监理单位主体责任制度

PAGE监理单位主体责任制度一、总则（一）目的为加强监理单位在工程建设中的主体责任，规范监理行为，提高工程建设质量，保障工程安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程建设监理项目，包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。（三）基本原则1.依法监理原则监理单位必须严格遵守国家法律法规，依法履行监理职责，确保监理行为合法合规。2.质量第一原则始终将工程质量放在首位，通过有效的监理措施，督促施工单位严格按照工程建设标准和规范施工，确保工程质量达到预期目标。3.安全至上原则强化安全监理意识，督促施工单位落实安全生产责任，及时消除安全隐患，保障工程建设过程中的人员和财产安全。4.诚信公正原则监理单位应秉持诚信、公正的态度，客观公正地对待工程建设各方，不偏袒任何一方，维护市场秩序。二、监理单位职责（一）建立健全质量管理体系1.制定质量管理手册，明确质量管理目标、流程和责任。2.建立质量检验制度，定期对工程质量进行检查和评估。3.督促施工单位建立质量管理体系，审查其质量保证措施的有效性。（二）加强施工过程质量控制1.审查施工组织设计和施工方案，确保其合理性和可行性。2.对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，审查其质量证明文件。3.旁站关键工序和隐蔽工程施工，确保施工质量符合要求。4.定期召开工程质量协调会，及时解决质量问题。（三）强化安全管理责任1.审查施工单位的安全管理制度和安全保证措施。2.定期进行安全检查，发现安全隐患及时督促整改。3.对危险性较大的分部分项工程进行专项安全监理。4.参与安全事故的调查处理，分析原因，提出改进措施。（四）严格进度控制1.审查施工进度计划，确保其合理性和可操作性。2.定期检查施工进度执行情况，分析偏差原因，采取有效措施进行调整。3.协调各方关系，解决影响进度的问题，确保工程按时竣工。（五）做好投资控制1.审核工程计量和支付申请，确保费用支付合理合规。2.严格控制工程变更，审查变更的必要性和合理性，做好变更费用的审核。3.协助建设单位进行工程竣工结算审核，确保工程造价真实准确。三、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责监理项目的管理工作，组织编制监理规划和监理实施细则。2.确定监理机构人员分工，明确各岗位人员职责。3.主持监理工作会议，签发监理文件和指令。4.审查施工单位的资质、人员资格和施工组织设计等文件。5.协调建设单位、施工单位和其他相关单位之间的关系。6.审核工程计量和支付申请，审批工程变更。7.组织工程质量验收，参与安全事故和质量事故的调查处理。（二）专业监理工程师职责1.负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则。2.审查本专业施工单位提交的施工方案、技术措施等文件。3.对本专业原材料、构配件和设备进行检验和验收。4.对本专业施工过程进行质量、安全和进度控制，做好旁站监理和巡视检查工作。5.定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况，及时处理本专业的质量问题和安全隐患。6.协助总监理工程师做好工程计量和支付审核工作，参与工程变更的审查。7.负责本专业监理资料的收集、整理和归档。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核工程计量有关数据。4.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。5.做好监理日记和有关的监理记录。四、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员。2.熟悉工程建设文件，参加设计交底和图纸会审。3.审查施工单位的资质、人员资格和施工组织设计等文件。4.签订监理合同，明确监理工作范围、内容、权利和义务。5.编制监理规划和监理实施细则。（二）工程施工过程监理工作1.施工单位按施工组织设计组织施工，监理人员进行旁站、巡视和平行检验。2.定期召开工程例会，协调各方关系，解决施工中存在的问题。3.对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，审查质量证明文件。4.审查施工单位提交的工程计量和支付申请，进行费用控制。5.对工程变更进行审查，做好变更费用的审核。6.定期检查施工进度执行情况，并进行调整。7.对工程质量进行检查和评估，发现质量问题及时督促整改。8.对安全隐患进行排查，督促施工单位落实安全生产责任。(三)工程竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织工程预验收。2.对工程质量进行全面检查，对存在的问题督促施工单位整改。3.协助建设单位组织工程竣工验收，审查竣工验收资料。4.编写工程质量评估报告，提交建设单位。5.整理监理资料，归档保存。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、工程计量和支付文件、工程变更文件、监理日记、监理旁站记录、监理抽检资料、原材料和构配件检验报告、安全监理资料等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理各自工作范围内的监理资料，并按照分类要求进行归档。2.资料应真实、准确、完整，能够反映监理工作的全过程。3.定期对监理资料进行整理和归档，确保资料的系统性和规范性。（三）资料保管与查阅1.设立专门的资料室，配备必要的保管设备，确保监理资料的安全。2.建立资料查阅制度，严格控制资料的查阅范围，查阅资料应进行登记。3.监理资料应按照规定的期限进行保存，不得擅自销毁。六、监督检查与考核（一）内部监督检查1.公司定期对监理项目进行内部监督检查，检查监理工作的开展情况、监理资料的整理情况等。2.对发现的问题及时下达整改通知书，要求监理项目组限期整改。3.对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到有效解决。（二）外部监督检查1.积极配合建设单位、政府主管部门等的监督检查，如实提供监理工作情况。2.对监督检查中提出的问题，认真分析原因，制定整改措施，及时进行整改。（三）考核评价1.建立监理人员考核评价制度，对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核评价。2.考核评价结果与监理人员的薪酬、晋升等挂钩，激励监理人员认真履行职责。七、责任追究（一）监理单位责任1.监理单位未履行监理职责，导致工程出现质量问题或安全事故的，应依法承担相应的赔偿责任。2.监理单位违反法律法规和行业标准，情节严重的，将依法给予行政处罚，直至吊销资质证书。（二）监理人员责任1.监理人员