综治工作领导责任制制度

PAGE综治工作领导责任制制度一、总则（一）目的为了加强社会治安综合治理工作，明确公司各级领导在综治工作中的责任，维护公司系统安全稳定，保障公司各项工作顺利开展根据国家有关法律法规和综合治理工作规范规定结合我公司实际情况制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各类子公司、分公司等各级组织及其领导人员（三）基本原则1.谁主管谁负责，各级领导对本部门、本单位的综治工作负总责，确保综治工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.属地管理，按照公司组织架构和地域分布，明确各级组织在综治工作中的属地责任，做好本辖区内的综治工作。3.分级负责依据公司层级管理体制，明确不同层级领导在综治工作中的职责权限，层层落实责任，形成分级负责的工作格局。（四）综治工作目标1.确保公司内部不发生重大刑事案件、治安灾害事故和群体性事件。2.维护公司办公区域、生产经营场所及员工生活区域的治安秩序良好，保障员工生命财产安全。3.加强公司内部矛盾纠纷排查化解工作，将各类矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。4.积极配合当地政府及相关部门做好社会治安综合治理工作，营造和谐稳定的外部环境。二、领导职责（一）公司党委（党组）书记职责1.公司综治工作的第一责任人，对公司综治工作全面负责。2.定期主持召开党委（党组）会议，研究部署综治工作，将综治工作纳入公司发展战略和年度工作计划，确保综治工作与公司中心工作紧密结合。3.加强对综治工作队伍建设的领导，关心支持综治工作人员的工作和生活，保障综治工作必要的经费和装备。4.及时了解掌握公司综治工作情况，协调解决综治工作中的重大问题，对涉及多个部门的综合性问题，要亲自协调处理。（二）公司行政负责人职责1.公司综治工作的直接责任人，协助党委书记抓好综治工作的具体落实。2.组织制定和完善公司综治工作制度、措施和应急预案，确保综治工作有章可循、规范有序。3.组织开展公司内部治安防范工作，加强对重点部位、要害岗位的安全保卫，落实人防、物防、技防措施。4.组织协调公司内部矛盾纠纷排查化解工作，及时处理各类突发事件，维护公司正常生产经营秩序。（三）公司分管综治工作领导职责1.在公司党委（党组）和行政负责人的领导下，具体负责公司综治工作的组织实施。2.制定公司综治工作计划和阶段性工作方案，明确工作目标、任务和措施，并组织督促检查落实。3.组织开展综治宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。4.定期分析公司综治工作形势，及时向公司党委（党组）和行政负责人汇报工作情况，提出工作建议。5.协调指导公司各部门、各单位的综治工作，对工作不力的部门和单位进行督促整改。（四）公司其他领导职责1.按照“一岗双责”要求，负责抓好分管部门和单位的综治工作，将综治工作纳入分管工作的重要内容，与业务工作同部署、同检查、同考核。2.督促分管部门和单位落实综治工作责任，加强对分管人员的安全教育和管理，及时发现和解决分管领域内的综治问题。3.积极配合公司综治工作领导小组开展工作，完成公司交办的其他综治工作任务。（五）部门负责人职责1.本部门综治工作的第一责任人，对本部门综治工作负总责。2.组织本部门员工学习贯彻公司综治工作制度和要求，开展综治宣传教育活动，提高员工的综治意识。3.落实本部门治安防范措施，加强对办公场所、设备设施的安全管理，确保本部门不发生治安问题。4.及时排查本部门内部矛盾纠纷，做好员工的思想工作，化解矛盾，维护部门稳定。5.积极配合公司综治工作领导小组及相关部门的工作，按时报送综治工作信息和报表。（六）基层单位负责人职责1.本单位综治工作的第一责任人，全面负责本单位的综治工作。2.组织制定本单位综治工作计划和措施，明确工作目标和任务，并组织实施。3.加强本单位员工队伍建设，开展职业道德教育和法制教育，提高员工素质。4.落实本单位治安防范措施，加强对生产经营场所、员工宿舍等区域的安全管理，确保本单位安全稳定。5.定期排查本单位内部矛盾纠纷，及时处理各类突发事件，维护本单位正常秩序。6.向上级主管部门报告本单位综治工作情况，接受上级部门的指导和监督。三、工作机制（一）综治工作领导小组1.成立公司综治工作领导小组，由公司党委（党组）书记任组长，行政负责人任副组长，各部门、各单位主要负责人为成员。2.领导小组下设办公室，负责处理综治工作日常事务，办公室设在公司安全保卫部门。（二）定期会议制度1.公司综治工作领导小组每季度召开一次综治工作会议，分析研究公司综治工作形势，部署阶段性工作任务。2.各部门、各单位每月召开一次综治工作会议，传达落实公司综治工作会议精神，总结本部门、本单位综治工作情况，研究解决存在的问题。（三）矛盾纠纷排查化解机制1.建立健全公司内部矛盾纠纷排查化解工作制度，定期开展矛盾纠纷排查工作，做到底数清、情况明。2.对排查出的矛盾纠纷，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，及时进行化解。3.建立矛盾纠纷排查化解台账，对矛盾纠纷的排查、化解情况进行详细记录，跟踪问效。（四）治安防范工作机制1.加强公司内部治安防范体系建设，完善治安防范制度和措施，落实人防、物防、技防要求。2.加强对重点部位、要害岗位的安全保卫，配备必要的安全防范设施和器材，确保安全。3.加强对公司员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。4.建立治安巡逻制度，加强对公司办公区域、生产经营场所及员工生活区域的巡逻检查，及时发现和处理各类治安问题。（五）应急处置机制1.制定完善公司各类突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施。2.定期组织开展应急演练，提高公司应对突发事件的能力。3.发生突发事件时，要迅速启动应急预案，及时采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响，并及时向上级主管部门和当地政府报告。四、工作措施（一）宣传教育1.制定综治宣传教育计划，采取多种形式，广泛宣传综治工作的重要意义、目标任务和工作措施，提高员工的综治意识和参与度。2.结合法律法规宣传、安全知识培训等活动，开展综治宣传教育，增强员工的法制观念和安全防范意识。3.利用公司内部刊物、宣传栏、网络平台等宣传阵地，及时宣传报道公司综治工作动态和典型经验，营造良好的综治工作氛围。（二）检查考核1.建立健全综治工作检查考核制度，制定详细的检查考核标准和办法。2.公司综治工作领导小组定期对各部门、各单位的综治工作进行检查考核，检查考核结果作为对领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。3.对综治工作成绩突出的部门和单位及个人进行表彰奖励，对工作不力、发生重大综治问题的部门和单位及个人进行通报批评，并追究相关责任。（三）责任追究1.对因工作不力，导致公司发生重大刑事案件、治安灾害事故、群体性事件或其他严重影响公司稳定的综治问题的部门和单位，要依法依规追究相关领导和责任人的责任。2.对违反综治工作制度和规定，不履行或不正确履行综治工作职责的领导和工作人员，要视情节轻重给予相应的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。五、经费保障（一）经费预算公司每年要将综治工作经费纳入年度财务预算，明确经费的列支范围和标准，确保综治工作所需经费足额保障。（二）经费使用1.综治工作经费主要用于治安防范设施建设、设备购置、宣传教育、培训演练、矛盾纠纷排查化解、奖励表彰等方面。2.严格经费使用管理，建立健全经费使用审批制度，确保经费使用