18cm×18cm方木进行横向放置，高度与后背墙高齐平。后背墙平面应垂直管道中心线，方木前埋设立铁三根，间距10cm，横铁高度应与顶镐高度一样。三、顶进设备安装：考虑到顶管顶进采用人工在管道前端开挖，管顶部位最大超挖量应控制在1.5cm，管底部位135°围不超挖。因此，顶进设备的最大顶力只考虑管道自重与坑道侧面压力和管道为岩层的摩擦力即可。经计算，顶进设备的顶力采用600吨以上设备。钢为主梁，上铺18cm×18cm方木。所有方木铺平挤严后，用扒钉全部扒牢，然后安设活动平台。2、提升架与棚架：提升设备每个工作坑采用1台2T卷扬机，为出土多用。由于DN800mm顶管自重较重，因此下管时采用8T吊车进行下管。人工挖掘顶管法采用‘先挖后顶、随挖随顶’的原则进行顶管先到导轨上时，应测量其高程，中心是否符合要求，确认合格后方可顶进。每顶进30cm要测量中心高程一次，每顶进50cm是即对每节管前后两端用水准仪和经纬仪测量一次，防止出现偏差。挖掘顶进时，应昼夜三班不间断施工，防止因中途停置摩擦力增加、造成顶进困难，当遇到下列情况时，应停止顶进，迅速采取措施，方可继续顶进。1、顶管前方发生塌方或遇障碍物、溶洞等；2、后背倾斜或严重变形；3、顶铁发生扭曲变形现象；4、管位偏差较大，且校正无效；5、顶力增大。超过管口许可承受的能力。顶管工序结束后，进行水泥浆充填，最大限度地消除因顶管施工造成的地面沉降。水泥浆充填可以有效地补偿顶管管外侧空隙部分。从而达到管体外侧土体密实。填充完毕后，做好施工记录，并保存相关资料。顶管施工结束后，按常规方法在工作坑部位进行检查井砌筑、回填、恢复。顶管施工前应对管道通过地带的地质情况认真调查，设置测力装置，指导纠偏。纠偏应按照勤测量，勤纠偏、小量纠的操作方法进行；采用同种规格的千斤顶，使其顶力、行程、顶速相一致，保持顶力合力与管道中心线相重合；加强顶管后背施工质量的控制，确保后背不发生位移，并应使后背平整，以保证顶进设备的安装精度；顶进过程中应随时绘制顶进曲线，以利指导工作。（2）对顶管后背进行加固，防止位移继续发展，并确保后背平整。（3）纠编前应认真分析顶进曲线的发展趋势，采取适序渐进，切不可操之过急，适得其反。B.地面沉降与隆起防治（1）施工前应对工程地质条件和环境情况进行周密的调查，制定切实可行的施工方案，正确选用工具管，并对距离管道近的建筑物和其它设施采取相应的加固保护措施。平衡。（3）严格控制顶管轴线偏差，执行勤测量，勤纠偏，小量纠的操作方法。(4)顶进过程中应与时足量地注入符合技术标准的润滑支承介质填充管道外围环形空隙。施工结束与时用水泥或粉煤灰等置换润滑泥浆。(5)严格控制管道接口的密封质量，防止渗漏。C、.顶力突然增大防(1)顶进过程中应严格执行勤测量，勤纠偏，小道轴线被控制在允许偏围以。(2)不同地质条件配制适宜泥浆，并采取同步注注入泥浆。(3)顶进施工前应对顶进设备进行认真的检修保养。(4)停顶时间不能过久，发生故障应与时加以排除。D．工具管旋转防治(1)遇前端土层软硬不均匀时，应采取多挖硬、少挖软的方法。(2)顶进前应将千斤顶调试好，要采用同种规格各千斤顶之间的距离相等，管径一致。(3)严格控制顶管轴线偏差，工具管设置测力装的大小来指导纠偏。(4)采用单侧配重的方法以纠正，也可利用纠偏上下方向的纠偏，造成一定的左右偏差，使工具管得到一个放置的力，但是采用此方法，应注意轴线的控制，以免造成轴线偏听偏信差过大形成弯曲，给以后的施工造成困难。E、砼.顶管接口渗漏预防(1)严格执行管节和接口密封材料的验收制度。(2)严格控制管道轴线，按技术标准的操作规程进行施工。(3)管节的运输、装卸、码放、安装过程中，应卸，保护措施得当。(4)认真进行接口和止水装置的选型。(5)若有渗漏，可采用环氧水泥砂浆或化学注浆方法进行处理。(1)严格执行各管节质量验收标准。(2)顶进时应严格控制管道轴线偏差，控制顶力在管节允许的承压围(3)在管节运输过程中应采取管垫等保护措施，并应做到吊点正确。(4)认真分析裂缝产生的原因和性质，根据不同同的治理方法，处理后应能保证结构原有的承载能力、整体性。G、.顶管前正面土体坍塌预防(1)前端土层性质发生变化，顶进时过小，没有(2敞)开式顶进时挖土量过大，或封闭式顶进(1)顶进施工中应采取短开挖、勤顶进的方法，到质的变化情况，以便采取相应措施防止坍塌。(2)认真做好土体的降水工作。第六章检查井施工与闭水实验图集。窨井基础尽可能与管道基础同时施工，连成整体。（2）砌筑检查井前的准备工作：a、打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆、无积水。b、检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求。c、替换检查井部位的支撑，并根据设计的窨井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。d、砖材必须浇水湿润。（3）检查井砌筑应满足下列要求：a、砌筑的砂浆应符合下列规定：的砂浆，并按水泥品种选择配合比。（b）水泥应符合有关质量。黄砂取用中、粗砂，并按标准过筛，其含泥量不得大于1%。浆，应采用三干三湿法。必须拌和均匀，做到随拌随用。b、在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆（座浆）后方可砌砖墙。c、砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。d、砌筑时应夹角对齐上下错缝，外搭接。±2mm。f、每砌一层可用草帚适量洒水，并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。g、若窨井墙体应保持壁平整。i、砖墙继续砌高时，应将顶部冲洗干净。（4）砌筑至一定高度时，应采用1:2.5水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前应将墙体浇水湿润，粉刷用水泥砂浆的黄砂应经过筛选，抹面工作应分二道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥砂浆终凝后应与时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光。抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。粉刷接缝是渗漏的薄弱环节，故外墙粉刷接缝位置不宜在同一零截面上，应予错开。（5）检查井砌至要求的高度后即可安放盖板，盖板安装前应根据道路横坡设定。由于窨井砌筑时，不易一次测定路面横坡，同时要防止道路施工碾压的影响，窨井盖板的定位宜分次进行，即先按设计标高砌筑，待路面即将成形时，再调整一次，以更准确地与路面横坡吻合。盖板安装时应用1:2.5水泥砂浆坞牢，抹成三角接缝，高为50mm。二、闭水试验管道安装完毕且经检查合格后，应进行管道的密闭性检验。宜按市政验收标准进行闭水实验方法。闭水实验段宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。管道两端用砖缝堵，并养护3～4天，使其达到一定强度后，向闭水段的检查井注水，注水至规定水位后，开始记录。根据井水面在规定时间的下降值计算，渗水量不得超过施工规定的的允许值为合格。闭水实验时应向管道充水并保持上游管顶以上2m水头的压力。外观检查，不得有漏水现象。应在管道灌满水后至少相隔24h，渗水量应不大于下列计算的允许渗水量：Q=0.0046Di式中Q——每1Km管道长度24h的允许渗水量（m3Di——管道径（mm）第七章施工进度计划和进度保证措施本工程计划工期共60日历天。本工程的关键工序有：工作井和接收井、污水顶管、开挖管、检查井施工，其工期分别安排如下：(工序间可交叉、并行施工)。施工准备：5天污水顶管:45天顶管污水检查井：20天竣工交验：7天6．2、工期管理组织机构成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防措施上保证总工期目标的实现。工期管理组织机构见下图。管理组织机构见下图。工期管理组织机构图6．3、工期保证措施我公司以丰富的施工经验与雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。二、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。三、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件与施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。四、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。五、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收与工种间验收交接工作，确保每个工序的完是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。六、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，与时研究协调。工程进度实行周末检查，并定期召开例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，与时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如下：数七、加强资金的运作工作执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期完成。八、发挥微机作用采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，与时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。九、实行奖罚措施按经济规律办事，健全部经济承包责任制，公司与项目经理部签字协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目部全体员工积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工与各方协商配合的施工情况挂钩，对消极怠工者与时处理，以带动整个工程健康发展，按期完成。十、加强对工人的技术培训定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培高工作效率，加快施工进度。十一、创造良好的外部环境成立协调小组，积极与业主、监理与各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。十二、施工现场总平面管理设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置。确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各工序、各工种之间的相互干扰和搭接时间，提高效率。第七章质量保证措施1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。心。项目部质量监督人员全面检查，试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的与时性、准确性。量规、质量责任与考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。(1)施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。(2)严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。(3)任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格工程师“复检”审批。个检测等级分别实施检测任务。二、质量检查验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的与时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处与时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要与时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。测量资料须经换手复核：控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点与有关标志均须进行定期复测检验。检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。对采购进场的原材料与成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。测试仪器设备按照施工技术规进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。9、质量检验总程序控制详见下图：不合格不合格不合格质量检验程序图检验质量控制流程图三、质量保证措施(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2)严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题与时上报，并会同公司有关部门研究解决。(3)质安员实行跟班质量监督，发现问题与时处理。对不按设计要求、施工验收规、操作规程与施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。(4)严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5)合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。(6)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。(7)加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。经检查满足质量等级后，方可大面积施工。施工质量检查程序图工序质量控制图（1）把牢进场管材的质量检验关，所用管材必须符合管材质量标准，管材外观检查时，管身不得有漏水，不得有裂缝，管口不得有残缺。（2）加强施工管理，加强测量控制，测量工作要坚持测设全井段的中心和高程的控制点。（3）在拉管过程中为使电子元件免受严重动载，一种基于磁性计的导向系统被用于有冲击作用的定向钻进上。系统的永久磁铁装在冲击锤体上，计算机处理，从而得到钻头的位置，深度与面向角。（4）使用触变泥浆可保持孔壁的稳定，以便于回扩。（5）对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口的企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。第八章安全文明保证措施一、安全生产目标杜绝因工亡人事故与重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创市安全文明工地。二、安全生产管理组织机械与人员组织成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防措施上保证安全生产，做到规施工，安全操作。安全生产管理组织机构见下图。本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。项目副经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构与人员组织配置齐全后与时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题与时处理，安全生产保证体系见下图。施育察安全生产保证体系图(1)专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。(2)专职安检员对管区的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。(3)项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉与工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或单位，以与相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。四、实现安全生产目标的技术措施施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。杂物随时清理，安排6~10人对各个施工位置的施工垃圾进行清运处理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。规定执行。方可施工。7、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种机械的操作人员与机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方可持证操作。“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。五、施工现场安全施工控制办法与安全保证措施a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。工作中的观察和工作后的检查保养。c、保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。e、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防措施，防止机械事故发生。f、大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。(1)加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施与各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵守。(2)健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定防措施和安全规划。(3)建立安全岗位责任制，做到奖罚分明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。(4)做好各项特殊作业人员与生产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病。(5)在工程施工中，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电