建设方单位质量责任制度

PAGE建设方单位质量责任制度一、总则（一）目的为加强建设工程项目质量管理，明确建设方单位在工程建设过程中的质量责任，确保工程项目达到预期的质量目标，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本质量责任制度。（二）适用范围本制度适用于本建设方单位所负责的各类新建、改建、扩建工程项目。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家有关工程建设质量管理的法律法规、规章及强制性标准，确保建设活动合法合规。2.质量第一原则始终将工程质量放在首位，坚持质量至上的理念，贯穿项目建设全过程。3.责任明确原则清晰界定建设方单位各部门及人员在质量管理中的职责，做到责任到人。4.预防为主原则强化质量预控措施，提前发现和解决可能影响工程质量的问题，防患于未然。二、建设方单位质量管理职责（一）项目决策阶段1.组织开展项目前期调研，充分了解项目建设的必要性、可行性及相关技术经济指标，为项目决策提供科学依据。2.确定项目的质量目标和质量要求，并在项目可行性研究报告、项目建议书等文件中明确表述。3.选择具备相应资质和能力的勘察、设计、施工、监理等单位，确保参与项目建设的各方主体具备良好的质量保证能力。（二）勘察设计阶段1.与勘察单位签订勘察合同，明确勘察任务、质量要求和期限等条款，督促勘察单位按照合同约定及相关规范开展勘察工作，提供真实、准确的勘察成果文件。2.组织设计招标，选择具有相应资质和设计能力的设计单位。在设计合同中明确设计质量标准、设计深度要求、设计变更程序等内容，确保设计文件符合国家规定和项目实际需求。3.参与设计文件的审查工作，组织相关部门和专家对设计方案进行论证，提出意见和建议，督促设计单位根据审查意见进行修改完善，确保设计质量。（三）施工准备阶段1.办理工程质量监督手续，按照规定向工程质量监督机构提供有关文件和资料。2.组织施工图纸会审，会同施工、监理等单位对施工图纸进行详细审查，提出图纸中存在的问题和疑问，确保施工图纸的准确性和完整性。3.审查施工单位编制的施工组织设计和施工方案，重点审查其质量保证措施、施工工艺、施工进度计划等内容，提出修改意见并督促施工单位落实。4.对施工单位的质量管理体系进行审查，检查其质量管理制度、质量管理人员配备、质量检验检测设备等是否满足项目质量管理要求。5.组织施工现场的“三通一平”等前期准备工作，为工程顺利施工创造良好条件。（四）施工阶段1.建立健全质量管理协调机制，定期召开工程质量协调会议，及时解决工程建设过程中出现的质量问题。2.监督施工单位严格按照施工图纸、施工规范和施工组织设计进行施工，检查施工单位质量检验制度的执行情况，对施工质量进行定期或不定期检查。3.对工程原材料、构配件和设备进行严格把关，督促施工单位对进场的原材料、构配件和设备进行检验和试验，未经检验或检验不合格的不得使用。4.参与隐蔽工程验收、分项分部工程验收和单位工程竣工验收等工作，对验收过程中发现的质量问题及时督促整改，确保工程质量符合验收标准。5.协调处理工程建设过程中的设计变更、工程洽商等事项，确保变更后的工程质量不受影响。6.对监理单位的工作进行监督检查，督促监理单位认真履行监理职责，严格把关工程质量。（五）竣工验收阶段1.组织施工单位、监理单位等相关单位进行工程竣工验收，审查竣工验收资料，对工程质量进行全面检查。2.对验收过程中发现的质量问题，责令施工单位限期整改，整改完成后进行复查，确保工程质量符合要求后，方可组织正式竣工验收。3.工程竣工验收合格后，及时办理工程竣工验收备案手续，将工程竣工验收报告和相关文件报建设行政主管部门备案。三、建设方单位各部门质量责任（一）项目管理部门1.负责项目建设全过程的组织协调工作，确保各部门之间的工作衔接顺畅，为工程质量控制创造良好的管理环境。2.制定项目质量管理工作计划，明确质量管理目标、任务和措施，并组织实施和监督检查。3.参与项目质量问题的分析和处理，协调相关部门采取有效措施解决质量问题。（二）技术部门1.提供项目建设所需的技术支持，审查施工图纸、施工组织设计和施工方案等技术文件，确保其符合技术规范和质量要求。2.参与工程质量事故的调查分析，提供技术鉴定意见，协助制定质量事故处理方案。3.跟踪工程建设中的新技术、新工艺、新材料的应用情况，及时组织相关技术培训和技术交流，确保工程技术水平满足质量要求。（三）采购部门1.负责工程原材料、构配件和设备的采购工作，选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商。2.签订采购合同，明确采购产品的质量标准、规格型号、数量、交货期、质量验收等条款，确保采购产品符合工程质量要求。3.组织对采购产品的到货验收工作，对不合格产品及时进行处理，严禁不合格产品进入施工现场。（四）财务部门1.保障工程建设所需的质量保证金，确保质量问题整改费用的及时支付。2.对工程建设费用进行审核和管理，确保质量投入资金专款专用，不得挪作他用。四、质量管理制度（一）质量责任制明确建设方单位各级管理人员和工作人员的质量职责，签订质量责任书，将质量责任落实到具体岗位和个人。（二）质量检验制度1.建立原材料、构配件和设备检验制度，施工单位必须对进场的原材料、构配件和设备进行检验和试验，合格后方可使用。建设方单位有权对进场材料进行抽检。2.加强施工过程质量检验，施工单位应按照施工规范和质量验收标准对各分项分部工程进行质量检验，建设方单位和监理单位应进行旁站监督和抽检。3.建立成品保护制度，对已完成的分项分部工程和单位工程采取有效的成品保护措施，防止在后续施工过程中受到损坏。（三）质量问题整改制度1.建立质量问题台账，对工程建设过程中发现的质量问题进行详细记录，包括问题描述、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对质量问题进行分类分析，制定针对性的整改措施，明确整改责任人和整改期限，督促整改责任人按时完成整改任务。3.对质量问题的整改情况进行跟踪复查，确保整改到位，形成质量问题整改闭环管理。（四）质量奖惩制度1.设立质量奖励基金，对在工程质量管理工作中表现突出、工程质量达到优良标准的单位和个人进行奖励。2.对违反质量规定、造成质量事故的单位和个人进行处罚，处罚措施包括警告、罚款、停工整顿、解除合同等。五、质量风险管理（一）风险识别1.组织相关人员对工程建设过程中的质量风险进行识别，包括技术风险、管理风险、人员风险、环境风险等。2.采用头脑风