采煤科岗位责任制度范本

PAGE采煤科岗位责任制度范本一、总则1.目的为加强采煤科管理，明确各岗位职责，规范工作流程，确保采煤工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本岗位责任制度。2.适用范围本制度适用于公司采煤科全体员工。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。分工协作原则：明确各岗位职责，同时强调团队协作，共同完成采煤任务。责任追究原则：对违反制度、工作失误等造成不良后果的行为，追究相关人员责任。二、岗位设置与职责1.采煤科科长职责全面负责采煤科的管理工作，制定采煤工作计划、目标，并组织实施。贯彻执行国家有关采煤的法律法规、行业标准及公司的各项规章制度。组织编制采煤作业规程、安全技术措施等，并监督执行。负责采煤科人员的调配、培训、考核等工作，提高员工业务素质。协调与其他部门的工作关系，保障采煤工作顺利进行。定期组织安全检查、隐患排查治理，及时消除安全隐患。负责采煤设备的选型、采购、管理及维护，确保设备正常运行。分析采煤工作中的各类数据，总结经验教训，不断改进采煤工艺和管理方法。负责采煤科的成本控制，合理安排资源，降低生产成本。参与公司采煤项目的规划、设计等工作，提供专业意见。2.采煤工程师职责负责采煤技术管理工作，制定采煤技术方案和措施。参与采煤作业规程、安全技术措施的编制，并进行技术审核。研究采煤新技术、新工艺、新设备，推动技术创新。指导现场采煤工作，解决技术难题，确保采煤工作符合技术要求。负责采煤工程质量的监督检查，对不符合质量标准的情况提出整改意见。参与采煤设备的选型论证，提供技术支持。收集、整理采煤技术资料，建立技术档案。协助科长开展技术培训工作，提高员工技术水平。3.采煤班组长职责负责本班组的日常管理工作，组织员工完成采煤生产任务。贯彻执行采煤作业规程、安全技术措施及公司的各项规章制度。班前对员工进行安全交底、任务分配，班中现场监督指导，班后总结工作。负责本班组设备的日常维护、保养，确保设备正常运行。组织本班组员工开展安全培训和技能培训，提高员工素质。及时发现和处理本班组的安全隐患和生产问题，不能解决的及时上报。负责本班组的工程质量，确保采煤工作面符合质量标准。做好本班组的考勤、考核等工作，公平公正地评价员工表现。4.采煤机司机职责负责采煤机的操作，严格按照操作规程进行作业。开机前对采煤机进行全面检查，确保设备正常运行。运行过程中密切关注采煤机的运行状态，及时处理异常情况。负责采煤机的日常维护、保养，及时清理设备，更换损坏部件。配合其他工种工作，保证采煤工作顺利进行。如实记录采煤机的运行参数、故障情况等。参与采煤机的技术改造和升级工作，提出合理化建议。5.刮板输送机司机职责负责刮板输送机的操作，保证输送机正常运行。开机前检查刮板输送机的各部件，确保设备完好。运行中注意观察刮板输送机的运行情况，及时处理断链、跳链等故障。清理刮板输送机上的浮煤、杂物，保持输送机畅通。配合采煤机司机、转载机司机等工作，实现联动运行。做好刮板输送机的日常维护、保养工作，定期注油、紧固螺栓等。记录刮板输送机的运行数据和故障情况。6.转载机司机职责操作转载机，将采煤工作面的煤转载到运输设备上。开机前对转载机进行检查，确保设备正常。运行中注意观察转载机的运行状况，及时处理堵煤、掉链等问题。清理转载机机头、机尾的浮煤，保持转载机周围环境整洁。配合刮板输送机司机、破碎机司机等工作，保证煤流畅通。对转载机进行日常维护、保养，定期检查部件磨损情况。记录转载机的运行参数和故障情况。7.破碎机司机职责负责破碎机的操作，破碎采煤工作面的大块煤。开机前检查破碎机的设备状况，确保安全防护装置齐全有效。运行中控制好给料量，保证破碎效果，防止过载。注意观察破碎机的运行声音、振动等情况，及时处理异常。清理破碎机内的杂物，定期检查锤头、筛板等部件磨损情况。做好破碎机日常维护、保养工作，记录设备运行数据和故障情况。8.液压支架工职责负责液压支架的操作、维护和管理。移架前检查液压支架的管路、连接件等，确保设备完好。按照规定的移架顺序和步距进行移架操作，保证支架支护效果。及时调整液压支架的高度、角度，适应采煤工作面的变化。检查液压支架的立柱、千斤顶等部件，发现问题及时处理。对液压支架进行日常维护、保养，包括注液、更换密封件等。记录液压支架的工作情况和故障信息。9.端头维护工职责负责采煤工作面端头的维护工作。检查端头支架、巷道支护等情况，及时处理安全隐患。清理端头的浮煤、杂物，保持作业环境整洁。协助采煤机司机、刮板输送机司机等进行端头作业。对端头的设备、设施进行日常维护、保养，确保正常运行。观察端头的顶板情况，发现异常及时采取措施。10.瓦斯检查工职责负责采煤工作面的瓦斯检查工作，严格按照规定的时间和路线进行检查。准确测定瓦斯浓度、二氧化碳浓度等，如实填写检查记录。及时发现瓦斯超限等异常情况，采取措施进行处理，并向上级报告。检查通风设施的完好情况，确保通风系统正常运行。对员工进行瓦斯防治知识培训，提高员工安全意识。参与瓦斯事故的抢险救灾工作。11.安全监测工职责负责采煤工作面安全监测设备的安装、调试、维护和管理。确保安全监测设备正常运行，及时准确地传输监测数据。对监测数据进行分析，发现异常情况及时报警并报告。定期检查安全监测设备的性能，更换损坏的传感器等部件。配合相关部门进行安全监测系统的升级改造工作。记录安全监测设备的运行情况和故障信息。12.爆破工职责在采煤工作中，负责爆破作业。严格遵守爆破安全规程，持证上岗。领取、运输、保管爆破器材，确保爆破器材的安全。按照爆破说明书进行装药、连线等操作，保证爆破效果。爆破前检查爆破地点的安全情况，设置警戒，发出爆破信号。爆破后检查爆破效果，处理瞎炮、残炮等。做好爆破记录，包括爆破时间、地点、药量等。13.井下电钳工职责负责采煤科井下电气设备的安装、调试、维修和保养。严格遵守电气安全操作规程，确保电气设备安全运行。定期检查电气设备的绝缘性能、接地情况等，及时处理电气故障。对新安装的电气设备进行验收，保证设备符合要求。协助其他工种解决电气方面的问题，提供技术支持。记录电气设备的维修情况和运行数据。三、工作流程与规范1.班前会流程采煤科科长或班组长提前到达会议室，准备会议资料。员工按时参加班前会，签到。科长或班组长传达公司的工作安排、安全要求等。总结前一天的工作情况，分析存在的问题。安排当天的工作任务，明确各岗位职责和安全注意事项。员工提出疑问或建议，进行沟通交流。会议结束，员工有序离开会议室，准备下井作业。2.井下作业流程采煤机司机、刮板输送机司机等各岗位人员按照操作规程进行开机前的检查。检查无误后，依次启动设备，开始采煤作业。采煤过程中，各岗位人员密切配合，采煤机司机根据煤层情况调整采煤速度，刮板输送机司机保证煤流畅通，液压支架工及时移架支护顶板等。瓦斯检查工按照规定时间和路线进行瓦斯检查，安全监测工实时监测设备运行数据。爆破工在需要爆破时，按照爆破流程进行操作。井下电钳工随时准备处理电气故障。班组长现场监督指导，及时发现和解决问题。作业结束后，各岗位人员按照操作规程依次停止设备运行。清理作业现场，将工具、设备摆放整齐。3.班后总结流程班组长组织召开班后会，各岗位人员汇报当天的工作情况。总结当天采煤工作的完成情况，包括产量、质量等。分析工作中存在的问题，提出改进措施。对表现优秀的员工进行表扬，对违反规定的员工进行批评教育。安排好第二天的工作准备事项。会议结束后，整理班后会记录。四、安全管理1.安全培训教育采煤科定期组织员工参加安全培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。根据不同岗位和季节特点，开展针对性的安全培训，如瓦斯防治培训、冬季防寒保暖培训等。鼓励员工参加安全知识竞赛、技能比武等活动，提高员工安全意识和技能水平。2.安全检查与隐患排查治理建立安全检查制度，采煤科科长每周至少组织一次全面安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作等方面，对检查出的问题进行详细记录。对安全隐患进行分类，按照“五落实”原则（责任、措施、资金、时限、预案）进行治理，确保隐患及时消除。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。3.安全事故应急管理制定采煤科安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序等。定期组织应急演练，包括瓦斯爆炸、透水、火灾等事故的演练，提高员工应急处置能力。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱、通风设备等，并定期进行检查维护。发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。五、质量管理1.采煤质量标准采煤工作面的采高、采宽应符合设计要求，误差控制在规定范围内。煤壁应保持平直，不得留有伞檐、台阶等。刮板输送机要保持平、直、稳，链条松紧适度。液压支架要排列整齐，初撑力符合规定，支护效果良好。巷道支护要牢固可靠，断面尺寸符合设计标准。2.质量检查与验收采煤科配备质量检查员，负责采煤质量的日常检查。质量检查员按照质量标准对采煤工作面进行定期检查，发现问题及时督促整改。每完成一个采煤循环或一定工作量后，进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序。对质量不达标的情况，分析原因，采取措施进行整改，整改后重新进行验收。六、设备管理1.设备选型与采购根据采煤工艺和生产需求，由采煤工程师会同相关部门进行设备选型。设备选型要充分考虑设备的性能、可靠性、安全性、经济性等因素。按照公司采购流程进行设备采购，确保采购设备符合质量要求和技术标准。2.设备安装与调试设备到货后，由井下电钳工等专业人员按照安装说明书进行设备安装。安装过程中要严格遵守安装规范，确保设备安装牢固、连接正确。设备安装完成后，进行调试运行，检查设备各项性能指标是否达到要求，对调试中出现的问题及时处理。3.设备日常维护与保养各岗位操作人员负责设备的日常维护保养，按照操作规程进行设备操作和维护。设备维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、检查等，定期对设备进行注油、更换易损件等。井下电钳工等专业人员定期对设备进行全面检查和维护，及时发现和处理设备故障隐患。建立设备维护保养记录档案，记录设备维护保养情况和故障处理情况。4.设备检修与更新制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，定期对设备进行检修。设备检修要严格按照检修规程进行，确保检修质量。对老化、落后、故障频发的设备，及时进行技术评估，必要时进行设备更新。设备更新要进行技术论证和经济分析，选择合适的新设备。七、成本管理1.成本预算编制采煤科根据年度生产计划和采煤工艺要求，编制成本预算。成本预算内容包括设备购置费用、材料消耗费用、人工费用、电费等。成本预算要科学合理，充分考虑各项成本因素的变化，确保预算的准确性。2.成本控制措施优化采煤工艺，提高生产效率，降低单位生产成本。加强设备管理，提高设备利用率，减少设备维修费用和闲置时间。严格控制材料消耗，制定材料定额，加强材料领用管理，杜绝浪费。合理安排人员，优化劳动组织，提高劳动效率，降低人工成本。加强电费管理，合理安排设备运行时间，降低电力消耗。定期对成本预算执行情况进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。八、考核与奖惩1.考核制度建立采煤科员工考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、安全表现等进行全面考核。考核方式包括日常考核、月度考核、年度考核等。日常考核由班组长负责，月度考核由采煤科科长组织，年度考核由公司人力资源部门统一进行。考核内容包括工作任务完成情况、工程质量、安全情况、成本控制、团队协作等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合