煤矿运输区岗位责任制度

PAGE煤矿运输区岗位责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿运输区管理，明确各岗位工作职责，确保运输系统安全、高效运行，保障煤矿生产顺利进行，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿运输区全体员工，包括运输设备操作人员、检修维护人员、信号工、把钩工等。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保运输作业安全无事故。2.分工明确原则明确各岗位的职责和权限，做到责任到人，避免职责不清导致的工作失误和安全隐患。3.高效协作原则各岗位之间要密切配合、协同工作，形成高效的运输作业流程，提高运输效率。4.持续改进原则根据实际工作情况和行业发展要求，不断完善岗位责任制度，持续提高管理水平和工作质量。二、岗位设置与职责（一）运输区区长职责1.全面负责运输区的行政管理和安全生产工作，贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、方针政策和公司的各项规章制度。2.组织制定运输区年度工作计划、安全目标和各项管理制度，并组织实施和监督检查。3.负责运输区员工的日常管理和培训教育工作，提高员工的业务素质和安全意识。组织开展安全活动，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.负责运输设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备符合安全生产要求。组织编制运输设备的检修计划和维护保养制度，安排设备的检修和维护工作，保证设备正常运行。5.协调运输区与其他部门之间的工作关系，确保运输系统与煤矿生产系统的协调配合。负责运输区的成本控制和物资管理工作，合理安排资金和物资使用，降低生产成本。6.负责组织运输事故的调查处理工作，分析事故原因，制定防范措施，对事故责任人提出处理意见。定期向上级领导汇报运输区的工作情况，及时解决工作中存在的问题。（二）技术主管职责1.负责运输区的技术管理工作，制定运输技术方案和操作规程，指导员工正确操作和维护运输设备。2.参与运输设备的选型和技术改造工作，提出合理化建议，提高运输系统的技术水平和运行效率。3.负责运输区的安全技术措施编制和审核工作，确保运输作业符合安全技术要求。组织开展技术培训和技术交流活动，提高员工的技术素质。4.负责运输设备的技术档案管理工作，建立设备台账、技术资料档案等，记录设备的运行情况和维修保养历史。5.参与运输事故的调查分析工作，从技术角度提出事故原因和防范措施，为事故处理提供技术支持。协助区长做好运输区的技术创新和节能减排工作。（三）运输设备操作人员职责1.严格遵守操作规程，负责所操作运输设备的日常运行操作，确保设备正常运行。2.开机前对设备进行全面检查，包括设备的机械部件、电气系统、安全保护装置等，确认无异常后方可开机。运行过程中密切关注设备运行状态，发现异常情况及时停机处理，并报告相关人员。3.负责设备的日常维护保养工作，按照规定对设备进行清洁、润滑、紧固等保养作业，及时更换磨损的零部件。做好设备运行记录，如实填写设备运行时间、运行参数、故障情况等。4.配合检修人员进行设备检修工作，提供设备运行情况和故障信息，协助检修人员查找故障原因，参与设备检修后的调试和验收工作。5.参加安全培训和技术培训，不断提高自身业务素质和安全意识。遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗，严禁酒后上岗。（四）检修维护人员职责1.负责运输设备的日常检修维护工作，制定设备检修计划和维护保养方案，并组织实施。2.定期对运输设备进行全面检查和维护保养，及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备处于良好的运行状态。对设备的关键部位和易损件进行重点检查和监测，提前做好更换准备。3.负责设备检修工具和仪器的管理和维护，确保工具和仪器完好可用。在检修过程中，严格遵守检修安全操作规程，确保检修工作安全进行。4.参与运输设备的安装、调试和验收工作，对新设备提出改进意见和建议。负责设备技术资料的收集和整理工作，建立设备检修档案，记录设备检修情况和技术改造内容。5.协助操作人员处理设备突发故障，及时赶到现场进行抢修，尽快恢复设备运行。对设备故障进行分析总结，提出改进措施，防止同类故障再次发生。参加安全培训和技术培训活动，不断提高检修技能和安全意识。（五）信号工职责1.负责运输信号的发送和接收工作，严格按照信号规定进行操作，确保信号准确无误。2.信号发送前，认真检查信号装置是否正常，确认无误后，方可发送信号。发送信号时要清晰、准确地传达指令，不得擅自改变信号含义。3.密切关注运输设备运行状态和信号反馈情况，发现异常及时停止信号发送，并报告相关人员。在信号发送过程中，要坚守岗位，不得擅自离岗或做与信号工作无关的事情。4.负责信号装置的日常维护保养工作，定期检查信号线路、按钮、信号灯等设备，确保信号装置灵敏可靠。协助检修人员处理信号装置故障，提供故障信息和维修建议。5.参加安全培训和技术培训，熟悉运输信号规定和操作规程，提高业务水平和安全意识。严格遵守劳动纪律，不得私自替班或让他人代发信号。（六）把钩工职责1.负责井口、井底及中间各水平车场的把钩工作，严格执行把钩操作规程，确保车辆安全正常通过。2.把钩前，认真检查车辆的连接装置、保险绳、挡车装置等是否完好可靠，车辆装载是否符合规定。对不符合要求的车辆，严禁发出信号。3.负责车辆的摘钩、挂钩工作，连接必须牢固可靠，保险绳必须按规定使用。在摘钩、挂钩过程中，要站在安全位置，防止车辆移动伤人。4.发送信号前，认真检查信号装置是否正常，确认无误后，方可发送信号。发送信号时要与信号工密切配合，准确传达车辆数量、运行方向等信息。5.负责车场的秩序维护工作，严禁非工作人员进入车场。在车辆运行期间，要密切关注车辆运行情况，发现异常及时发出停车信号，并采取措施防止事故发生。6.参加安全培训和技术培训，熟悉把钩工作流程和安全规定，提高业务能力和安全意识。严格遵守劳动纪律，不得擅自离岗或违规操作。三、工作流程与规范（一）设备操作流程1.开机前准备操作人员应穿戴好劳动保护用品，检查设备周围环境是否安全，无障碍物。按照设备点检表对设备进行全面检查，包括机械部件、电气系统、安全保护装置等，确认各部位正常。检查设备润滑情况，根据需要添加润滑油或润滑脂。检查设备电源、信号等是否正常，具备开机条件后，方可启动设备。2.设备运行操作人员严格按照操作规程操作设备，控制设备运行速度、方向等参数，确保设备平稳运行。运行过程中密切关注设备运行状态，通过仪表、指示灯等观察设备各项参数是否正常；注意倾听设备运行声音，有无异常声响；检查设备各部位有无振动、发热等情况。如发现设备异常，应立即按下停机按钮，停止设备运行，并报告相关人员进行处理。严禁设备带故障运行。3.停机操作设备运行结束后，操作人员应按照操作规程逐步降低设备运行速度，待设备完全停止后，切断设备电源。对设备进行清理和保养，清除设备表面的煤尘、杂物等；对设备的关键部位进行检查和紧固，做好设备运行记录。（二）信号发送与接收流程1.信号发送信号工在发送信号前，应确认信号装置完好，检查信号按钮、信号灯等是否正常。根据运输作业要求，确定信号内容，如开车信号、停车信号、慢车信号等。清晰、准确地按下相应信号按钮，同时观察信号灯显示情况，确认信号已发送成功。发送信号时要与把钩工、司机等密切配合，确保信号传达准确无误。在信号发送过程中，要坚守岗位，不得擅自离开信号室。如有特殊情况需要离开，必须先停止信号发送，并告知相关人员。2.信号接收信号工、把钩工等在接收信号时，要集中注意力，认真观察信号灯显示情况，准确理解信号含义。如接收到开车信号，应确认车辆连接、保险绳等情况符合要求后，向司机发出开车指令；如接收到停车信号，应立即采取措施停止车辆运行。对异常信号要及时核实，如信号不明或与实际情况不符，应立即与信号发送方联系，确认信号准确后再进行操作。（三）把钩工作流程1.车辆检查把钩工在进行把钩作业前，应对车辆进行全面检查。检查车辆的连接装置，如碰头、三环链、插销等是否完好，有无变形、磨损等情况；检查保险绳是否符合规定，连接是否牢固。检查车辆装载情况，车辆是否超载、超高、超宽，物料是否捆绑牢固，有无偏载现象。对不符合要求的车辆，严禁进行把钩作业。2.摘钩与挂钩根据运输作业需要，把钩工进行车辆的摘钩和挂钩操作。摘钩时，要站在安全位置，使用专用工具将车辆连接装置打开，确保车辆分离安全。挂钩时，要将连接装置正确安装，保证连接牢固可靠。使用保险绳时，要按照规定的方法和长度进行连接，保险绳两端的绳卡数量和间距要符合要求。连接完成后，要进行认真检查，确认无误后方可进行下一步操作。3.信号发送把钩工在完成车辆摘钩、挂钩及检查工作后，与信号工联系，发送信号。发送信号时要明确告知信号工车辆数量、运行方向等信息，确保信号准确传达。在车辆运行期间，把钩工要密切关注车辆运行情况，发现车辆掉道、连接装置松动等异常情况，应立即发出停车信号，并采取措施进行处理。四、安全管理（一）安全培训教育1.运输区应定期组织员工进行安全培训教育，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、煤矿安全规程、运输操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。培训时间不得少于规定学时，培训内容要涵盖运输区的基本情况、安全规章制度、操作规程、设备性能等方面。3.定期开展安全技术培训，针对不同岗位的特点和需求，进行专项安全技术培训，如运输设备操作技能培训、信号工和把钩工业务培训等，提高员工的安全操作水平和业务能力。4.鼓励员工参加安全培训教育活动，对在安全培训中表现优秀的员工给予表彰和奖励。同时，将安全培训教育纳入员工绩效考核体系，对未参加培训或培训不合格的员工进行相应处罚。（二）安全检查与隐患排查治理1.建立健全安全检查制度，运输区管理人员应定期对运输设备、作业环境、安全设施等进行检查。检查分为日常检查、定期检查和专项检查等。2.日常检查由各岗位员工在每班作业前、作业中、作业后进行，重点检查设备运行状况、安全保护装置是否正常、作业环境是否安全等。定期检查每周至少进行一次，由运输区区长组织，对运输系统进行全面检查。专项检查根据季节特点、设备运行情况等不定期开展，如雨季“三防”检查、设备检修后的验收检查等。3.对检查中发现的安全隐患，要建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的基本情况、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息。按照“五落实”的要求，即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时进行整改。4.对重大安全隐患要实行挂牌督办制度，由运输区区长负责组织制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。整改完成后，要进行严格的验收，验收合格后方可销号。（三）安全事故应急管理1.制定运输区安全事故应急预案，明确事故应急处置流程、各岗位人员职责、应急救援物资和设备的配备等内容。应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。2.成立应急救援小组，由运输区区长担任组长，成员包括技术主管、各岗位骨干等。应急救援小组负责事故应急救援的组织指挥工作，定期组织应急救援培训和演练，提高应急救援能力。3.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、通讯设备等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备完好可用。4.发生安全事故后，事故现场人员应立即报告运输区领导，并采取必要的应急措施，如抢救伤员、保护现场等。运输区领导接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援小组赶赴现场进行救援，同时向上级主管部门报告事故情况。五、绩效考核与奖惩（一）绩效考核1.建立科学合理的绩效考核体系，对运输区员工的工作业绩、工作态度、安全表现等进行全面考核。绩效考核指标应包括设备运行效率、运输任务完成情况、安全事故发生率、员工培训参与率、工作质量等方面。2.绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核由运输区管理人员根据员工日常工作表现进行评分，年度考核根据员工全年综合表现进行评定。考核结果应及时反馈给员工，并作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的依据。3.设立绩效考核档案，记录员工的考核成绩、奖惩情况等信息。绩效考核档案应长期保存，并作为员工职业发展的重要参考资料。（二）奖励1.在安全生产、设备管理、技术创新、工作质量等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对及时发现和消除安全隐患、避免安全事故发生的员工，给予一定的物质奖励；对提出合理化建议并被采纳，有效提高运输效率或降低成本的员工，给予相应奖励。3.在技术创新方面取得显著成果，如改进运输设备、优化运输工艺等，为运输区带来经济效益或社会效益的员工，给予重奖。（三）惩