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文档简介
PAGE建筑施工总包责任制度一、总则(一)目的为加强建筑施工总承包管理,明确总承包单位的责任和义务,确保工程质量、安全、进度和成本目标的实现,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司承担的各类建筑施工总承包项目,包括新建、改建、扩建工程。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定,依法履行总承包责任。2.全面负责原则:总承包单位对工程项目的全过程、全方位负责,包括工程质量、安全、进度、成本、环境保护等。3.分工协作原则:明确总承包单位与各分包单位、供应商等相关方的责任和权利,建立分工协作、相互配合的工作机制。4.风险可控原则:通过有效的管理措施和风险防范机制,降低工程风险,确保项目顺利实施。二、总承包单位的责任(一)工程质量责任1.总承包单位对工程质量负总责,应当建立健全质量管理体系,制定质量管理制度和质量目标,确保工程质量符合国家和地方相关标准及合同要求。2.组织编制施工组织设计和施工方案,明确质量保证措施,并负责组织实施。3.对原材料、构配件、设备等进行严格的质量检验和验收,确保其质量符合要求。4.加强施工过程质量控制,严格执行施工质量验收规范,对各分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验和验收,确保工程质量合格。5.建立质量问题整改机制,对质量问题及时进行整改,确保工程质量达到优良标准。(二)安全生产责任1.总承包单位是工程项目安全生产的第一责任人,应当建立健全安全生产管理体系,制定安全生产管理制度和安全生产目标,确保安全生产。2.组织编制安全生产专项方案,明确安全保证措施,并负责组织实施。3.对施工现场的安全生产进行全面管理,包括安全设施设置、安全教育培训、安全检查、安全隐患排查治理等。4.负责施工现场的安全防护工作,确保施工人员的人身安全和财产安全。5.建立安全生产事故应急救援预案,定期组织演练,提高应对安全生产事故的能力。6.发生安全生产事故时,应当立即启动应急救援预案,及时报告有关部门,并采取有效措施进行救援,减少事故损失。(三)工程进度责任1.总承包单位应当根据合同工期要求,制定工程进度计划,并负责组织实施。2.合理安排施工顺序和施工进度,协调各分包单位、供应商等相关方的工作,确保工程进度顺利推进。3.加强施工进度管理,及时解决影响工程进度的问题,确保工程按时竣工交付使用。4.定期向建设单位报告工程进度情况,接受建设单位的监督和检查。(四)工程成本责任1.总承包单位应当建立健全成本管理体系,制定成本管理制度和成本控制目标,确保工程成本在预算范围内。2.组织编制工程预算和成本计划,明确成本控制措施,并负责组织实施。3.加强工程成本核算和分析,及时发现成本偏差并采取有效措施进行调整,确保成本目标的实现。4.严格控制工程变更,对工程变更进行评估和审批,确保变更后的成本在可控范围内。5.加强对各分包单位、供应商等相关方的费用结算管理,确保费用支付合理、合规。(五)环境保护责任1.总承包单位应当建立健全环境保护管理体系,制定环境保护管理制度和环境保护目标,确保施工过程符合环境保护要求。2.组织编制环境保护专项方案,明确环境保护措施,并负责组织实施。3.加强施工现场的环境保护工作,采取有效的污染防治措施,减少施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染物排放。4.妥善处理施工过程中产生的废弃物,确保废弃物的处置符合环保要求。5.加强对施工人员的环境保护教育,提高施工人员的环保意识。(六)合同管理责任1.总承包单位应当负责与建设单位签订工程总承包合同,并按照合同约定履行义务。2.组织与各分包单位、供应商等相关方签订分包合同、采购合同等,并对合同执行情况进行监督和检查。3.严格履行合同约定,及时处理合同纠纷,维护公司的合法权益。(七)资料管理责任1.总承包单位应当建立健全工程资料管理制度,负责工程项目资料的收集、整理、归档和保管。2.确保工程资料真实、完整、有效,符合档案管理要求。3.在工程竣工后,及时将工程资料移交建设单位和相关部门。三、总承包单位与分包单位的关系及责任划分(一)总承包单位与分包单位的关系1.总承包单位依法将部分工程分包给具有相应资质的分包单位,应当签订分包合同,明确双方的权利和义务。2.总承包单位对分包工程的质量、安全、进度等负总责,分包单位应当按照分包合同的约定,对其分包工程向总承包单位负责。3.总承包单位与分包单位应当建立良好的沟通协调机制,加强信息交流和工作配合,共同推进工程项目顺利实施。(二)责任划分1.总承包单位负责对分包工程进行总体协调和管理,制定统一的施工组织设计和施工方案,对分包工程的施工质量、安全、进度等进行监督检查。2.分包单位负责按照分包合同的约定,组织实施分包工程的施工,确保分包工程质量、安全、进度等符合要求。3.总承包单位对分包单位的施工活动负有监督管理责任,对分包单位违反法律法规、行业标准及合同约定的行为,应当及时制止并要求整改;情节严重的,应当解除分包合同,并追究分包单位的责任。4.因分包单位原因导致工程质量问题、安全事故、工期延误等,分包单位应当承担相应的责任,并赔偿总承包单位因此造成的损失。四、总承包单位与供应商的关系及责任划分(一)总承包单位与供应商的关系1.总承包单位根据工程需要,选择具有相应资质和信誉的供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.总承包单位对供应商提供的物资、设备等质量负责,供应商应当按照采购合同的约定,提供符合质量要求的物资、设备等。3.总承包单位与供应商应当建立良好的沟通协调机制,加强信息交流和工作配合,确保物资、设备等供应及时、准确。(二)责任划分1.总承包单位负责对供应商提供的物资、设备等进行检验和验收,确保其质量符合要求。2.供应商负责按照采购合同的约定,按时、按质、按量提供物资、设备等,并提供相应的质量证明文件。3.因供应商提供的物资、设备等质量问题导致工程质量问题、安全事故等,供应商应当承担相应的责任,并赔偿总承包单位因此造成的损失。五、监督检查与考核(一)监督检查1.公司相关部门定期对总承包项目进行监督检查,检查内容包括工程质量、安全、进度、成本、环境保护、合同管理、资料管理等方面。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行,对发现的问题及时下达整改通知书,要求总承包单位限期整改。3.总承包单位应当积极配合公司的监督检查工作,如实提供相关资料和情况,对检查中发现的问题及时整改落实。(二)考核1.公司建立总承包项目考核制度,对总承包单位的工作业绩进行考核评价。2.根据考核结果,对表现优秀的总承包单位给予表彰和奖励;对存在问题较多、工作业绩较差的总承包单位进行通报批评,并责令限期整改;情
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